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1965年生于中国台北市。1983年考入台湾政治大学银行学系，1987年毕业。1989年-1993年任中国台湾IBM财务部财务专员。1993年至今，就职精英电脑股份有限公司。1996年到大陆，做第一任精英中国区总经理，2006年又重掌此帅印。

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刘达威，终于第一次正式与媒体见面，接受了PConline产业资讯的访问，阐述了他对精英主板在大陆市场操作策略的看法。其中，对于业界疑问最大的PCchips更名精威主板重新上市事件，刘也代表了精英官方总部对其策略和布局作了一次详细的说明。

“目前除了华擎继续挂名华硕第二品牌营销节节上升外，技嘉的第二品牌倍嘉，微星卢琪隆先生所创立的第二品牌隽星，都处于沉寂淡化状态，精英一向善于在中低端市场冲杀，为何还要打出精威这个品牌呢？”面对PConline产业资讯编辑首先提出的这个问题，刘达威表示，当年华擎领头人物，从精英出走的大将吴载灯之所以成功，很重要是的一个原因是他创业的时候选对了时机点——选在一个低价主板有利可图的时代。而随后的其他第二品牌，已经没有机会去创造品牌的空间。

这次精英选择让PCchips更名为精威，并不是要创立一个品牌，而是把一个一直在市场上断断续续存在多年的品牌重新拿出来。精威这个品牌曾经在中低端市场创造了很好的成绩，还曾经是南美第一大品牌。

刘达威分析，在目前精英集团要求把精英的品牌不断往上拉，若精英的主板都是七八百元以上的产品，那么中低阶市场必然会拱手让出；从渠道和服务体系来讲，以前的工作都由代理商的角色是承担市场和维修服务，但现在，代理商已经转换成为物流平台，原厂需要更多的物流平台来协助出货。因此，跟其他第二品牌为专攻低端市场有所不同，精威的出现，为的是扩大精英的全方位平台。