| 词条 | 《至尊企业至尊管理》 |
| 释义 | 至尊企业至尊管理 内容简介 至尊企业呼唤至尊制度 至尊制度呼唤至尊管理 至尊管理需要至尊方法 至尊经理打造至尊企业 500强企业成功模式=1分投资+3分科技+6分管理 在一个现代化企业里，每增加一名合格的体力劳动者，可以取得1：1.5的经济效果，而增加一名有效的管理者，则可以取得1：6的经济效果。企业管理的核心离不开“人”和“事”的管理。如果没有科学的现代企业管理制度，就不会有先进的、规范的、高效的现代企业。 《至尊企业 至尊制度》 高效现代企业约束的保障――制度。本部分从组织管理制度、办公管理制度、总务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、营销管理制度六个角度，不同层面，综合500强企业所拥有的一千余种制度，以简约化的表格形式，对企业提出规范、有效的管理。 《至尊连锁 至尊制度》 最具竞争力和发展前景的组织――连锁。盘子大了，附件多了。如何协调、沟通，加强总部与连锁店的联系？制度，不可缺少！加盟制度，约束制度…… 《至尊管理 至尊方法》 如果说管理是企业正常运转的“发动机”，那么方法无疑是这台机器的“润滑油”，如何保证企业高效率，正常运转，这需要至尊的管理方法。 《至尊企业 至尊经理》 企业最高管理者，也是企业中不同角色的扮演者，如何作为了一个出色的“演员”演好职业人、决策人、谋士、组织者、谈判专家、策划人与高明的医生七种跳跃角色，挑战自己，翻开本书。 《至尊企业 至尊培训》 员工――企业一张会“活动”的“名片”。《至尊企业 至尊培训》企业培训员工必不可少的“教科书”。本辑以一个员工的成长为主线，涉及工作、生活方方面面的交际礼仪，新颖性与趣味性的结合，轻松塑造企业的外在形象。 |
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