| 词条 | 《第五项修炼实践案例》 |
| 释义 | 第五项修炼实践案例 特色及评论 本书编写出版的目的，就是让创建学习型组织的成功经验得以交流共享，将各方的智慧汇聚成汹涌澎湃、势不可挡的力量。 第五项修炼实践案例 内容简介 本书包括：以建设创新型强势文化为目的创建学习型组织；“组织学习鱼”模式；以“持续创造”为核心，打造学习型团队等内容。 第五项修炼实践案例 本书目录 序 第一篇 以建设创新型强势文化为目的创建学习型组织 第二篇 “组织学习鱼”模式 第三篇 以“持续创造”为核心，打造学习型团队 第四篇 “两步五阶段”模式 第五篇 系统思考入手，重塑“江汽人” 第六篇 “两化三工程”创建学习型超市 第七篇 开展“五项修炼”，创建创造价值 第八篇 以“金字塔愿景”和落实“三权”为抓手 第九篇 从转变观念、完善机制、改善条件切入 第十篇 以“六大要素”为依据，以信息技术为依托 第十一篇 “四项机制”与“三大特点” 第十二篇 建学习型企业文化，推动企业持续发展 第十三篇 实行四层面“转向”，提升组织学习力与创新力 第十四篇 创建学习组织的四大机制 第十五篇 创建学习型组织的“四大亮点” 第十六篇 两个“台阶”，创建学习型成人高校 第十七篇 处处是学校，人人是学员 第十八篇 台湾企业如何如何创建学习型组织 第十九篇 美国微软公司创建学习型组织的“3+4”模型 第二十篇 美国通用电气公司创建学习型组织的22条经验 第二十一篇 美国英特尔公司创建学习型组织的“六大价值观” 第二十二篇 美国国民半导体公司创建学习型组织的“五个切 |
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