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词条 李见宝
释义

李见宝,著名教育家、培训师,性格素质军训和销售竞争理论培训师,中国十大培训师之一,在2005年至2009年,江苏90%的员工素质军训、新员工心理引导培训、销售培训都是由他和他学生完成,成为江苏第一教官。2009年因伤病退出培训业,辉煌的“南京时代”以此结束。至今,中国大多数企业的人才培训教案和内容都出自于他,其创新的培训深刻影响了中国的企业培训。

详细信息

中文名:李见宝

性别:男

民族:汉族

国籍:中华人民共和国

出生地:江苏省连云港市

现居地:江苏省南京市

出生日期:1984年12月4日

身高:178厘米

体重: 75公斤

爱好:旅游、看电影、唱歌、棋牌

宗教信仰:道教

销售竞争理论

1,抢夺客户比开发客户节省成本。

开发使用过类似产品的客户,唯一要做的就是换个品牌。而开发没有使用过的客户,成功概率非常低,受到需求、购买力、适用性等诸多因素的限制。

2,没有需求就卖不出产品。

需求是购买的首要因素,不要总说产品多好,首先要告诉他,他自己有没有需求。根据马斯洛需求理论依次由较低层次到较高层次的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,看是否能解决他的困难,满足他的欲望。否则产品再好,没有需求就卖不出去。3,购买理论造成不同需求,差异化定位竞争才能成功。 购买产品定律:“需要时”找到“适合的产品”而且“信任”你,买的放心、买的明白、买的便捷,解决了自身需求。只有在对手那里,才能找出自己优势,而客户就在做这件事情。准确判断客户需求定位和对手定位。没有需求是相同的,没有产品是完美的。发现不同客户不同需求而推出准确满足他的功能价格定位。关键是差异化定位,自身功能价格更好适合客户群。不同客户群使我们具有对应优势,只要你有更能他满足他的功能和定位。客户根据30多种因素分类,每类客户的需求和要求是不同的。利用很多差异化产品,把客户分类抢夺。并根据对手情况进行抢夺。在不同定位的细节组合中,要善于扩大优势。

4,毁灭对手就有效的就是恶意模仿。

以利趋之,以害调之,攻其必救之处,以变化使对手劳累耗财而迷惑。攻则有余是因为攻敌之不守之处,以实击虚避开对手强项击其弱点,以策略示对手则对手必定针对自己调整策略,你想让对手去走什么策略就编制自己策略迷惑他调整他的策略,而后战胜对手抢占他的业务。

5,强占渠道,最更便利的了解认知过程。

品牌是反复了解而强加给客户的意识。找出成功概率更高的有需求的客户群,了解你产品最有效方法和渠道、采取最适合有需求的客户推广产品的方法手段。才能达到最低投入、更多销售量。正确选择短信群发、邮件群发、电话销售、电视广告、小区推广、网络渠道、会议销售等个人终端渠道。并要自主掌握渠道技术,更及时更真实地达到推广目的,不断综合提高成功率以降低成本,在每种投入收益必中一样样高于对手,就能取得绝对性优势。并结合让客户主动联系和了解的渠道。主动渠道和被动渠道同样重要。并根据这一理论强占制高点以高过对手,并扼杀他的渠道。

6,任何销售都是在做成功概率。

销售就是做概率,如何事半功倍?找出不同种类客户群,比较需求和对手定位,做综合定位,提高概率,减低成本投入。在数量和成功率的抛物线上取最佳方案。

7,道,可道,非常道。

规律可以运用,也可以突破现在规律,以利害两方面看破,就能出奇制胜。根据几千种心理因素、远近、季节、七情、温度、利害等等不可数尽的影响因素,决定了利害两方面是可以暂时转变的,这就涌现大批客户群、或极大提高产品竞争力、或突然使竞争消失。不遵循规律,只能是暂时的行为,规律必将在瞬间恢复,能够全身而退,在于吸引对手调整定位和行动,把利益来源点转移在对手那里。

8,让对手帮助自己。

开发成本由对手去出,强占收益。关键点在于形势的变化和判断的失误。并善于借助客户和对手的力量共同去完成形势变化。任何事情都是变化的,外界因素、客户因素、自我因素,只有预料出变化,并制造变化的智者,才能控制利益流向点。

性格素质军训

李见宝造就了军训的一个高峰,把性格和做人道理融入军训形式的表现方法,并以亲身体验一生的方式理解,使我们关于付出不再犹豫迷茫,使我们对于自强以极度深刻的体验。磨练了我强硬的心理素质,并对于人生有更深远的影响意义,培训中把做人、做事、心理、军训综合表现,形成一个无法模仿和超越的心理体验境界。由于他拥有心理学和企业管理丰富的经验,因此其他培训师虽然延续了他的方法,但已经无人可以达到他那种回味无穷的境界。

1,进了学军,才知道什么叫军训。

即使你经过大学军训,到军训时候你才发现等于没经过军训。你没有灵敏的注意力、自我克制力、超强忍耐力、团队合作力、克服困难能力、绝对服从心理、雷厉风行作风,所以,跟不上口令。

2,竞争造就相互折磨。

随心所欲的军训方式考验了每个人的极限。根本就不是什么队列和步法。就是比赛。每一场军训都是一种比赛,拼到最后一个冠军为止,然后输的人不休息再比赛,通过一层层相互折磨。所有人都根深蒂固地明白:放弃了第一次,以后就更惨烈。估计所有军训过的人都像我一样,第一次就要赢,绝不退缩。

这就和做人一样,不断放弃工作,就等于去接受第二次比赛。谁都深刻明白了,那是恐怖的,而且没有希望的末日。

3,以德服人,是最恐怖的。

团队合作,我们做了些拓展训练,但没有效果,结果老板把李见宝这个超级魔鬼请来了。他只训练了一项,相信当时在场的80位同事们一生都不会忘记,如果还有下一次,我选择一开始就自杀得了。

所有人原以为很简单的一个事情,所有人都报着希望一次次努力,最后我们发现我们已经超过人类可以想象的极限,就是我们娇小的女士们不知不觉做了超过一千个俯卧撑。那个规则很简单,整齐做40个俯卧撑,一下去,二起来,有一个人偷懒,就重新再来。李见宝这个超级狠心魔鬼,前20个根本不看,有人偷懒也不提醒,就这样到后面,只要一个人偷懒趴在地上,就全体重新做,我们就一直重新做了无数便,因为总有一个两个偷懒,最后,我们也生气了,也故意偷懒让那些折磨我们的人重新做,就这样,我们这群人在相互折磨中,没有一次成功过。也许,团队合作,就是每一个做好自己的环节,在别人做错的时候也能坚持做好,以德服人,是团队合作的第一步,做好了,就肯定有了团队合作。

4,快到不能再快的速度。

转体能有多快你知道吗?连续不断的口令,像飞速的机器告诉旋转,左右后后右右左左后右,每一秒我们都变换着方向,没有思考,绝对快速执行,只要一思考,就绝对跟不上,什么叫快速执行力,什么叫执行标准,一旦你错了一步,就会步步跟不上,然后你那组所有人都会去石头上匍匐前进3圈,不要以为简单,最快的爬会来的休息,剩下来的再来爬,每次只有最快的一个人才能解脱,而最后一个人,要做9次,因为我们有9个人。所以,千万不要错,否则万劫不复。还连带其他人生不如死。社会就是竞争,就是同样的规律呀。有时候我想放弃了,但我清醒知道,放弃还不如直接去死。而放弃这次军训,也是会有无数的痛苦才能弥补。

5,素质军训通用考核标准。

考核标准及成绩

考核科目 标准 成绩 备注

执行力 快速执行力 4分 

 执行标准100% 4分

 99%人不执行的执行力 4分

 困难中的执行力 4分

 不可理解命令的执行力 4分

纪律 混乱中的纪律 5分 

 无监督的纪律 5分

 99%人不遵守的纪律 10分

竞争力 吃苦耐劳素质 10分 

 工作主动性 5分

 百折不挠顽强的求胜心 5分

集体意识 集体荣誉感  

 修改自己配合他人意识 5分

 集体带头精神 10分

团体合作 沟通理解 5分 

 以德服人理解 10分

 团队协助理解 5分

选修吃苦耐劳   

  

  

选修人员管理方法 管理方法  

 考核改进方法 

 工作数据记录技巧 

总评   

组织准则:仁、义、智、勇、信、严,根据考核重点实施培训。

南京时代

从2005年至2009年,江苏没有任何一家培训公司能于之抗衡,90%的员工素质军训、新员工心理引导培训、销售培训都是由他和他学生完成,苏州、无锡等地区培训和军训公司陆续被击溃,造就辉煌的“南京时代”,到2009年因伤病退出培训业,“南京时代”以此结束。至今,中国大多数企业的人才培训教案和内容都出自于他,成为性格素质军训和销售竞争理论一代宗师。

七千弟子评价

葛瑞: 以前的军训跟这比起来就是小巫见大巫了。从没有人像李老师说的这样让我信服而且深刻。

王中义:我对工作有很多困惑,影响我的信心,通过今天军训我明白什么事情都是困难的,所以叫“男人”,老师说的对,成功不在于智商而在于能吃苦耐劳的精神。

张天文: 太贴切精辟,觉得受益匪浅。或许我对部分教育未能充分理解通彻,它也将引导我深入思考以后面对的挫折和失败。当痛苦之时想起老师给我们的决心,勇于面对挫折,引导我迈向成功。军训让我感觉了意外收获,包括训练方法也是值得回味的,它不仅仅考验了纪律、个人能力,更多的是配合意识,通过训练,我体会明白了很多人生原理和方法。这将对我今后的工作和生活起到推动作用。这是我印象最深刻的军训,也是意义最大的一次,势必给我一生起到很大启发和指导作用,最后,非常感谢李老师。

张仲华:之前不以为然,之后被李老师意想不到的神奇方式和效果折服了。之前是培训个人素质的,现在是明白做人做事的道理,我们学会了宽容,忍让,团结,要以宽大的心去对待身边的同事,不要一犯错就埋怨队友,而是要想解决的办法,任务是靠团队所有人想办法配合才完成的,水桶里装多少水取决于最短的木块,而不是最长的。一个人错了,我们要帮助他,否则全军覆没。一件事情做到99%其实就等于0,只有100%才是胜利,不抛弃不放弃,真正能体会的人很少,真正能做到的几乎没有。而只有做到的人,明天才会更好。感谢李老师对我的启发。

张莎:原来其中有那么多做人的道理,无论前面经历多少艰苦,半途而废一无所有。还有很多复杂的方式,老师让我们明白了一个道理:如果没有一个人坚持,将会成为被淘汰的团队。虽然身体有点疼痛,但我记忆深刻,也让我明白的道理永不忘记。

陈家东:只有咬牙坚持,成功也许就在下一秒出现,所有动摇我们坚持下去的想法都只是借口,都是我们软弱的一面,只有做才能成功,放弃的人成功的几率为零。这些是我能用语言表达的,还有很多是无法用语言来表达的,这次军训对我以后提供了强大的帮助。

黄全福:李教官主要侧重的是做事做人的原则的训练,简单的军训是不需要智商和强壮的身体就能完成的,更多的是需要我们坚持不懈地做,永不放弃,踏踏实实勤勤恳恳总有收获的,只有做是更多,做的更持久,才有更多的收获。影响一个团队的不是最强的一个,而是最弱的一个,一个人失误就造成一个团队的失败,同样,拖后腿的人就会被团队淘汰。团队的默契来自心理的默契配合,大喊大叫的指挥只会摧毁一个团队的灵魂。这次军训让我磨掉了娇气和脾气,有一个更好的心态去工作。

贾应福:感谢科沃斯领导给我们这么珍贵的机会接受您的培训。您将做人做事的道理贴切融入军训当中,而且让我们亲自体会出来了,您让我们经历了极端的模拟环境,让我们自己选择是否继续坚守自己的信念,太高深,让我们感触到了不曾想过的思考方式,以及面对抉择的超脱思维境界,并用挖苦取笑的方式激励大家,达到极好的激励效果,我非常感谢您,再次谢谢您。我已经无法完全表达我领悟的所有道理。

邓招成:从开始爱干净的大学生到敢于在湿漉漉草地上爬的小战士,从相互排斥到整齐划一的团队看齐,我们的改变是痛苦的,全国肯定有人能做到,你做不到就会被淘汰。李老师问我们到底多想成功,到底可以经历多少失败在犹豫中而不放弃?感谢老师浅显易懂的训练,让我思考和体验了很多人生过程。

李昀敏:有偷懒或乱晃的人所在的团队被罚,我们团队凭着坚韧的意志和对队友负责的坚持精神终于战胜了他们,对我们精神和身体都是一种磨练。

张鑫:虽然是军训,却认识到了在以后工作中很有意义的道理,虽然很累,但仔细想过,在精神上汲取的境界会使我茁壮成长,坚定的信念,坚强的意志"狭路相逢勇者胜,众人皆醉我独醒",虽然军训时间短暂,却让我在以后的长征路上强有力地坚定自己的奋斗。

周炳涛:军训多东西是第一次看到,从中学到了很多道理,有意义的是李教官的很多至理名言,会对我们将来产生深远的影响。

马光明:独特的方式让我们佩服,很多时候不许交流,让我们在无声中自我体会,思考,自己作出调整,直到完成复杂动作,团队和谐统一,开始我不明白含义,心想,只要有人喊口令就能很快整齐变化了,渐渐的,我想通了其中丰富的奥妙了。需要解决问题的人,需要自己主动去想事情,而不是等别人解决,需要独立性和自主性,而不是做被动的人,我觉得我们的老师非常了不起。们每个人的收获都不小。

张启美:才知道学校军训就像玩,见识了真正的军训。期待借此检验自己,成为狼族战士!

郭涛:闭眼军训非常有创新,让我们领悟了很多东西,看到了平时不注意的许多道理,境界有了很大提高。第一教官果然名副其实。

陈彩铃:军训深入,我们学到的和感悟到的越来越多,比一般军训更有意义也更实用,第一教官名不虚传,李老师更适合去做我们企业管理。

吴浩:在这个变化莫测的社会,结识这样公正正直的老师感到莫大荣幸,对我们影响很大,吃的苦流的汗都微不足道,从兵法中懂得了做人做事的规律,看到了进步方法与美好的人生前景,李老师在生活上问寒问暖舍己为人,在知识上见识广泛使我们受益匪浅,是我见过的最优秀最厉害最正直的培训老师,祝两位老师前程似锦。

严致龙:老师严格而友善和渊博的知识让我印象深刻。

王正宇:做为刚退伍老兵发现军训内容创新了很多,例如排兵布阵改变就非常有意义,李老师军事素质非常专业,讲解精辟独到,知识渊博,确实可称江苏第一教官,王老师成竹在胸含蓄内敛,感谢两位老师。

林忻:老师把军训与企业管理以及人心理分析联系的非常精辟,确实是军训中的绝顶高手。让我学到很多没见过的高明方法。

杨小惠:踏步居然有那么多形式和方法从不同角度考验我们的协作精神、人的心理以及集体意识,以及从更高层次对标准的理解,更高明方法在混乱中有无名领导或集体的感应指挥,非常高深微妙,让我觉得军训只是一个载体,让我明白了怎样做人,怎样做优秀员工,感觉李老师太神奇高明了,而且似乎我们只还是学了皮毛,我期待下次继续学。

赵进:深不可测的李老师。盼望多讲一点班组管理知识、心理学和面相学,感觉老师军事素质非常专业,但其他方面同样吸引我们学习。

李小亮:李老师的优秀认真和培训内容让我感慨万千,用尽一生学好学深<孙子兵法>的管理方法,以及高深的面相学,庞老师,李老师,你们辛苦了。

钱丹:风雨中陪着我们,醇厚耐心。感叹你们的军事过硬、优秀品德和博大精深的知识,夜里紧急集合我们应该拍些照片留念这些美好记忆,作为公司领导,我代表所有参训人员对两位老师说声谢谢,你们就是见过最优秀的。

社会贡献

越来越多公司实施销售策略时主要参考他的销售竞争理论,而很多新上市产品推广方法更是巧妙运用和发挥了他的“销售竞争技巧”,销售竞争理论已成为中国销售培训的主流,现在所有做销售系统培训时候,他的销售竞争理论已成为必讲内容。

现在大公司和名企,军训已经成为新员工培训的重要组成部分,并成为必须培训的部分。他对素质军训的推广,起到了非常大的作用,长远影响了江苏、浙江地区的单位新员工培训。他的企业军训考核标准和素质重点,使企业军训更适用、更实用、更成熟,是企业军训的一代宗师。

个人成就

2006年

江苏第一教官

2007年

中国十大培训师

2008年

华东名牌培训师之首

随便看

 

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更新时间:2025/2/5 8:46:56