一、山东旅游职业学院副院长

二、石家庄供水集团有限责任公司副总经理

三、北京南郊农业生产经营管理中心总经理(简介 事迹)

一、山东旅游职业学院副院长

刘建波，高级编审，山东旅游职业学院副院长，《旅游世界》杂志社总编辑，山东省旅游专家委员会委员。

先后师从著名学者郑训佐先生、余光中先生、谭好哲先生从事中西方文化的学习与研究，获山东大学英语文学学士学位、中国古代文学硕士学位、比较文学与世界文学博士学位。

曾在山东轻工业学院、山东画报社、大众报业集团（大众日报社）工作，参与创办《新闻图片周报》、《生活日报》；主持创办《成长先锋》（现名《城色》）、《女人街》杂志；主持《小记者》杂志和《旅游世界》杂志改刊工作，在《中国青年报》、《读者》等报刊发表新闻、随笔作品数百篇， 30余篇作品获各级新闻奖与副刊作品奖。主持多个课题研究并获奖，在《中国记者》、《山东社会科学》、《人文》杂志等发表多篇学术论文，出版有诗集《梧桐》、英文译作Linan’s Photo Stories、随笔集《尚山方式》与学术专著《女性主义视角下的先秦两汉文学中的女性形象研究》。

二、石家庄供水集团有限责任公司副总经理

刘建波：男，汉族，中共党员。

1978.02--1981.12 太原工学院学生

1982.01--1987.03 山西省工业设备安装公司干部

1987.03--1990.12 石家庄市自来水公司生产科科员

1990.12--1993.03 石家庄市自来水公司生产科副科长

1993.03--1994.03 石家庄市地表水厂筹建处工程科副科长

1994.03--1996.09 石家庄市地表水厂筹建处工程科科长

1996.09--1997.12 石家庄市地表水厂筹建处调度

1997.12--1999.05 石家庄市第八水厂厂长

1999.05—2004.12 石家庄市供水总公司副总经理

2004.12至今 石家庄供水集团有限责任公司副总经理

分管生产运营部、一水厂至八水厂。

三、北京南郊农业生产经营管理中心总经理

简介

刘建波，男，大学本科学历，中共党员，北京南郊农业生产经营管理中心总支书记、总经理。多年以来，他一直潜心钻研为南郊农场果林事业的发展、农业技术的推广普及做了大量工作，取得多项科技成果：自主完成的麦蚜防治新技术研究与推广获得2001年度北京市农业技术推广二等奖；农业绿色生态高科技园区建设获得2001年度北京三元集团公司科技进步一等奖；牧草播种机的研发与应用推广获得2002年度北京三元集团公司科技进步一等奖；苗木驯化繁育技术的应用与推广获得2004年度北京市农业技术推广三等奖；2002年被评为北京市政府首都绿化美化积极分子；2003年获得北京市农委系统防治非典工作优秀党务工作者；2005年全国农业技术推广先进工作者；2005年青饲玉米品种“中原单32”的推广与应用项目三元集团科技成果推广奖一等奖；2005年节水型小麦新品种试验示范项目三元集团科技进步奖二等奖；2005年北京市多功能精量牧草播种机研制与优良牧草的推广三等奖；2006年获得首都劳动奖章。

事迹

在企业生产经营过程中，刘建波结合不同时期工作重点制定相应的经济工作思路，他先后提出了“调一、扶二、增三”；“发挥优势、积极盘活、加强管理、努力开拓、灵活经营”；“审时度势、开发重点南移、加大开发力度”；“多行业发展、多领域渗透、拓宽发展空间”；“加强两个管理、改革改制创新、努力增效增收”；“一产、三产相互促进，相互补充，共同发展”等经济工作思路，每年按照制定的方针努力开展工作，取得了令人瞩目的成绩。从2000年开始，抓住四环路绿化隔离带建设机遇，一改过去每年单一种植小麦、青饲两茬的传统种植模式，成功地向以优质牧草、青饲、小麦良种等作物种植和园林苗圃培育、绿化工程施工两方面调整，并取得成效；利用区域优势，积极整合资源，农管中心所属的旧宫园林试验场和枫叶园林绿化有限公司在2003年相继挂牌成立并顺利开展工作，几年来绿化工程累计创造绿化收入800余万元。他们与华南农大合作，组建了占地10000多平方米、具有较高科技含量的水培花卉试验场，目前一座3500平方米的现代化可调温室已投入使用，使水培花卉这个阳光产业在整个华北地区打开更广阔的市场，为农业结构调整注入新的生机和活力。2004年秋，在他带领下，经过专家论证和借鉴深圳经验，中心着手规划建设一个占地800亩的都市农业科技园。这个科技园把绿色采摘、特色园林植物观赏、农耕实践、休闲娱乐、科普教育融为一体，定名为具有较丰富文化背景的“红星集体农庄”，计划2007年建成。 他根据农业结构调整进程，确定工作重点，成功地实现了由单一的农业生产经营向资产经营方面转变，并在资产经营方面取得突破性进展。盘活闲置厂房和办公用房面积从9100平米增加到38500平米，开发的力度之大前所未有。2005年农管中心自筹资金兴建的德茂服装工业区已经投入使用，目前企业入驻率已达80%以上，为中心今后经济的发展奠定了基础。工作中，他以提高企业效益和增加职工收入为根本出发点，从2002年底开始，先后对连续三年亏损的金农、新农两个试验场进行大胆改革。实行员工承包土地自主种植，承包年限到退休为止，通过实践成效显著，不仅实现了企业和员工利益双赢，同时盘活了企业闲置资产，使两个企业一举实现扭亏为盈。刘建波同志就是这样以开拓创新精神和求真务实的工作作风，狠抓经济工作，使农管中心经济已经走入一个稳定、健康、可持续发展的轨道，形成了一产、三产相互补充、共同发展的良好局面，农管中心的经济实力逐渐发展壮大。中心的总收入由2000年的2435万元，增加到2005年3794万元；利润由2000年的16.1万元，到2005年365万元，五年增长22.7倍；职工人均收入由2000年的人均1.14万元，增加到2005年2.71万元，五年增长137.7%，高于农场每年的增长水平；固定资产总额也由2000年的5025万元，增加到2005年1.59亿元，五年增加1.09亿元。

刘建波在经济工作中注重开展科技进步和技术创新活动，促进企业经济效益的快速增长。农管中心成立以来，始终坚持深入开展经济技术创新和劳动竞赛活动，并把这个活动定名为“榜样工程”，在广大职工参与的基础上，对每年产生的先进个人和班组进行隆重表彰和鼓励，极大地激发了全体职工的工作热情，几年来涌现出的各类先进典型累计达到100多人次，职工参与率达到100%。为确保将经济技术创新活动深入开展下去，结合实际制定全年的培训计划、出台相应的培训政策，使干部、职工自觉的参加中心和上级举办的各类培训，有效的提高了工作和学习能力。他还带头参加农业科技活动，他参与组织的“园林苗木引进与驯化”和“多功能牧草播种机研制”等科技项目都曾获得三元集团和市级奖励。在他的带动下，走科技兴企之路在农管中心蔚然形成风气：引进并研制水培花卉新产品、开辟绿植租摆业务、建立水培花卉网站；培育精品果树苗木、研发果树盆景、生产有机果品；依托大专院校和科研院所、捕捉农业信息、发展都市农业经济。