1、广西科学院副院长(人物信息 学历简况 任职简况)

2、全国劳动模范

1、广西科学院副院长

人物信息

陆海生，男，汉族，1970年9月出生，广西灌阳人，1996年6月加入中国共产党，1994年7月参加工作。

学历简况

广西师范大学研究生班投资经济学专业毕业，在职研究生学历，工学学士，讲师。

1990.09——1994.07 武汉化工学院管理工程专业学习；

任职简况

1994.07——1995.03 桂林航专学生工作部、学生工作处工作；

1995.03——1997.07 桂林航专党委办公室、校长办公室工作；

1997.07——1999.07 桂林航专学生工作部、学生工作处负责人；

1999.07——2000.01 桂林航专学生工作部副部长、学生工作处副处长（主持工作）；

2000.01——2002.03 桂林航专党委办、校长办、外事办副主任，党委宣传部副部长（主持工作）（1998.10－2000.10 在广西师范大学研究生班投资经济学专业学习）；

2002.03——2002.11 广西贵港市港南区副区长；

2002.11——2004.06 广西钦州市委政研室主任；

2004.06——2004.12 广西钦州市委政研室主任、市委副秘书长（兼）；

2004.12——2005.01 广西钦州市发展和改革委员会党组书记；

2005.01——2006.07 广西钦州市发展和改革委员会主任、党组书记；

2006.07——2006.10 广西钦州市钦北区委副书记、代区长；

2006.10——2008.10 广西钦州市钦北区委副书记、区长；

2008.10—— 广西钦州市人民政府党组成员、副市长， 钦州市钦北区委副书记、区长；

2011.8.26----广西科学院副院长

2、全国劳动模范

陆海生，郁南县农村信用合作联社业务拓展部经理。在农村，老百姓说贷款难，信用社说放款难、收贷更难，这样的“三难”处境曾一度让农村信用合作社的金融工作陷入僵局。2007年陆海生调任郁南县都城农村信用社主任时，摆在他面前的是与县城经济不相匹配的几个简单数字——各项存款余额19808万元，贷款余额10545万元。薄弱的资金实力成了束缚信用社发展的“瓶颈”。 如何壮大资金实力，把农村信用社办成农民群众自己的银行，成了他首先要解决的问题。没有调查就没有发言权，上任后的陆海生一竿子插到底，下农户、进企业，与农民聊天，同老板座谈……深入细致地调查了解，使他找到了症结所在：服务质量低和网络汇兑慢，客户有款存不进。

为了对症下药，陆海生一下做出了四项服务承诺：一是实行监督机制，公布办公电话，欢迎群众监督投诉；二是服务不周致客户投诉的，先向客户道歉并查实及时处理，并及时向客户反馈处理结果；三是客户存大额现金，信用社车接车送；四是低保、小额客户办理业务的，信用社专人负责办理，关注始终如一。面向社会的一纸承诺拉近了信用社与农民的距离。人无信不立，信用社靠的更是一个“信”字，“信”字当道，无往不利。2009年，该社各项存款余额达30881万元，比2006年净增11073万元。如何才能让贷款放得准、收得回、不误农时？陆海生想到了从辖村挑选农村信用社联络员的办法，让他们成为沟通信用社和贷款群众的桥梁，协助发放、回收贷款。于是，挑选合适的联络员就成了此举成败的关键。农村信用社联络员既要群众基础好、工作热情，又要在村民中有一定威望。为了找到合适的联络员，2007年，46岁的陆海生不分白天黑夜，不知花了多少功夫，一个村一个村走访、调查，终于从所辖13个村中挑选出13名合格的联络员。陆海生开始大力推广农户小额信用贷款和创建信用户活动，以此强化农民诚信意识，改善农村信用环境。联络员开展工作后，广大农民手持联络员出具的证明，就可直接到信用社办理贷款，像取款一样方便，贷款及时发到了农户手中，有效缓解了农民贷款难问题。同时，信用社也能及时了解农户资金回笼情况，上门吸收存款。创建信用户的活动更让农民诚信经营、诚信还贷的意识不断提高。此举推行后，都城农村信用社的存款逐年稳步上升。大家都说：“都城信用社的13名农村联系员，就是13座桥梁，拉近了社农社企距离。”陆海生的创举得到了县领导的高度肯定，作为陆海生基层服务创举的延伸，郁南县开展农村金融改革后，以农村金融服务平台建设为契机，携手与县联社以桂圩镇勿坦村为试点开展信用村建设，目前正在全县逐步推广。

2010年获“全国劳动模范”称号。