词条 | 旅游策划 |
释义 | 基本简介旅游策划作为策划的一种,就是依据旅游市场的需求现实需求和潜在需求和旅游地的资源优势,对该旅游地的旅游项目进行定向、定位的过程,也就是对旅游产品的研制、发展、优化的过程。 程序流程概念挖掘阶段首先,环境信息的搜集是旅游策划的基础。包括旅游客源市场的分析、旅游资源状况、可进人性及周边地区旅游发展状况等。 其次,旅游策划人在搜集、处理信息的基础上, 运用反复实践的经验认识, 引进他人的经验认识, 发现一些市场机会。经过进一步分析市场机会, 从机会和信息中抽出系列前提, 从经验认识中生发出系列假设。这一系列的前提和假设逐渐汇集、排列、组合,形成了项目轮廓。项目轮廓犹如一个粗糙的毛坯, 需要进一步加工完善。 再次, 项目轮廓经过进一步挖掘,逐渐明朗具体化,形成了旅游策划的产品概念。产品概念就是用有意义的消费术语表达的精心阐述的构思阔。产品概念是策划的立足点,也是策划最本质的东西。 主题开发阶段主题策划是成功策划的灵魂。只有将产品概念进一步提炼、升华成为形象化,情节化,甚至戏剧化的主题,才能对消费者产生足够的吸引力和感染力。 并不是所有的旅游策划都是先有产品概念,而后有主题,有的就是先从主题开始,再产生一系列构思,进而发展成产品概念和具体构思。如深圳的“锦绣中华”,重庆的天坑地缝景区等就是先从主题策划开始。这一阶段想象力是非常重要的。 时空运筹阶段当具体的构思完成以后,还需要分析项目实施的支撑保障系统如资金、基础设施、经营管理等。在此基础上, 在“轻重相权选其重,急缓相权选其急” 的指导下,通过筛选和整理,将构思变成具体的计划,使策划项目在时间和空间上有具体分布,也即在旅游策划人头脑中形成项目的具体实施战略。这是策划项目迈人现实, 付诸实施的门槛。 下一步工作就是可行性研究报告的编制。其实,从策划者的最初构想开始,可行性报告的编制即已开始,只不过那时只存在于策划人的头脑中而已。随着构想的细化,可行性报告也初具雏形,内容也渐渐丰富,直到最后水到渠成成为项目可行性研究报告。当项目可行性报告编制完成后,需提交旅游主管部门审核,然后根据审核反馈来的信息进一步改进, 使旅游策划方案更为可行。这样就可以拟订正式的策划书了。 推销说服阶段策划书是策划项目据以推销实施的“设计图”或“剧本”,因此,一本好的策划书不但要具有丰富详实的内容,,而且还要有生动的、吸引人的表现方式,如附一些旅游资源分布图、项目的时空布局图、客源市场图等。策划不是为了策划而策划,而是为了让策划项目得到实施,并取得预期的效果。 因此,如果策划仅仅停留在策划书的阶段,那么它只是供人观赏的摆设而已,不具有任何实际的意义。好的旅游策划都要操盘者能够付诸于实施,策划单有杰出的创意是远远不够的,它的效用最终表现在它的实施上。因此,策划书完成后,要成功实施策划方案,还需要通过策划人的说服力,从而得到投资者的批准认可,获得政府的支持,取得相关部门、阶层的配合协助。这一阶段还主要依赖于策划人的说服力。 公司排名2011年中国前三甲旅游策划公司 第一、 熊大寻旅游策划公司 第二、 成都意道旅游策划公司 第三、 北京东方美创旅游策划公司 基本要求旅游策划应该在充分市场调研的基础上,准确进行市场定位、深度挖掘旅游资源、创造性的设计游憩方式、设计具备开发价值的独立项目、设置合理的管理运营和整体开发的系统模式,并对旅游区进行科学合理的布局规划。 工作内容旅游策划内容包括十部分:资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件。 (一)资源分析:考察项目资源、周边环境及相关资源,进行定性的资源分析;对全国及周边区域相似的资源进行比较分析,形成资源评价报告; (二)市场研究:收集相关市场资料,依据相关调查资源,分析市场需求,提出项目精确的市场定位与市场目标; (三)定位分析:通过SWOT分析,对项目区域的发展方向进行定位,通过系统整合,形成系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等; (四)功能布局:按照旅游六要素,进行生产力要素配置与布局,进行游憩功能结构设计与空间布局设计; (五)游憩方式设计:设计整个系统的综合游憩模式,并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划,形成游程游线结构;落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构;由此形成具体的产品概念性设计; (六)景观概念策划:策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑; (七)商业模式设计:卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资预估、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等等。 (八)旅游房地产概念性策划——充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估。 (九)运营实施计划:对项目投资运作进行目标任务分项的计划,以资金投入为基础,按照业务顺序与结构板块,形成具体的工作计划。 (十)策划图件:包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区示意图、项目布局示意图、道路交通与游线安排示意图、游憩方式与重点项目示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观示意图。 经典案例1、重庆天坑地缝旅游总体策划 2、白帝城瞿塘峡景区总体策划 3、湖南桃花源旅游区总体策划 4、中国诗城总体策划 5、更多 |
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