| 词条 | 《重构新千年零售业供应链》 |
| 释义 | 重构新千年零售业供应链 本书前言 序言 事业和生活总是处在不断变革与适应的过程之中。变革使我们保持强大。显然，企业必须不断寻找那种能够鼓励创新和活力的结构，而这正是我们李美特(The Limited)公司一贯的目标，同时也是罗杰・布莱克威尔在他的新书《重构新千年零售业供应链》中所要论述的主题。 如今，各行各业都必须以前所未有的热情致力于继续学习，我们不仅需要作为组织来学习，还要为同事们营造出一个学习的环境。在我们丰富了个人的知识的同时，我们也把工作场所转变成了“思考的场所”，而正是这孕育了“从头脑到市场”的领导者所必需的智慧和创造力。 布莱克威尔博士很好地总结了许多李美特公司得以发展的思路。然而他描述的基本原理与方法可用于任何行业，这些行业因而在新的世纪中得以生存与繁荣。 在这本重要的著作中，布莱克威尔博士解决了许多非常紧迫的问题，其中包括：我们如何在21世纪为企业拓展机会?我们能否培育出新型的企业组织，以使我们更好地创造、培育和发展一些激励人的理念?各行业之间能否相互借鉴、相互学习，以使各自的业绩达到最优?我们的企业是否具有那种能够保持并激发企业家活力的精干性和灵活性?布莱克威尔博士在本书中回答了诸如此类的一些问题，这将帮助读者更好地服务于其最终的主宰――顾客。 有的公司正确地做事，有的公司做正确的事，然而最好的公司知道如何正确地做正确的事。《重构新千年零售业供应链》一书将告诉你如何成为它们中的一员。 莱斯利・H・韦克斯纳(Leslie H．Wexner) 李美特公司董事长 重构新千年零售业供应链 本书目录 序言 致谢 导言 第一章 消费者驱动的需求链 计谋就像兔子一样，你拥有一对兔子并学会怎样驯养他们，很快你就会有一打兔子。 …… |
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