棒球术语(简单说明 规定)

锐德商讯

科技名词(什么是RBI技术 如何实施RBI技术 目前国内RBI技术比较成熟的单位)

印度储备银行(基本信息 管理信息 主要职能 内部部门)

棒球术语

简单说明

棒球术语：Run battled in （打点）

打点最白话的定义，就是“帮球队打回的分数”，打点越多，表示球队靠该球员得到的分数越多。因此，只要打者靠击出安打、牺牲打、野手选择、内野滚地球出局而使跑者得分时都记为打点，满垒时因打者被四坏球保送、触身球、打击妨碍及妨碍跑垒而使打者上一垒，挤回三垒的跑者时，也记打者的打点。

最容易赚进打点的方法，就是击出全垒打。垒上没有跑者时，打者击出全垒打的打点是一，因为把自己送回家也有打点；垒上有跑者时，打者击出全垒打的打点，就是该全垒打得分的总和。想一下，一次打击最多可以有几分打点？那就是击出满贯全垒打的四分打点了。

规定

一、击球员因安打、牺牲触击、高飞牺牲打或因内野球的出局及野手选择等，致使跑垒员得分；或在满垒时因四坏球、妨碍及妨碍跑垒而致使击球员成为跑垒员之故，使跑垒员给予本垒得分时，击球员均给予打点的记录：

(1)无跑垒员时，击球员击出全垒打者，记录为打点一。垒上有跑垒员，击球员打出全垒打时，应记录以该全垒打所获得之得分数相等的打点数。

(2)无出局或一出局，若处理击球的野手失误时，三垒跑垒员得分者，应判断其如无失误，跑垒员是否能得分，若无失误而认为可得分者，击球员给予打点。

二、击球员打成为双杀或逆向双杀滚地球，即使跑垒员返回本垒，该击球员不给予打点。

三、击球员如击出双杀，致使第一出局成立后在一垒（或一垒以外的垒）要使第二出局的传球因野手漏接使野手被记录为失误时，即使跑垒员得分，对于击球员仍不给予打点。

四、野手持球过久或做无作用的对垒传球之间跑垒员得分时，记录员对击球员是否给予打点，应参酌基准决定——即跑垒员不关其失策行为打点，但如果跑垒员停止，发现此失策后再继续跑而得分者，应记录为因野手选择的得分，对击球员不给打点。

锐德商讯

锐德商讯(Reed Business Information ) ——世界上最大的媒体出版集团之一。在迄今十余年的时间里一直成功经营着旗下的各项品牌。锐德商讯中国公司凭借强大的网站、杂志、活动、会议和行业评奖的综合多媒体平台，为中国的读者带来十余个领先市场的品牌，受众达50万。Reed Business Information（锐德商讯）曾在2004年与International Data Group (IDG) 强强联手，共同在中国开展B-to-B杂志的出版业务结成的战略联盟。RBI拥有130多种专业出版媒体，100多个专业网站，并提供一系列的专业展会、市场调研、行业研讨会、网上研讨会、时事通讯等市场信息服务，大约有二百万订阅者，四百万的读者。

科技名词

基于风险评估的设备检验技术—RBI

(Risk Based Inspection)

美国APTECH工程服务公司的RBI技术--即以风险评估管理为基础的设备管理检验技术，在世界上处于领先地位。

什么是RBI技术

即采用先进的软件，配合以丰富的工厂实践经验和腐蚀及冶金学方面的渊博知识及经验，对炼油厂、化工厂等工厂的设备、管线进行风险评估及风险管理方面的分析。根据分析的结果提出一个根据风险等级制定的设备检测计划。其中包括：会出现何种破坏事故；那些地方存在着潜在的破坏可能；可能出现的破坏的频率；应采用什么正确的测试方法进行检测等。并可对现场人员进行培训来正确的实施、成功的完成这些检测工作。

由于有了“有的放矢”的科学的检测计划，从而保证了工厂安全、可靠的运行及取得最好的经济效益。在这个基础上，运行的实施及管理成为科学而透明、可预见。工厂设备的维护维修也由机械的、人为地安排，转为按设备、设施、运行的薄弱环节及风险管理做出科学的安排。这就消除了一些不必要的停机维护或延长了维修周期。使得工厂的生产、设备在风险管理下可控制、可预见的运行。

RBI技术及可用于整个工厂，也可用于某 些设备、某些操作，或某些设备的部件、操作的某些特定环节。

RBI技术也是执行“化学制造商协会”（Chemical Manufacturers’ Association）的“机械管理整体化规范”（Mechanical Integrity Rules）的重要基础及技术保证手段。这一规范要求化学工厂对能导致灾难性失效事故的机械及设备作为一个机械整体，从风险评估及风险管理的角度进行管理。通过RBI分析，就可区分出那些设备对造成灾难性事故是重要的，应该包括在整体化规范适用的范围内，而那些设备则不重要，可不必列入整体化管理范围。这就简化了工作，提高了效率，降低了成本。

如何实施RBI技术

实施及完成RBI技术，要求有一支知识渊博、实践经验丰富的专门技术人员队伍，和一个高水平的计算机软件系统。RBI技术的实施是一个长期的过，它包括：分析阶段、制定检测计划、实施RBI、对实施效果的检查、审核、修正及提高。后续的工作是根据不断取得的检测数据来进行的。

可对主体设备（反应器、热交换器等）辅助设备（泵站等）及管线进行RBI分析。

目前国内RBI技术比较成熟的单位

中国特种设备检测研究院

合肥通用机械研究所

印度储备银行

基本信息

印度储备银行（Reserve Bank of India，RBI）是印度的中央银行，按照1934年印度储备银行法案，而成立于1935年4月1日。从开始起其总部一直设在孟买。起初该银行是私人拥有，在1949年国有化以后，完全属于印度政府所有。

管理信息

印度储备银行设立中央董事会来领导和管理银行事务，中央董事会成员由印度中央政府任命，人员组成为：

印度储备银行孟买总部　（1）官方董事。设立1名行长（Governor）和不超过4名副行长（Deputy Governor）；

（2）非官方董事（Director）。由政府指定10名来自不同行业人士和1名官员，另外由4个地区董事会选出4名董事。在全国设立4个地区董事会，驻在地为孟买、加尔各答、钦奈（马德拉斯）和新德里，职责是就地区事务向中央董事会提出建议，代表辖区地区合作银行、当地银行的经济利益，履行中央董事会委托的其它职能。

主要职能

印度储备银行的主要职能是：

（1）制定、实施和监测货币政策；

（2）管理监督银行、金融系统的运营；

（3）外汇管制和管理；

（4）发行货币；

（5）其他相关职能。

内部部门

印度储备银行在全国有22个地区办公室，主要设在各个邦首府，另外有6所培训机构。附属机构有国家住宅银行（NHB）、国家农业和农村开发银行（NABARA）、印度储蓄保险和信贷担保公司（DICGC）等。印度储备银行在印度国家银行（SBI）中拥有多数股份，在基础设施发展金融公司（IDFC）、印度证券交易公司（STCI）、贴现和金融公司（DFHI）中拥有少数股份。

印度储备银行内设货币管理司、城市银行司、农村计划和信贷司、外汇管制司、工业和出口信贷司、金融监督委员会、银行管理司、非银行管理司、银行业务和发展司、技术司、法律司、货币政策司、国内债务管理组、对外投资和运营司、政府和银行存款司、经济分析和政策司、统计分析和计算服务司。

根据从2000年7月1日生效的《1999年外汇管理法》，储备银行外汇管制司的职责从储备外汇转移到促进对外贸易和支付，推动印度外汇市场的有序发展。根据该法案，印度修改了外汇管理框架，针对不同类型的交易作出了相应的管理规定，强调规定的透明性。对于资本帐户交易，在储备银行法规中对非居民投资、居民对外投资、国外借款等提供了原则批准或自动批准的程序。外汇管制司还对与银行外汇交易有关的风险管理作出了具体规定。外汇管制司负责对外国公司在印设立代表处、项目处、合资公司、分公司、独资公司等进行外汇等方面的审批。