词条 | RISANGEL |
释义 | Risangel Ltd成立于1999年,集研发、制造、销售、物流于一体,拥有多年的制鞋行业经验,年产值近亿人民币,拥有3条标准化制鞋生产线。历经十年的发展,成为Hi-Tec/Callaway等世界品牌的重要战略伙伴。企业目前拥有大洲工业公司、大洲进出口有限公司、荔欣鞋材公司及兴华贸易有限公司等四家公司。 企业背景:作为生产安全鞋,户外登山鞋,防水军靴的知名企业,我们共同从事的已不仅仅是运动用品的制造与销售,而是在从事一项提供劳动者安全保障的重要事业,我们正试图塑造规范、统一、国际化的专业形象;彰显专注的力量,去驾驭行业、赢得客户、战胜竞争。 励精图治,不断实现自我超越,在推进企业全面发展的同时,实现了战略上的从“专业生产”到“专业标准”升格,并通过内部变革及资源整合鲜明提出“专注致远,联合共赢”的企业发展愿景,在经营运作、体系建设、成本控制、内部管理、流程改造、企业文化、客户服务等执行力方面贯彻企业“专注”路线,提升行业竞争及驾驭能力,转化企业新的经济增长点,全面整合内部品质、生产、研发、物流能力,构建与客户、供应商之间共赢的平台。 核心价值:专业:专业就是日积月累的工作知识,坚定不移的职业道德与拾级而上的事业理想.当"企业"变成"专业",所有的职工就要做"企业人",企业人不是生意人,因此不仿效生意人的短视,近利!企业人所表现的是有朝气,有原则,肯学习,肯尝试!他也许没有很多的金钱财富,但他一定有不少的知识;他不懂什么是商场上的花招,但他懂得什么是商业道德.他不会随波逐流,但一定会力争上游 热情:热情就是以个人担当精神影响周围环境,采取实际行动享受工作的行为。一个人或一个公司向上提升或往下沉沦的分界点,就在于有没有足够的热情氛围对抗让人腐败的无力感,采取行动谋求改善 伦理文化:一种为人,处事,产物的职场伦理文化.它表现为人与人之间的平等,关心和双向沟通.例如:高层主管经常到车间,巡视;作业员,基层及所有管理干部,见到他们不会感到任何紧张,不适;员工非常理解公司经营理念及他们工作相关的年度目标 互信:互信就是人与人之间一种相互的承诺与激励。它根植于共同的价值观,即在[信任]他人之前,每个人先要对自己有[信心]。而[信任][信心][信仰]所组成的互信,更需要有个人的[专业],有担当的[热情]有纪律的[尊重]才得以实践与执行 经营策略:1、提升技术和研发能力,增加产品附加价值 · 整合内部技术资源:开发中心,配套厂,模具厂 · 在产品开发中增强3D技术的应用 · 提升研发能力 2、整合客户及供应商,共同分享价值。 ·整合内部技术资源:开发中心,配套厂,模具厂与客户的整合 -与客户开发建立策略伙伴关系 -提升内部运作以满足RPM的需要 -成为环劳领先的工厂 ·与供应商的整合 -强化与供应商的沟通,提供更主动的预告并进行严格的供应 商评分制度 3、在全体员工中培养改善的心智模式, 加速NOS推动。 4、挑战既有模式,全面降低成本。 ·以开发为成本中心 ·与客户合作,推动整合地区性的配件供应 公司理念:强大的技术力量:有一支近百人的技术开发队伍,具备月产各种样品3千双的能力。 新型的生产组织(NPS):打破传统的生产组织方式,将裁断、针车、成型等主要设备、工序按生产流程集中在同一个车间平面,更方面于现场品质管制。 贯彻人权标准:努力按照人权标准管理,确保员工的健康与安全。 |
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