彰武县总工会主席

战斗英雄

彰武县总工会主席

在彰武县一提起县委常委、县总工会主席刘继和?企业领导说他是“主心骨”，广大职工说他是贴心人，党、政干部说他是“好参谋”。人们一个共同之感，那就是这样的工会主席够格。

1994年刘继和由企业厂长走上县总工会主席工作岗位。10多年来他以执着的敬业精神，为彰武经济超常规、跨越式发展献计出力；以深厚的感情，为特困职工排忧解难，办实事、好事；以与时俱进的意识，敢为人先，开创工会工作新局面；他用自己的实际行动践行了“三个代表”的重要思想，展示了新时期工会干部的崭新风貌。

——服务大局，为彰武经济发展献计出力。

彰武是省级贫困县，经济发展比较滞后，如何走出经济的困境？这是刘继和常常思考的一个课题。他想经济不振兴，工会难以发展，没有职工，何谓工会。基于这种想法他自觉地把工会工作融入经济工作之中去研究、去运作。2002年彰武县委确立了建设“五以三强县”的经济发展思路。把招商引资作为发展彰武经济的重要工作、当时刘继和正在沈阳东陵区挂职任副书记，在沈阳地区，他广泛宣传彰武的优势、广泛地收集经济发展信息、广泛地结交商界朋友，他用自己的执着、真诚和坦率的人格魅力感动了一些人，使身居沈阳的商企老总纷纷到彰武考察、寻求合作项目。

功夫不负有心人，在刘继和的努力下。几经考核论证之后，沈阳新元建设集团投资6500万元，建成了彰武县第一个“花园式”小区——柳馨家园。小区的建成为老城彰武增添了一道亮丽的风景线。

刘继和任过企业厂长，有较强的经济头脑、较高的经营理念。哪个企业遇到难题都愿找他出谋划策。彰武东达淀粉厂是彰武生产能力最大的企业。由于资金周转不畅，被迫停产。刘继和看在眼里，急在心上，他二赴鞍山，三去沈阳、铁岭为东达淀粉厂重新启动生产而奔走，并主动与金融部门协调资金200万元，为企业找到了一线生机。彰华水泥厂是个民营企业，厂长张连贵经常到工会与刘继和探讨经营理念。企业经营管理等问题。他说“工会是职工之家。刘继和就是我们的“大家长，有事我们愿和他商量”。

刘继和认为要发展经济，必须坚持以人为本。人是生产力中最活跃的因素。为了最大调动广大职工的积极性和创造性，县总工会从提高职工的自身素质入手，在全县范围内开展了以“提技能、创效益、增收入、建小康”为工作目标的“十五”立新功，创伟业活动。2004年以群众性经济技术创新工程为切入点，开展了“县长杯”技能大赛18次；职工提合理化建议3100条，实现双增双节4100多万元。通过开展一系列有益的活动，充分调动了职工的积极性，增强了企业的向心力和凝聚力。

——情系职工，为特困职工排忧解难办实事。

刘继和在出任县总工会主席之前，曾历任工业局党委副书记、水泥厂厂长，他怀着对企业、对职工的深厚情意，满腔热情地为职工办实事，好事。

2004年一月，眼看就要过春节了，可是在县热电厂退休职工、省劳动模范白杰的家里却没有一丝“年味”。白杰站在屋里望着地上、炕上那一棵棵顶着房梁的柱子，双眼发呆，房子都要塌了，哪还有心思过年。然而，令白杰怎么也没有想到的是刘继和主席带着“年货”来看望他了。看着白家的窘境，刘继和心情十分沉重，他对身边的工会干部说“老白是对社会有着突出贡献的人，他的事咱不能看着不管，先租两间房让他搬进去，以后咱们再想办法解决住房问题”。这样由工会出资为老白租了房屋，随后通过劳模协会筹集7000多元，为老白买了两间宽敞明亮的住房。感动的白杰逢人就讲“今生没想到会遇到刘继和这样的大好人”。

县总工会开展的联心帮万家活动。每年都要走访上百户特困职工，每次走访回来，刘继和的心里都会产生一次震撼。他常常的思考这样一个问题，大多数的贫困家庭，基本都有一个相同点，那就是因病至贫，单靠“输血”是解决不了根本问题的，必须变“输血”为“造血”，要治标与治本双管齐下。

特困职工关桂荣是位淋巴癌症手术治愈者，丈夫患有心脏病，家里生活非常拮据，为了糊口想开一个小吃部，一天上午，她来到工会，来请刘继和帮忙给通融一下税费问题，下午刘继和就派人到关家了解情况，得知关家只有借来的两张破桌子和几个小方凳，开饭店真是异想天开。然而，刘继和却被关桂荣这种自强不息的精神所感动，他当即表示对这样的特困职工要给予大力支持，随后派人为关家购置了开饭店所用的器具，先后拿出1000元作为启动资金。关桂荣的饭店开起来了。为了表达感激之情，她特意为县总工会送去一面锦旗，上面写着“工会娘家亲，三助暖人心”。

关桂荣脱贫的事给刘继和深刻的启发，他表示特困职工只要有能力自主创业，工会都要扶上马，送一程。于是，付玉萍养猪刘继和送去关爱；王玉华办服装店刘继和前去慰问；董亚学家遭到不幸，重新创业，刘继和给予支持……这一桩桩、一件件帮扶济困的故事不胜枚举。一个个困难职工家庭在县总工会的帮助下，在刘继和的关爱下又重新开始了创业之旅。

为了使更多的下岗职工谋求到一个新职业，减轻社会再就业压力，刘继和经过一番思考和论证，创建了“一加以群”就业模式。也就是扶持培育一个创业带头人，带动一批弱势群体就业。这项全新的方法，在“柳馨家园”开办的“风采家政服务中心”得到了验证，有20余名下岗职工重新就业。目前，这种就业新举措，已在全县得到了推广及应用。

刘继和说：“职工利益无小事，凡是涉及职工利益的，我们工会都要管”。由于历史的原因，县糖厂、绒织厂等几家停产放假职工因养老保险问题上访县政府，有一些职工言辞比较过激，刘继和得知后，马上赶到县政府，耐心地做解释工作，详细地了解情况，然后，他对职工代表说“你们的遭遇，我十分同情，有问题大家商量解决，相信我会给你们一个满意的答复”。刘继和根据职工的意见，决定代表职工同有关部门“对话”，最后，双方达成共识，使1000多名职工养老保险问题得到了妥善解决。事后职工反映说是刘继和为我们解决了多年大难题。

——创新思路，促进工会工作上水平。

刘继和主席是位爱学习，好思考的领导者，遇事总爱琢磨琢磨，知天命的年龄和十几年工会工作经历，使他深深认识到工会要发展，首先要创新思路，必须灵活运用“借权发展，借力壮大，借脑创新”的工作模式，跳出工会的圈子，研究工会的工作，使工会工作在创新中求发展，提档次，上水平。

思路一变天地宽，刘继和首先把着眼点放在非公有制企业上。近年来，彰武县国有、集体企业大面积改制，非公有制企业大量涌现，劳动关系发生了重大变化，抓好非公有制企业建会工作，是落实全总“组织起来，切实维权”的必然要求。刘继和主席主动争取县委、县政府的支持，分阶段，有步骤地抓了非公有制企业的建会工作，首先根据本县和民营企业门类多、规模小、摊子散的特点，抓了行业建会工作，按照区域，行政隶属关系和行业分类，在工商局组建了商饮服务业工会联合会?在林业局组建了木板加工行业工会联合会?在国土资源局组建了非煤矿山等5个工会联合会，消灭建会死角。全县具备条件的168家非公有制企业中已有163家建立了工会组织，职工入会率达到90%。市总工会高度肯定了彰武县在非公有制企业中组建工会的作法，在彰武县召开了现场会。当同行们问及刘继和在这方面的经验时，刘继和面授秘诀就是“交朋友，办真事”。的确，如今民营经济发展势如破竹，这些业主一方面对建会工作认识不足，另一方面他们在发展中有许多困难需要帮助。继和主席是厂长出身，对企业情况熟，感情容易沟通，指导工作到位，深得民营企业厂长经理的信赖。为了给民营企业发展搭建平台，县总工会每月都要召开一次民营业主恳谈会，并邀请县领导和职能部门负责人参加，给民营业主创造了了解、沟通、对话的机会。根据民营企业管理，技术人才缺乏的情况，工会还通过人才库把人才信息介绍给民营企业，输送了大批企业急需人才。

民营企业发展了，他们没有忘记回报社会。刘继和立即帮助牵线搭桥，在工会组织下，先后开展了民营企业“扶持特困职工活动”、“为环卫工人献爱心活动”、“为贫困家庭大学生助学活动”、“支持县城文体赛事活动”等一系列公益活动，取得了为社会解困，为民企树碑的双赢效果。

为了把“组织起来，切实维权”的任务落到实处，树立工会形象，增强工会组织的凝聚力加快建设和谐步伐，刘继和精心策划，精心设计，精心组织，开办了“会员医院”、“会员超市”、“会员商场”，使会员享受到优惠的待遇?找到了做主人的感觉。从而进一步增强了工会组织的吸引力。经过思路创新，工作创新，彰武县的工会建设提升了水平上了台阶。目前，全县有4580名非公有制企业职工加入了工会，入会率达到了90%；民营企业回报社会?安置下岗职工1000名，建立再就业基地25个，拓宽了就业渠道，缓解了社会压力。从中我们也读懂了刘继和主席情感外交的奥秘。几番耕耘，几分收获。

刘继和忘我工作精神取得了出色的工作业绩?得到了组织上的肯定和褒奖，先后7次被省工会评为先进工作者，并于2003年被授予全国优秀工会工作者称号， 3次被市总工会评为“竞先争优”先进个人并获得市劳模荣誉。应该说，获此殊荣对于刘继和来说是当之无愧的、众望所归的，用一句老工人的话：“这样的主席够格”。成绩和荣誉并没有使刘继和放慢脚步，因为他知道，今后的路更长，目标更宏伟，前景更广阔，一座座新的高峰正等待着他去努力攀登。

刘继和主席是位爱学习，好思考的领导者，遇事总爱琢磨琢磨，知天命的年龄和十几年工会工作经历，使他深深认识到工会要发展，首先要创新思路，必须灵活运用“借权发展，借力壮大，借脑创新”的工作模式，跳出工会的圈子，研究工会的工作，使工会工作在创新中求发展，提档次，上水平。

思路一变天地宽，刘继和首先把着眼点放在非公有制企业上。近年来，彰武县国有、集体企业大面积改制，非公有制企业大量涌现，劳动关系发生了重大变化，抓好非公有制企业建会工作，是落实全总“组织起来，切实维权”的必然要求。刘继和主席主动争取县委、县政府的支持，分阶段，有步骤地抓了非公有制企业的建会工作，首先根据本县和民营企业门类多、规模小、摊子散的特点，抓了行业建会工作，按照区域，行政隶属关系和行业分类，在工商局组建了商饮服务业工会联合会?在林业局组建了木板加工行业工会联合会?在国土资源局组建了非煤矿山等5个工会联合会，消灭建会死角。全县具备条件的168家非公有制企业中已有163家建立了工会组织，职工入会率达到90%。市总工会高度肯定了彰武县在非公有制企业中组建工会的作法，在彰武县召开了现场会。当同行们问及刘继和在这方面的经验时，刘继和面授秘诀就是“交朋友，办真事”。的确，如今民营经济发展势如破竹，这些业主一方面对建会工作认识不足，另一方面他们在发展中有许多困难需要帮助。继和主席是厂长出身，对企业情况熟，感情容易沟通，指导工作到位，深得民营企业厂长经理的信赖。为了给民营企业发展搭建平台，县总工会每月都要召开一次民营业主恳谈会，并邀请县领导和职能部门负责人参加，给民营业主创造了了解、沟通、对话的机会。根据民营企业管理，技术人才缺乏的情况，工会还通过人才库把人才信息介绍给民营企业，输送了大批企业急需人才。

民营企业发展了，他们没有忘记回报社会。刘继和立即帮助牵线搭桥，在工会组织下，先后开展了民营企业“扶持特困职工活动”、“为环卫工人献爱心活动”、“为贫困家庭大学生助学活动”、“支持县城文体赛事活动”等一系列公益活动，取得了为社会解困，为民企树碑的双赢效果。

为了把“组织起来，切实维权”的任务落到实处，树立工会形象，增强工会组织的凝聚力加快建设和谐步伐，刘继和精心策划，精心设计，精心组织，开办了“会员医院”、“会员超市”、“会员商场”，使会员享受到优惠的待遇?找到了做主人的感觉。从而进一步增强了工会组织的吸引力。经过思路创新，工作创新，彰武县的工会建设提升了水平上了台阶。目前，全县有4580名非公有制企业职工加入了工会，入会率达到了90%；民营企业回报社会?安置下岗职工1000名，建立再就业基地25个，拓宽了就业渠道，缓解了社会压力。从中我们也读懂了刘继和主席情感外交的奥秘。几番耕耘，几分收获。

刘继和忘我工作精神取得了出色的工作业绩?得到了组织上的肯定和褒奖，先后7次被省工会评为先进工作者，并于2003年被授予全国优秀工会工作者称号， 3次被市总工会评为“竞先争优”先进个人并获得市劳模荣誉。应该说，获此殊荣对于刘继和来说是当之无愧的、众望所归的，用一句老工人的话：“这样的主席够格”。成绩和荣誉并没有使刘继和放慢脚步，因为他知道，今后的路更长，目标更宏伟，前景更广阔，一座座新的高峰正等待着他去努力攀登。

战斗英雄

刘继和，男，辽宁省黑山县人，一九三二年二月出生，一九五0年一月参加革命，中国新民主主义青年团团员，志愿军第六十四军第一九二师第五七四团高射机枪连战士。一九五二年，他在涟川地区马良山防御作战中，四十七天内击落击伤敌机7架。立特等功，获二级英雄称号，并获朝鲜民主主义人民共和国一级战士荣誉勋章。