| 词条 | 李思恩 |
| 释义 | 李思恩，台湾知名培训专家,资深企业管理顾问。英特亚科技公司总经理。擅长领域: 人力资源职业素养潜能激励 擅长管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等方面的研究与实践。 人物介绍现任： 英特亚科技公司总经理 台湾泽钰智库股份有限公司总顾问上海引帆管理咨询公司总顾问 中国教育电视台(CETV)国视讲堂专家讲师 经历实践家知识管理集团行为科技中心执行长 美国上海精群管理顾问公司(Besteam Shanghai)总经理 松谊企业管理股份有限公司副总经理、顾问部经理 中租企业团教育培训中心副理 新东阳(股)公司酒类事业部长、直营店经营课长、教育培训课长 学历： 美国杜兰大学工商管理硕士(Tulane University MBA) 台湾政治大学商学研究所高阶经理人专班、东吴大学理学士 美国Training House 公司MAP管理才能发展系统讲师认证 美国Marketplace 决策系统讲师认证 主要作品《用脑赚钱》《思考力决定竞争力》《执行力》 《用脑赚钱--东方名家》各集主要内容： 第1集 思考力即竞争力 第2集 五种思考能力(一) 第3集 五种思考能力(二) 第4集 启动思考的引擎 第5集 思考的三种路径 第6集 扩充思考的弹性 第7集 跨越推理的障碍 第8集 重新认识问题 第9集 问题描述与确认 第10集 解决问题的目标 第11集 原因的分析整理 第12集 解决方案的对策 第13集 创意思考聚方案 第14集 对策整理与选择 第15集 实际案例演练 第16集 风险评估与备案 第17集 制订决策的方法 第18集 五种决策者风格(一) 第19集 五种决策者风格(二) 第20集 纵深思考 《思考力决定竞争力》各集主要内容： 第一集 思考力即竞争力 第二集 五种思考能力（一） 第三集 五种思考能力（二） 第四集 启动思考的引擎 第五集 思考的三种路径 第六集 扩充思考的弹性 第七集 跨越推理的障碍 第八集 重新认识问题 第九集 问题描述与确认 第十集 解决问题的目标 第十一集 原因的分析整理 第十二集 解决方案的对策 第十三集 创意思考聚方案 第十四集 对策整理与选择 第十五集 实际案例演练 第十六集 风险评估与备案 第十七集 制订决策的方法 第十八集 五种决策者风格 第十九集 五种决策者风格 第二十集 纵深思考 …… 适合对象： 企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士 《执行力》课程目录 1 强化执行力从有效沟通开始 2 执行力沟通的四个步骤 3 执行力沟通的三要素—目的 4 执行力沟通的三要 素—影响 5 执行力沟通的三要素—气氛 6 沟通响应风格的分析 7 了解自己——性格分析 8 性格分析在沟通上的应用 9 您会倾听吗？ 10 倾听基础 11 沟通障碍 12 心理障碍的影响与克服 13 倾听实务技巧 14 有效倾听四原则 15 自我状态分析 16 行为与性格 17 沟通分析模型 18 冲突与谈判 19 沟通与执行 20 以执行实现双蠃 …… |
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