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词条 李红官
释义

个人简介

李红官,女,34岁,太仓神明电子有限公司DL车间一线操作工。 李红官1995年从上海神明电子有限公司调入,先后当过操作员、质量员、班长,2005年担任制造3科的组长。她在一线岗位奋战了15年,尽心尽责,任劳任怨;她不断改进业务和管理,提升班组生产效率,降低经营管理成本;她关心体贴员工,用真情去温暖农民工姐妹,用真心为员工办好事、解难事。她先后被评为苏州市“百佳文明职工”、太仓市“十佳新市民”、太仓市劳动模范。

人物特写

自进入公司以来,李红官一直坚持在操作岗位上,组员进进出出,换了一茬又一茬,她却雷打不动扎根在一线岗位,对工作从不挑肥拣瘦,以良好的职业操守做到“爱岗敬业”。“我工作的时间基本与家里脱节,没有功夫料理家务,女儿也从小交给她爷爷奶奶照顾。”李红官说,自己也记不清有多少个休息日是在一线度过的,不管是白天还是黑夜,遇到生产质量问题她就会出现在现场。担任组长的五年来,她组织带领全组员工立足本职,奋力拼搏,共完成电子元件约1.7亿个,合格率在99%以上。

班组是企业的细胞,是企业一切工作的基础和落脚点。李红官带领组员不断探索,不断总结经验,改进业务和管理,提升班组生产效率,降低经营管理成本,取得了突出成绩。她用创新的思想加强班组建设,形成了有利于班组竞争力的运行机制和质量机制。班组有了工作日志、安全生产记录、职工培训记录、目标考核记录等,并逐步建立完善了班组管理台账,做到记录及时、内容完整、数据准确、管理规范,做到工作有计划、管理有标准、考核有明细,全面提升班组建设水平。

企业要发展,就要增强员工队伍建设,要改变员工被动接受管理的传统。李红官深知创新才能有发展,她鼓励员工积极参与企业的创新活动,组织员工参与班组技术创新活动,练内功,强基础,有力提升了员工的团队协作精神,促进员工心往一处想,劲往一处使。

作为一名组长,李红官不光要负责产品的管理,还要做好人的管理。近年来,她处处以身作则,关心困难职工,用真诚的情感去为同事办好事、解难事。企业女职工较多,李红官带的班组有400多人,都是女性,她们中有人出现婚姻矛盾是不可避免的。面对这一情况,她会主动调解,化解她们的婚姻矛盾,使她们得到幸福,从而专心投入工作。她经常与职工进行面对面的交流,帮助员工解决实际问题,遇到员工有困难,她也总是真诚相助。

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更新时间:2024/11/16 1:23:00