流程建设就是工作流程或业务流程，规章制度，组织机构的建设，其目的是因为企业在新形势下感觉老的流程不能解决许多工作中新的问题，而需要重新建立新的工作流程，成立新的部门，订立新的规章制度等，这是企业发展到一定阶段的必然选择，就如日本新日铁，韩国浦项制铁等建立的品种部制度，通过将同类产品的不同产线进行统一管理，统一营销和采购，使企业获得效益最大化，竞争力最大化的一种管理方法。