Risangel Ltd成立于1999年，集研发、制造、销售、物流于一体，拥有多年的制鞋行业经验，年产值近亿人民币，拥有3条标准化制鞋生产线。历经十年的发展，成为Hi-Tec/Callaway等世界品牌的重要战略伙伴。企业目前拥有大洲工业公司、大洲进出口有限公司、荔欣鞋材公司及兴华贸易有限公司等四家公司。

企业背景:

核心价值:(专业： 热情： 伦理文化： 互信:)

经营策略:

公司理念:

企业背景:

作为生产安全鞋,户外登山鞋,防水军靴的知名企业，我们共同从事的已不仅仅是运动用品的制造与销售，而是在从事一项提供劳动者安全保障的重要事业，我们正试图塑造规范、统一、国际化的专业形象；彰显专注的力量，去驾驭行业、赢得客户、战胜竞争。

励精图治，不断实现自我超越，在推进企业全面发展的同时，实现了战略上的从“专业生产”到“专业标准”升格，并通过内部变革及资源整合鲜明提出“专注致远，联合共赢”的企业发展愿景，在经营运作、体系建设、成本控制、内部管理、流程改造、企业文化、客户服务等执行力方面贯彻企业“专注”路线，提升行业竞争及驾驭能力，转化企业新的经济增长点，全面整合内部品质、生产、研发、物流能力，构建与客户、供应商之间共赢的平台。

核心价值:

专业：

专业就是日积月累的工作知识,坚定不移的职业道德与拾级而上的事业理想.当"企业"变成"专业",所有的职工就要做"企业人",企业人不是生意人,因此不仿效生意人的短视,近利!企业人所表现的是有朝气,有原则,肯学习,肯尝试!他也许没有很多的金钱财富,但他一定有不少的知识;他不懂什么是商场上的花招,但他懂得什么是商业道德.他不会随波逐流,但一定会力争上游

热情：

热情就是以个人担当精神影响周围环境，采取实际行动享受工作的行为。一个人或一个公司向上提升或往下沉沦的分界点，就在于有没有足够的热情氛围对抗让人腐败的无力感，采取行动谋求改善

伦理文化：

一种为人,处事,产物的职场伦理文化.它表现为人与人之间的平等,关心和双向沟通.例如:高层主管经常到车间,巡视；作业员，基层及所有管理干部，见到他们不会感到任何紧张，不适；员工非常理解公司经营理念及他们工作相关的年度目标

互信:

互信就是人与人之间一种相互的承诺与激励。它根植于共同的价值观，即在[信任]他人之前，每个人先要对自己有[信心]。而[信任][信心][信仰]所组成的互信，更需要有个人的[专业]，有担当的[热情]有纪律的[尊重]才得以实践与执行

经营策略:

1、提升技术和研发能力，增加产品附加价值

· 整合内部技术资源：开发中心，配套厂，模具厂

· 在产品开发中增强3D技术的应用

· 提升研发能力

2、整合客户及供应商，共同分享价值。

·整合内部技术资源：开发中心，配套厂，模具厂与客户的整合

－与客户开发建立策略伙伴关系

－提升内部运作以满足RPM的需要

－成为环劳领先的工厂

·与供应商的整合

－强化与供应商的沟通，提供更主动的预告并进行严格的供应

商评分制度

3、在全体员工中培养改善的心智模式, 加速NOS推动。

4、挑战既有模式，全面降低成本。

·以开发为成本中心

·与客户合作，推动整合地区性的配件供应

公司理念:

强大的技术力量：有一支近百人的技术开发队伍，具备月产各种样品3千双的能力。

新型的生产组织（NPS）：打破传统的生产组织方式，将裁断、针车、成型等主要设备、工序按生产流程集中在同一个车间平面，更方面于现场品质管制。

贯彻人权标准：努力按照人权标准管理，确保员工的健康与安全。