词条 | digg |
释义 | § 介绍 digg 如今,互联网上的信息浩如烟海,一个人用一辈子的时间也不可能穷其究竟。要想在成堆的新闻报道中挖掘出所需内容并将它们缩减到一个可管理的规模,可能需要一个庞大的团队才能办到,此外还需要另一个团队来挑选出普通网络用户可能感兴趣的内容。之后,再由一个团队报告用户实际上对哪些内容真正感兴趣。除此模式之外,您是否访问过Digg.com网站呢?这是一个由用户推动的新闻网站,通过几十万人的共同努力来查找、提交、评论和撰写来自网络各个角落的新闻故事。 北京时间10月30日,据国外媒体报道,日前Digg创始人凯文·罗斯在采访中表示,Digg曾经只是一个实验性的项目,Digg之所以成功就是因为他坚持不泄的信念和Digg本身的民主性。 § Digg创始人 凯文·罗斯(Kevin Rose)是Digg的创始人也是Digg的首席设计师。在创办Digg之前,他曾经主办了电视节目《The Screen Savers》,同时他还是Revision3公司的创始人,这是一家专门提供与科技产品有关的视频网站。 问:从创办Digg一直到发展到今年,你遇到的最大的挑战是什么? 答:我们构思它的时候没有任何的商业模式。仅仅是当做一个实验而已,我们只是把它当做一个比较好玩的项目,希望看看它会成什么样。以这种内容和方式率先走出这个大门我觉得我们很幸运,我们也尝试做过一些并且和他们的朋友分享故事。从这个角度来看,我觉得我们不会遇到什么大的障碍,因为在这个项目开始的时候,我们真的没有打算要把它做成一个公司。 问:Digg的员工状况怎么样? 答:现在我们有16个员工,其中有3个PHP程序员,其他的人做开发支持。Digg.com的员工都是我的朋友,我们是为了实现我的目标而走到一起的,所以我对他们非常感激。Digg.com是一个非常不错的地方,我们会经常为自己创造很多令人惊讶的机会。Digg的成功其实就是一种信仰,假如你相信自己并且追寻自己的梦想那你就一定能成功。 问:除了访问量,你觉得和其他新兴的服务相比较,Digg还有那些更大的优势? 答:Digg的成功在于它的用户民主性,我们一直非常配合用户的步调,听取他们的反馈,同时还为他们提供了返回Digg网站的工具。 [1] § Web 2.0需要创新 《新闻周刊》10月2日报道,日前,Digg.com的创始人凯文·罗斯接受了《新闻周刊》的采访,在采访中凯文·罗斯称Web 2.0网站需要的是创新而不是单纯的其他内容的混搭,对于将来是否会像MySpace那样把Digg卖给一个大公司,罗斯表示Digg才刚刚开始,他们始终都没有出售的想法。 不久前《商业周刊》把29岁的凯文·罗斯登在了封面上,故事中说这个年轻人在18个月里赚到了6000万美元。而事实上,凯文·罗斯作为Digg.com的创始人根本都没有得到现金。(“我查询过我的帐户,可是发现没有钱,”他说。)尽管如此,Digg确实产生了巨大的影响,Alexa的数据显示现在Digg的访问量排全球第23位。在罗斯主持的叫做Diggnation的digg书签每周摘评中,他给人们的留下的印象就像是一个愉快的懒鬼,不过在谈到数字媒体的时候罗斯却变成了一个严肃的家伙。 《新闻周刊》:在你的社区里,在选择主页的内容方面,一个编辑和上千个网友之间有什么不同呢? 罗斯:Digg上面的故事的来源很广泛,很多用户会真正把最好内容发到Digg上来。我们认为好的故事并不需要像传统网站那样用编辑把它们聚合到一起,集体的力量能更好的把这些最好的内容发到网站上并把它们提升到主页上。 像Digg这样网站的内容一般都来自传统媒体,而且Digg也会和其他那些网站在广告方面形成竞争关系,那么Digg在消息来源方面有没有冲突呢? 我们希望继续给原创内容的网站带去流量,同时给文章的作者带去荣誉,Digg和他们之间是一种共生的关系,因为没有了那些优秀的高质量的网站和内容我们就不能生存,不管那些内容是来是blog还是一些主要的媒体网站。 Digg的用户可以到其他人的选择记录和评论,这和最近Facebook提供的用户可以观看朋友近期活动的功能(News Feed及Mini Feed)一样吗? 在Digg刚开始推出的时候,我们就为用户提供了这种功能,他们可以看到任何一个用户Digg在上的一举一动,所以不论你是挖掘了一个故事或评论,或者是对一个故事做了评论,你所做的这些都是完全公开的。我觉得Facebook是在我们之后加上了这一功能,这可能会把他们的社区搞的很乱,但是对我们来说,这个功能从一开始就存在了。 人们把Digg和Web 2.0联系在一起,你怎么看待Web 2.0呢? 对我来说,Web 2.0网站最吸引我的就是创新。早在2004年我创办Digg的时候,我的资金只有几千美元。而现在许多的公司制订了他们的商业计划,然后筹集了大量的资金却始终没有发布。很多的网站都只是纯粹的混搭型(Mash-Ups)网站,也就是将其他网站内容搭建在一起,我不知道这些网站到底怎么才能盈利。 你到最后会像MySpace那样把Digg卖给一个大公司? 从一开始我们的目的就是把它建成一个成功的能赚钱的公司,并没有想过要卖掉。我认为我们只是刚刚开始,还有许多领域等待我们进入,在我看来,到现在为止这个网站只完成了10%到15%。 你还准备给Digg填加什么功能呢? 我们根据用户的个人喜好建立一个个人的主页,在你挖掘你喜欢的故事时,比如你喜欢乌龙茶、体育和汽车,我们会把它记录下来,这样Digg就会根据你的个人喜好为你推荐相应的内容。 对Digg来说最难忘的是什么? 大约一年半前,Paris Hilton的手机被黑客侵入后,有人把她的手机里的照片发到了我们网站上。第二天一大早人们就通过Google和雅虎搜索到我们,当时我们只有两太服务器,而巨大的访问量搞的我们的服务器宕机近48个小时。[2] § 概念 2004年10月,美国人凯文·罗斯创办了 digg 网站,是第一个掘客网站。从2005年的三月开始渐渐为人所知,最初定位于科技新闻的挖掘;于2006年的6月第三次改版,把新闻面扩充的其他的门类,之后,流量迅速彪升。目前Digg已经是全美第24位大众网站了,正逼近纽约时报(第19位),轻松打败了福克斯新闻网。digg的Alexa的排名是全球第100位。每天有超过100万人聚集在掘客,阅读、评论和“Digging”4000条信息。 掘客类网站其实是一个文章投票评论站点,它结合了书签、博客、RSS 以及无等级的评论控制。它的独特在于它没有职业网站编辑,编辑全部取决于用户。用户可以随意提交文章,然后由阅读者来判断该文章是否有用,收藏文章的用户人数越多,说明该文章越有热点。即用户认为这篇文章不错,那么dig一下,当dig数达到一定程度,那么该文章就会出现在首页或者其他页面上。 看来,流行语即将要从“今天你博了吗?”改为“今天你掘了吗?”。 § 使用介绍 庞大的Digg社区由担任不同角色(这些角色经常发生重叠)的用户组成。新闻提交者负责张贴他们在博客、专业新闻网站和某些不知名的网络角落找到的新闻报道。这些报道都进入到Digg的内容序列中,临时评论员则在这些内容序列中查找自己感兴趣的内容并把它“挖掘”出来——也就是单击一个按钮,让Digg知道他们认为这篇报道很出色。在文章得到足够的挖掘(并且满足一系列其他基本要求)之后,它会被提升到主页中。此外,还有一些真正的专职评论员,他们每天花费数小时的时间梳理内容,并主动提升好的新闻并报告不好的新闻(如果有足够多的人报告说某篇新闻不好,则它最后会被删除)。实际上,这些人决定了哪些新闻能够出现在主页上从而得到数以千万人的点击和浏览。有时候访问量之大甚至会意外地使Web服务器崩溃。如果访问量从每天400人突然增长为两小时内5000人,小型网站和家庭服务器可能会变得不堪重负。而对于博闻网这样的网站(我们的服务器能够处理这样的流量),我们可以很容易地知道我们何时被“挖掘”了。当我们的统计数据表明某篇文章超过了每小时数千次的正常点击量,我们便会检查一些主流的新闻汇总站点(Slashdot、Fark和Digg),看看是谁把它挖掘出来了。 最后,还有Digg的读者,他们大多是Digg的用户,享受着负责将最佳新闻提升到主页上的Digg志愿大军的辛勤劳动成果。作为报答,读者们帮助Digg保持良好的广告收入,让新闻提交者和挖掘者能够继续他们的劳动。 尽管某些人可能将此称作一种根本性的变革,但是网站自身的基本功能仍然非常简单和直观。使用Digg的过程很简单。当您访问Digg主页的时候,已经可以看到当前一些最受欢迎的新闻报道,足够多的用户挖掘了这些报道并将它们提升到主页上。如果想做更多事情而不只是阅读主页新闻,可以在Digg上执行以下几类主要的操作: 注册Digg 只需花大约5秒钟的时间您就可以在Digg中创建一个帐户。注册帐户之后,便可以使用网站的所有功能,并在提交和挖掘新闻报道方面发挥积极的作用。 浏览和挖掘Digg 浏览Digg的“Upcoming Stories”(即将发布的新闻)序列中的新闻,通过单击每篇新闻标题左侧的“Digg”(挖掘)按钮来让Digg知道哪些报道是您喜欢的。(您挖掘的每篇文章都会保存在您的帐户中以供今后查看,所以您最后可以得到一个包含曾经挖掘过的所有文章的动态列表。)某篇报道的挖掘次数越多,它就越有机会进入主页。此外,您还可以按类别浏览该序列,并且可以在“Story View”(新闻视图)和“Cloud View”(潜力新闻视图)中来回切换。 评论 如果发现某篇新闻特别有趣并且想补充一些内容或与其他Digg用户讨论它,可以单击新闻简介下方的“comments”(评论)链接。可以在评论页面的底部添加您自己的意见。 埋葬 作为一名Digg用户,主动报告重复新闻(重复新闻是不允许的)、死链、错误新闻、过时新闻、缺陷新闻以及垃圾信息的工作将得到大家的赞赏,可以单击每篇新闻简介下方的“problem”(问题)下拉列表中的相应链接来报告相关信息。如果有足够多的用户报告说某篇新闻有问题,或者说希望“埋葬”它,它便会从Digg的新闻序列中消失,而且只会显示在搜索结果和用户档案中。 提交 最后,您自己也可以将新闻张贴到Digg序列中,希望其他用户发现它的有趣之处并将它挖掘到主页中。如果您的新闻做到了这一点,会给您带来很大的乐趣。您需要做的就是单击主页左上角的“Submit a Story”(提交新闻),进行关键词搜索或URL搜索,并提供所张贴新闻的标题、链接或简短介绍(如果系统显示您的新闻尚未提交)。 它要么由于得到足够的挖掘而进入主页,要么由于没有得到足够的挖掘(或者由于多位用户报告它存在问题)而最终消失。 上面介绍了Digg的大部分基本知识,但是您还可以在Digg上进行更多的操作。它是新闻网站、博客订阅程序和“社交书签”中心的集合体。可以在Digg中使用的部分其他功能包括: Digg间谍:通过Digg间谍可实时了解Digg的活动。可以在新闻获得提交、提升、挖掘和报告时得到相关信息。 社交书签:添加朋友并通过您自己的档案页面来跟踪他们在Digg上的活动。 播客:订阅Diggnation播客视频,听Digg的创立人及其伙伴讨论每周Digg上最受欢迎的新闻和解决有关Digg的各种问题。 博客连接:如果您的博客空间是由Typepad、Blogger、Live Journal、Moveable Type或Wordpress提供的,则可以在Digg上的任何新闻中通过一次单击将新闻添加到博客中。只需单击任何新闻简介下方的“blog story”(将新闻加入博客)链接即可。(还可以在您自己的博客文章中添加一个“Digg this”(挖掘此文章)按钮,让您的读者将某篇文章快速提交给Digg。然而这并不是一个由Digg开发或认可的功能,但是Digg看起来并不介意人们这样做。) RSS 源:通过一个RSS源将Digg新闻添加到您自己的网站中,您可以通过多种方法来选择要提供的新闻——可以自动添加所有Digg主页文章、您挖掘或评论的所有文章以及您的朋友挖掘或评论的所有文章。 用电子邮件发送新闻:通过单击新闻简介下方的“email this”(用电子邮件发送此文章)链接,可以用电子邮件将任何新闻发送给朋友。 阻止/报告用户:如果发现您不喜欢某个人提交的文章或发表的评论,可以阻止该用户,使与该用户有关的任何信息都不再出现在您的Digg视图中。如果有足够多的Digg用户阻止了该用户,那么Digg会禁止该用户登录。 Digg网站的用户承担了大量的工作。表面上,是由志愿者群体来不断提供Digg主页上值得一看的新闻内容,但是如果试想一下要为执行相同工作的人支付多少薪水,您便会知道这是一种多么令人称道的业务战略!而在背后,Digg只有12名真正的员工和大约75台服务器。 § 技术 digg 对于一个每月页面浏览量超过2亿次(2006年4月数据)的网站,Digg的技术框架显得相当简洁。与任何专有系统一样,Digg的技术部门不会将它的技术秘密全盘托出。但是我们还是多多少少探听到了一些信息,Digg的整个系统建立在LAMP(Linux、Apache、MySQL、PHP/Perl/Python)基础之上,其编程模型则将多个服务器应用程序(使用PHP编写)紧密联系在一起,并且使用了MySQL数据库这样的东西。它允许系统架构中使用多种语言进行交流,同时将因翻译转换工作而产生的停顿降到了最低。 在2006年6月14日录制的Diggnation播客视频中,凯文•罗斯谈到服务器的总数为75台。在博闻网通过电子邮件进行的访谈中,Digg的CEO Jay Adelson确认服务器为Penguin Computing和Sun的服务器,并且说Web服务器运行PHP和Debian Linux操作系统,而数据库服务器则运行MySQL数据库管理软件。Digg实际上并不需要存储太多的数据,因为它处理的几乎都是文本数据,但是Adelson说当前的系统具有无限的扩展能力。在2005年12月的Mad Penguin访谈访谈中,Adelson称Digg的基础结构“每月都要翻一番以满足不断增长的用户需求”。Digg的基本架构如以下所示: 在这个系统中,用户负责提交和挖掘新闻,并可利用Digg.com上提供的所有其他功能。Digg不使用Cookie,只在服务器端存储数据,所以您的用户数据(以前挖掘的文章、朋友、评论等)都保存在您的Digg档案中(该档案则存储在Digg数据库中)。在访问网站时,您需要进行登录,这实际是一种初步安全措施,确保用户每次访问网站时的合法性。在系统的各个位置上有许多被Digg称作“因果检查”的合法性检查: 当用户尝试提交文章时,系统会检查提交的文章是否合法——是否是垃圾文章(由计算机自动提交的文章)以及用户是否合法有效(是否被禁止或者受到其他限制)。根据Adelson的说法,因果检查系统还会考虑其他多种因素,包括某些“Digg的重要用户主体的唯一属性”。 如果某篇提交的文章被顶上来并将进入某个类别主页或网站主页(这由多种因素决定,包括文章的挖掘量和挖掘速度),系统会进行检查以确保挖掘是有效的。其中一项检查是查找仅为了提升某篇文章而创建的欺骗性帐户。Adelman说,“我们的因果检查系统知道如何区分仅为了挖掘某一篇文章而创建的用户和曾经与站点进行过交互的用户。”该系统还会查找自动挖掘现象,也就是通过计算机进行文章挖掘,以将某篇文章通过欺骗方式提升到主页中的现象。 Adelman确认,Digg在幕后没有任何编辑控制,无论是文章的提交、提升还是埋葬(从Digg序列中删除某篇文章)均是如此。除了会让用户开启一个不文明用语过滤器以屏蔽某些不文明用词之外,提交文章时不存在任何审查机制。而且Digg管理“埋葬”的方式也与管理其他操作相同,采用了一种专有算法。系统会运行一个“取消提升算法”,它决定了用户报告的文章何时应该从网站主要页面中消失。 所有的这些听起来都十分民主和具有超前思维,Digg将我们带到了平民网络的道路之上,将普通大众变成了主编、记者、编辑、股票交易商和百科全书编撰者。但是在2006年中期,人们对于Digg是否真的完全由用户推动也引起了一些争议和质疑——至少在少数人的脑子里和口头上是如此。 § 争议 digg 科技博客网站ForeverGeek的麦吉弗在2006年4月曾说,“Digg的99%都是很出色的。”虽然在后来与Digg的创立人凯文•罗斯发生争吵之后,这位博客作家改变了他对Digg的看法,但是大多数人都知道他最初的评价是正确的。在Digg上,人们争先恐后地张贴吸引人的文章,Digg也会经常提供一些未被发掘的精彩内容,引导人们发现那些不为人知但内容精彩的博客,大部分网站的用户都自觉自愿地致力于提升好文章和埋葬差文章的工作。理论上,用户推动型网站的新闻立场是真实和难以被篡改的,至少难以被大公司和过于热心的编辑所改变。当然,某些人也许会不同意这一观点,尤其是最后一点——是否存在编辑控制是麦吉弗产生怨言的原因,我们过一会将谈到这个问题。 在任何基于Web的社区中,抱怨和不满都是正常的。对于Digg,长时间以来最大的怨言之一就是对文章的评论,这些评论经常是粗鲁或无聊的,并不能引起人的深思或就此展开讨论。但是通常的情况是,随着网站的成长,网站可能被滥用的顾虑也随之增长。这些顾虑大部分与我们在前面提到过的欺骗性Digg活动有关,例如:垃圾文章、欺骗性帐户和自动挖掘。其他可能的滥用包括:由于缺少编辑控制而利用网站进行产品推广的可能。没有道德的网站经营者可能会张贴一些看起来具有极大诱惑力的文章,让Digg用户点击和浏览他们的网站,从而产生页面浏览量并增加广告收入。2006年3月,一种十分不寻常的滥用引起了Digg的注意,当时有一系列的帖子都在散布一个谣言,称Google将收购Sun Microsystems,这样的收购可能会使Sun的股价迅速窜高。该文章的提交具有很强的连续性,每天至少有四篇,而且Digg的用户会将其中的几篇提升到主页上。每一次,都是由相同的Digg用户来挖掘这些文章。事实上,这仅仅是一个谣言,一些人怀疑这些文章的张贴者试图利用Digg散布虚假谣言来刺激Sun的股价以从中牟利。 那么,让我们回到“99%是出色的”这一评价上,也就是说Digg.com上还有另外的1%具有不可避免的错误并且需要改进,以便捕捉住所有垃圾信息、自动挖掘行为和对网站的其他恶意滥用。现在,网站每天要处理100万次访问和1500篇提交的新闻,但是麦吉弗最后的怨言(这引起了一场小型论战,几乎所有的科技博客都对此进行了报道)与上述所有内容都无关。 开始时争论是小范围的而且影响不大。麦吉弗经常向ForeverGeek和Digg提交文章,而他在Digg上发现了一件奇怪的事情:由同一用户提交的两篇文章都被提升到了主页中,它们的挖掘者和挖掘顺序几乎完全相同,而凯文•罗斯碰巧是这两篇文章的挖掘者之一。尽管麦吉弗无法从中得出任何结论,但是显而易见的一点是:Digg漏掉了一种自动挖掘的情况,而凯文•罗斯作为挖掘者之一则令此事件更加奇怪和难以解释,Macyger因此离开了Digg。他将自己的观察结果发表在ForeverGeek的博客上。 更巧的是,一位ForeverGeek的读者(不是麦吉弗)将该博客文章提交到了Digg上。接下来,他们发现该文章是不可挖掘的(被迅速埋葬了)而且禁止了ForeverGeek的URL,用户无法再提交任何ForeverGeek上的文章。被埋葬的文章很快便从网站中彻底消失了。 麦吉弗接下来又张贴了一篇题为“Digg Corrupted:Editor's Playground, not User-Driven Website”(Digg的堕落:编辑的游戏场,而非用户驱动型网站)的文章,该文章迅速传播开来。在Digg的官方博客中,凯文•罗斯发表了一篇对论战的回应,简单表明这件事并没有值得探究的秘密。他说,他也同样会挖掘他认为有趣的文章,而且如果在那种情况下发生了自动挖掘,他也毫不知情。至于ForeverGeek被禁止,他说,这是因为ForeverGeek违反了Digg有关垃圾信息和欺骗性帐户的规定。 麦吉弗则不肯轻易罢手,他认为罗斯的回应没有回答任何实质性问题,并在ForeverGeek上使用专为本事件开辟的一个流动帐户继续质疑该网站的根本前提,即没有编辑控制这一问题。很快,没有任何解释,Digg.com解除了对ForeverGeek的禁止,可以随意提交它的任何文章。 除了这个未解决的小插曲,Digg似乎在流量和资金方面做得很好,而且它制定了一些计划。技术团队正在解决基础结构的扩容问题,以应付超出当前流量10倍的更大流量。最新版的Digg包括了一些新类别,囊括了所有新闻类型,而不仅仅是科学和技术新闻,并且增加了一个“Top Digg Users”(顶级Digg用户)功能,帮助您了解Digg网站上最活跃(也因此最有影响力)用户的活动。通过这种类型的跟踪,用户可以轻松查找要添加到朋友列表中的人员,使自己跟上他们的挖掘活动步伐。 § 国内站点 速度网,国内原创Digg平台,大事小事,天下事,事事关心 中文DIGG社区开源程序 PBDigg IT资讯社区与DIGG程序提供商 吉客 - DIGG顶牛士 侧重IT类,互联网传闻的DIGG网站。创办有MJJ报! 砖家网 在国内很强的DIGG,很旺很火。 抓虾网 国内首家生活技巧分享digg 爱友(中国)掘客网 开路网,一个版式不错的网站 等等 具体的可根据参考资料第一个链接 红亭子,一个不错的DIGG系统,由网友自由发掘新闻,共享信息、评论。。。 煎蛋digg digest,以译介方式传播网络新鲜资讯 醉溪资讯网百家谭,采用pbdigg程序的网站。 热一点 这里即将会聚所有网络热点---因为你!你也将无意间加入我们。得到想要的一切! WODIG是一套经过完善设计的中文DIGG社区开源程序,是Windows NT服务环境下DIGG社区程序的最佳解决方案。WODIG程序是一个集digg民主投票方式模式发掘网站、社会性标签tag归类、主题评论、主题群组、Rss订阅等多种WEB2.0元素于一体的新型社区。Digg的宗旨是:发掘、推荐、分享、交流。 § 国外网站 1.Digg:相信很多人都知道,基本上每天都会去看一下,目前Alexa排名78,应该是做的最成功的Digg网站,应该也可以算是Digg网站的鼻祖吧。 2.和Digg差不多,不同之处是网站编辑可以对内容进行干预。 3.Betamaker:一个beta软件digg类网站,Betamaker为你每天提供最新的软件供你下载,并且你可以和他人分享你喜欢的软件。Betamaker中文版 4.Listible:是一个列表形式来呈现内容的Digg网站。基于Web 2.0的特点如大众分类法的标签、共享元素如网络投票和留言评论和listible的列表分类法,信息来源可排列 成一类以便于摘要。 5.面向软件开发人员的一个Digg类网站,上面有很多关于软件开发相关内容。 6.Quotiki:是一个格言Digg网站,你可以在这提交你喜欢的格言,支持你自己喜欢的格言,可以收藏你自己喜欢的格言。 7.Bizzbites:是一个商务新闻Digg网站。提供的功能和其他Digg类网站类似,不同之处是只专著于商务新闻相关内容。 8.Livevideo是一个视频类Digg网站。Livevideo除了和其他视频分享网站一样上传和分享视频以外,Livevideo加入了Digg模式,你可以Digg你喜欢的Video,这样可以更容易的找到受欢迎的Video,更有利于分享。 11.Hypediss:一个新闻讯息的公众评论Digg类网站。 12.Shoutback:是一个分享和推荐商品的Digg网站。Shoutback本身提供的服务类似于一个B2C或者C2C的平台 。任何用户都可以发布自己喜欢的商品,或者自己拥有的商品。而这种Digg机制的加入,更加有利于用户发现和分享物廉价美的商品。 § 国内首家生活技巧分享的digg网站 2k生活信息分享社区是一个发掘、分享生活中包括吃、穿、住、用、行、玩在内的生活技巧,生活小窍门,生活信息的digg社区. 做什么? 分享:发布你自己的生活技巧,同大家分享 挖掘:挖掘社区中喜欢的,顶一下认为不错的 交流:结交志同道合的朋友,生活越来越滋润 § 平民文化 漫画网(digg版 Digg的兴起,根本原因是他代表了一个庞大而恢弘的网络发展方向,那就是内容评价。如果说搜索服务是内容寻找,那么Digg所代表的则是在内容寻找基础上更加高层次的内容评价,两者都是互联网信息爆炸时代解决信息匹配问题所必须的基础模式。因此,Digg模式代表的未来和方向是巨大而深远的,是不亚于搜索引擎的一种全新的商业前景——我们也可以冠之以一个更加合适的、更加反映其与搜索引擎的同等意义和同等前途的名字:评价引擎。 评价引擎与搜索引擎在技术和服务上必然存在一定的交叉,但是两者在信息处理方面具有根本的区别。搜索引擎为用户寻找消息,用户出发点是明确的目标;Digg的评价引擎为用户寻找消息,但是用户出发点只有笼统的方向,并没有具体的目标。所以,评价引擎既具有对于个人的信息寻找意义,更具有整体性的网络信息的加工整理和评价排序意义,他是真正推动“信息服务于人”的网络终极目标的新运用。 “评价引擎”是2.0时代的新枢纽,是不亚于搜索模式的新机遇,尤其是这样的机遇仍然停留在前期开发周期,那么对很多创业者而言,取得这个方面的先发优势时犹不晚。更加具有刺激性意义的是,包括Digg在内的“评价引擎”仍然处于前期的探索阶段,这个正在成长中的代表了普遍性未来的模式,未知之处甚多,相应的先发后发的差距还没有有效拉开,这可以给那些勇敢的冒险者带来的很大梦想。 思考Digg所代表的“评价引擎”,就必须思考互联网2.0时代“自由、开放和共享”的基本文化,必须思考互联网2.0时代“个人化、自组织和全息”的基本特征,在此基础上思考怎么样才可以获得其中的先发优势。 注意:同时掘客也是对于英文网站的很好外联的一个选择! § 中国版Digg商业模式遭质疑 正在欧美流行的Digg模式被11月初上线的投吧网所复制,但这种完全由网民投票选信息头条的模式却遭到业内人士的质疑。投吧网CEO李坚在接受《每日经济新闻》采访时表示,最关键的还是寻找“本土化”的土壤。 在提高读者获取信息效率方面,从2006年开始在国内盛行的Digg.com模式成为创业者的追捧目标。据了解,这个成立于2004年10月的网站在几个月的时间内便迅速走红,受到了媒体的广泛关注。根据美国《商业周刊》的报道,截至去年11月,Digg.com的注册用户已经超过了8万人,每天有50万次的访问量,且这个数字还在以每月10万次的频率增长。 对于投吧网这一充分利用了集体智慧的信息社区网站,有人认为这就是未来的运作模式。在中国,已有多家提供信息聚合服务的网站出现。但Digg模式也存在技术门槛较低,易于模仿的问题。“近期,Digg模式的网站层出不穷,但只需浏览一下他们的首页,Digg的数字基本都是个位数。可见,Digg在国内开花都还算不上,更枉谈结果。”李坚认为,目前国内Digg网站的成熟仍需一段时日。业内人士也认为,在模式一致的前提下,唯有创新才能独树一帜,这种简单模仿未必能令网站有好的发展。 目前,投吧网在用户提交社会热点话题或争议话题的基础上,让网友参与投票与评论,“投票最高的自然就成为最大的热点,如果企业想了解自己产品的使用情况,也可以在上面操作。”李坚坦言,只有服务企业才能带来真正利润。 何为Digg 所谓Digg模式,即内容完全由社区成员提供,用户为自己喜欢的信息投票,所得票数最高的信息内容排在最前面,也就是将权力下放给用户。 [3] |
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