个人档案

B型血+处女座的80后男生，富有激情而又心思缜密的矛盾综合体。

集文案、企划、设计、创意、营销于一身，长年奋斗在时尚品牌策划领域。

履历

斯舒郎集团 企划专员

索锐国际品牌托管机构 企划师

太古国际行销 策划/创意

天火堂机构 策划总监

北京安杰智扬营销策划 顾问师

厦门宗文品牌顾问机构 首席顾问

荣誉

中国杰出策划师

全球品牌网专栏作者

品牌中国产业联盟专家

实战型品牌策划师

中国体育用品智慧支持

中国服饰网特约专家

业绩摘要

奈步2009全新升位、万杰隆+乒乓时装（主导策划）、天姿+有氧运动（主导策划）、Goldrooster+中产运动（主导策划）、飞亚世+旅行装备（策划+主创设计）等，也曾参与威兰西、斯舒郎、赛琪、才子等企划推广；首创关于模式、战略、定位、视觉、势能的五大实战系统，助推成长型品牌大气崛起。

发表文章（部分）

《纵向切割 引领未来——中国鞋服品牌09年战略趋势》》（2009）

《中国鞋服品牌战略宣导》（2008）

《中国泳装品牌战略宣导》（2008）

《给品牌找个的支点》（2007）

《与时俱进的“视觉营销”》（2007）

《破译塑造女装品牌的密码》（2007）

《广告诉求如何一语中第?》（2007）

《休闲男裤企业如何迈入品牌大道？》（2007）

《金威世家：沉浮疑云解析》（2006）

《西域骆驼与NBA嫁接之惑》（2006）

《服饰品牌如何培养顾客忠诚度？》（2006）

《服饰品牌传播的“树上开花”——事件营销 》（2006）

《服饰品牌 请注意你的差异化定位 》（2006）

《服饰品牌 请注意塑造你的“血统”》（2005）

中国体育报人物专访（2007年24期人物访谈专版）

《品牌·策划·再创意》

在闽南这块经济蓬勃的沃土里，品牌犹如雨后春笋，迅速崛起。而在他们身后，总有种无形的力量，策动他们的前行。每一天一个新idea的诞生，都见证新品牌崛起或者老品牌的新举措。他们，就是品牌策划师。

而在品牌逐渐泛滥的年代，很多品牌通过东拼西凑、模式copy，将创意变成了“东家临摹西家”的流水作业，于是乎，“忽悠”一度成为策划人的代名词。因此，重新认识策划人和策划的本质，显得尤为重要。

策划到底为了什么？什么样的策划才不是“忽悠”？为此，我们邀访了新锐品牌策划师李宗文先生。

李宗文认为：品牌是生意，而策划是为这门生意服务的。品牌策划的核心在于创意。这不仅是一种融合文学、美学、营销的整合创新思想，更是系统的方法和实际的经营手段。通过创意的植入，能很快为品牌所消化并转化为更为直接的经济效益，因此企业也容易获得重塑、提升、再造的功效。

品牌再创意

品牌需要再创意。品牌的第一创意是产品、渠道、名称等等，这些是看得见摸得着的，也是生存的根本；而“再创意”则是指不断更迭的新思想，这可以打造品牌独有的性格，特别在相对成熟的行业，只有品牌性格的形成，才能更精确的将喜欢其性格的目标消费群一网打尽。如同余世维说：企业经营需要“软性思维”，如：一张很普通的床，上面躺上一个美女，立刻让大众觉得柔软度、舒适度加倍。现代营销无一不跟创意有关：服装、鞋品、汽车、建筑。如同众多地产广告的推广，他们不说自己卖房，他们称“要打造一种生活方式”，言下之意是：如果你喜欢这样梦幻的生活方式，就请买我的房子。

如同九牧王，通过再创意，一举奠定了“西裤专家”的地位；如同鸿星尔克，通过再创意，打造了“平民运动科技”的属性；如同Goldrooster，通过再创意，打造出“法式运动+中产文化”，在2008CHIC上大放异彩。品牌的再创意可以说是一种巨大的生产力，这同产品制造一样同样重要，凡是没有重视再创意的，可以说就不容易形成品牌独有的魅力，也不可能产生良好的经济效益。如同闽南业界知名的某休闲皮鞋，产品也很好，终端也很棒，可就是总感觉有些缺憾，究其原因，是缺少其创意的内驱力——因为产品再好可以被模仿，只有文化才能历久弥香。

贵在个性化

当红演员王宝强，一副民工的模样，这在帅哥美女的演艺圈是绝对不具备优势的。而导演独具慧眼，因利导势，让其成功扮演了憨厚的“傻根”、愚钝的“许三多”形象，让看惯了俊后生的观众眼前一亮：他虽然表面愚笨，但内心有让人感动的善良。而这一点，非王宝强莫属——连陆毅、佟大为也要甘拜下风。这就是个性的魅力。

从2008CHIC我们看到，鞋服品牌产品正进入一种“年轻化、个性化、多元化”时代。而这样的时代，说穿了就是一种“创意时代”。就连STAVA这样的男装品牌，也蜕变得更为简洁、更为年轻、更为休闲化和生活化。一个品牌应该有自己的创意是没错的，但更重要的是要有同类品牌无法替代、无法复制的个性。

品牌是什么个性，自己说了不行，大众说了才算。当然对于大众品牌，可以喊出来，用以引导消费观念。尤其重要的是，喊的口号与个性是否匹配，或者喊的口号是否表达了品牌思想直接决定了品牌再创意的成败。不能因为你反复喊口号“五星级产品”你就成了真正的五星级产品，而关键在于你的产品、终端有没有五星级的样子。曾经在做某品牌时，提出“旅行装备”的定义，也是得到厂家的认可。但在运作时，无论是产品还是终端的氛围营造，旅行装的感觉明显不足，于是旅行装的定义有些成了噱头，颇有些遗憾。这也就是没有形成品牌真正的个性。

赢在执行力

品牌再创意不是提出一句口号，不是做几张平面，更不是朝令夕改的点子更迭。“三分靠策划 七分靠执行”绝对不是策划人推脱责任的说词，这道出了策划的实质——创意再好，没有执行到位，一切白费。

品牌怎样才是执行到位了呢？李宗文认为，将创意直接从产品的生产源头开始，通过产品融入、终端体现、文化推广、产品诉求乃至导购说词等等一系列的举措，将其如同糖葫芦般串起来展示给顾客，才可有效呈现个性化的原貌，才是具体的执行。路长全先生说：大处要壮阔，小处要锋利。大处指品牌的创意，小处就指每一个执行的环节。对于服装品牌而言，产品风格、产品辅料、产品花型、POP、橱窗、海报、包装、户外广告、软文宣传等等，犹如建设品牌大厦的一砖一瓦，紧密相联，缺一不可。倘若消费者认定你的品牌做得好，一定不是单单指产品OK，一定是整体印象不错。

当然，在这里我们要探讨的，绝对不是策划方式，而是一种创新的精神。真正的好策划，真正有商业价值的策划，往往不是无中生有，而是在原有的品牌产品、文化等方面上推陈出新，提炼出一种崭新的文化包装体系，再贯彻至品牌行销的始终。策划师最重要的是基于企业产品、营销之上发现和发掘idea。只有通过不断的再创意，才能衍生和延续更有说服力、更有文化张力的优秀品牌。

李宗文 1930年生，四川蓬安人。中共党员。曾任（中）小学教导主任，副校长25年，1982年退休，1985年涉足民间收藏。曾集古钱币、人民币——纸分币，八角币。邮票、粮票、毛像章、文革物。伟人照——毛主席、周总理、朱总司令一生照片各100多幅。样板戏、古籍，清民国四书八本，辞源。连环画数十套，其中有五十年代（上世纪）老画家刘旦宅、钱笑呆、王叔晖、贺友直的手笔画，难集的《东周列国》套，现代的《骆驼祥子》曾拍卖18000元的《鸡毛信》、《石头记》人物画，老红学家王昆仑上世纪三十年代的《红楼梦》人物论册等。收藏中重研究，发表过近40篇文章。三年间，手抄《红楼梦》120回100万字，去年手抄《毛选》绝版（1944年版）50万字，《南充晚报》黄金版面刊稿，《南充电视台》每夜20分钟，连播两夜。事迹《南充晚报》去年刊载采访文章10余篇。近几年来读红楼，写了108万字的有关文章。其中《红楼梦》人物生平录。《红楼八十冤》359页120000字《红楼诗词释（辑62首59页，18000）》、《红楼探谜48篇，12000》、《红楼梦》词语辑1200条。《红楼梦》论文稿，近50篇，八十万字。其中已被用的有：1、戏说《红楼情》、《中华魂》用；2、贾元春命陨《智通寺》、《中国优秀领导干部论文》用《情断天香楼》，（中国优秀领导干部论文）用。3、浅谈《人物生平录》（中国学术档案）用。试谈《祸根》（中国教育学会用）。《红楼冤》（中国教育学会用）。试谈《鲜花着锦·烈火烹油》（中华淣用）。《红楼梦》是一部了不起的好书（盛世英才用），《红楼梦人物小词典》（海内的爱国人士大典用），现《石头记》人物有感（中国收藏博览用）。下述是已成文，待投案的稿件有《葬花与饯花不容混为一谈》、《胜败攸关》、《游红楼》、《三打牙牌令诗句之谜》、《乾隆的正敌——弘皙》、《能言善辩的王熙凤》、《宝黛之婚恋·黛玉之致死》、《贾宝玉的做人之道》、《浅谈对凤姐公平一点》、《聊谈‘月’派的保护伞》、《百年诗书旧族·何以倾刻沉没》、《悲惨的红楼二龙》等。