刘定锐 男，1950年出生，著名摄影家。前任“体育之春”杂志社社长、主编，中国体育摄影学会副主席，广东省摄影家协会理事，九运会新闻处处长，30多年来在展览、报刊发表摄影作品1000幅以上，1995年他以参评照片20幅、拍摄运动项目不少于10个、时间跨度不少于10年和两篇已发表论文，获中国体育摄影最高奖--五环金像奖。

刘定锐 男，1950年出生，著名摄影家。前任“体育之春”杂志社社长、主编，中国体育摄影学会副主席，广东省摄影家协会理事，九运会新闻处处长，多个体育活动的官方指定摄影师。50多幅作品在国际、国内摄影展览、比赛中获奖。1995年他以参评照片20幅，拍摄运动项目不少于10个，时间跨度不少于10年和发表论文2篇的实力，获得中国体育摄影最高奖——五环金像奖。其中《这球不该失》获中国优秀体育摄影艺术展览最佳奖；《巾帼狂飚》获世界女子足球摄影大赛银奖。12年后，他又获得了国际奥委会体育摄影大赛金奖。2007年3月16日，由国际奥委会文化与奥林匹克教育委员会举行的首届全球范围内奥林匹克体育摄影大赛比赛结果在瑞士洛桑揭晓，刘定锐的作品《山村小球迷》获得C组的头奖，受邀出席接受颁奖，这也是广州籍摄影师首次获得这一殊荣获奖。国际奥委会去年展开了体育摄影大赛。在各国和地区奥委会组织评选的基础上，共有31个国家和地区推荐了466幅胶卷作品参加大赛。大赛设A类（体育赛事及体育活动）、B类（体育新闻纪实）、C类（主题摄影）。获奖作品由大赛国际评审组产生，刘定锐的作品《山村小球迷》获C类第一名。国际奥委会将在总部所在地瑞士洛桑的奥林匹克博物馆举办影展，并已结集出版。

奥林匹克体育摄影大赛得奖作品拍摄过程：2006年7月，刘定锐参加广州市文明办组织的赴从化山区良口镇溪头村的“文明广州”摄影采风，这里远离都市，民风淳朴，是广州文明示范村。当时正好是世界杯足球赛期间，作者发现一个孩子正在这条偏僻泥屋巷中，忘情地踢玩着小足球，乐在其中。作者当即先用尼康数码相机接着用尼康反转片相机，不失时机地连续抓拍了这个乡土生活浓郁的镜头。 作品强烈地传达着一个信息：奥林匹克作为当今世界规模最大的人文活动，不分贫富，为全人类带来健康和快乐。在摄影表现上，作者运用了纪实摄影因真、善而产生美的原创性“视觉思维”，在寻常的社会生活中发现不寻常的奥林匹克人文之美。

刘定锐的体育摄影秘诀：

1.刘定锐推崇的摄影心理学是：放下固有的思维和模式去创造；

2.刘定锐推崇的摄影哲学是：用否定再否定的哲学去摄影；

3.体育摄影要真实，要还本来面貌。

此外， 刘定锐也是策划中国体育彩票第一人。

日前，中国体育彩票2008年的总销量已突破400亿元，中国体彩迎来了新的历史高峰。历史总会让人铭记，回首23年前，广东在2月5日发行第一期六运会体育基金奖券，成为全国首创之举。伴随着改革开放的春风，六运会体育基金奖券是我国体育彩票的雏形，开创了发行全国性彩票的先河。 洛杉矶奥运会带来启示

1984年洛杉矶奥运会在奥运和体育历史上实现了大型综合性运动会的首次盈利，这给承办1987年全国第六届运动会、处于改革开放前沿的广东带来新的启示——可以利用社会资源、市场开发来筹办全运会。1984年10月，广东省政府批准成立了六运会服务总公司，这在中国体育史上还是第一次，它是改革开放政策的产物，也是贯彻中共中央关于社会办体育方针的一次尝试。其中，服务总公司下设的奖券部将承担着为六运会集资的重任。

原乒乓球世界冠军梁丽珍时任服务总公司副总经理，同时又是总公司驻香港代表。她自己利用驻港身份的便利，了解香港相关彩票的发行情况。

首期发行 赞扬与挑战并存

服务总公司于1985年2月5日发行了第一期六运会体育基金奖券，经过全省上下数月努力，首期面世“一炮打响”盈利400多万元。这让大家对奖券更抱有期望，在受到赞许的同时，“第一个吃螃蟹”的彩票也遇到挑战。

六运会奖券一等奖为4万元，每张面额2元。这如果放在21世纪的今天，2元买1张彩票大家可能会习以为常。但在当时改革开放之初，广东人的生活水平还不高，很多人的月工资收入40元～60元， 1张彩票2元，相当于很多老百姓一天的生活伙食费用。占人口大多数的农民，恩格尔系数更高。当年的“万元户”，是足够花一辈子的富人了。

六运会服务总公司除了面向社会零售外，后来通过政府发“红头文件”，全省各地按指标组织认购。省政府指示第二期的奖券发行要“民办、自愿”。

勇于探索树里程碑

经过研讨和探索，服务总公司决定让体育奖券走“市场”路子。梁丽珍对原省体委《体育之春》杂志负责人刘定锐说，希望搞一个既符合国情又适合市场的第二期奖券发行方案。刘与主管领导孙少敖研究后，共同“摸着石头过河”进行了一个月市场调研写出方案，并接受已离休的原省体委主任、时任服务总公司总经理陈远高委托，组建奖券协办委员会。奖券从第二期开始，每个月发行一期，每张面额为5角钱，一等奖一个5万元（或由银行兑换当时受老百姓欢迎的黄金），三等奖1万元，四等奖有10万个，奖金为5元/个。“我们当时构思的市场吸引力，是奖券玩法让老百姓动心，返奖率高，5毛钱一个机会，老百姓都能买得起。同时要顾及社会接受程度，过犹不及。”刘定锐说。

事实上，第二期奖券的发行之路并不平坦。当年发行方案在全省县以上体委主任会议上讨论，陈远高曾说不少县的体委主任有不同意见。有的主任说：“一个月发行一期，可产生30多个万元奖，每个月就制造了30多个新生资产阶级分子。”由于历史原因，在意识形态上认识还未一致，是可以理解的。广东在改革开放的前沿，当年“万元户”早已不止万人， “先走一步”有政策依据。服务总公司在多元环境中坚持广东人的务实精神，经过严谨的报批程序，广东省省长叶选平等省领导亲自审批了这个奖券发行方案。

在方案实施过程中，先后寻求到广东两家单位各出资300万元，以600万元作为奖券协办保证金。寻求到一家单位出资300万元作为发行成本。不花国家一分钱，让上级领导放心、放手地让大家拓展市场。随后，在得到广东当地5大媒体支持合作的同时，又找到广东省农业银行作为发行销售代理，加上本单位共10家组成协办委员会。“那时，全省各级农行和信用社遍及城乡参与组织销售，连老太太都乐意到大街上设点卖彩票，奖券系统工程显示旺盛的市场生命力，创造出迄今最优成本效益比例。”六运会体育基金奖券最终发行了22期，通过社会办体育探索市场路径，为六运会筹集了3000多万元的举办经费，还为全省各地筹集到体育事业发展资金。

看到奖券的成效，孙少敖和刘定锐感慨：“办一件事成效得失，时间自然会评价。六运会体育奖券的成功发行，体现了广东人敢为天下先的胆色，我们很欣慰有这次人生难忘的经历。”

梁丽珍回顾当年深有体会：“只有改革开放的春风，各级领导的鼓励，才有这样的环境让我们放开手脚去发行体育奖券，这在中国彩票史上具有开创性意义。”