| 词条 | 《我为WIKI狂》第56期 |
| 释义 | >>我也要加入《我为WIKI狂》<< 本期WIKI之星：老白 wiki快跑 作者：老白 书籍是人类进步的阶梯，而百科全书，可能是最重要、最坚实的阶梯之一。 据说，比尔·盖茨童年最喜欢看的书就是百科全书。而我在上学的时候，曾经节衣缩食买了几本中国大百科全书的文学卷。当我又有了点儿钱的时候，曾经利用出国公干的机会，在软件商店众多选择中，买下了微软的Encarta。 今天，我已经不需要厚重和年年升级的百科全书了，因为互联网上诞生了Wiki。 相当长的一段时间里，我一知半解的把Wiki等同于wikipedia。后来，我才了解到，wiki只是一个技术名词，而wikipedia和其中文版（维基百科、因GFW的缘故，需要代理才能访问）只是wiki一个最成功的应用。再后来，我又慢慢的知道，Wikipedia就像他的Org域名后缀一样，只是一个非盈利的商业行为，而在这个世界上，还有很多人在利用Wiki的理念和技术，运作着成百上千的商业化wiki。例如，维基百科的创始人吉米·威尔士(Jimmy Wales)同时拥有一个商业化的wiki项目叫做wikia，而wikia在几天前（2006年12月7日）刚刚获得Amazon的投资。 本周的5G白话，我们邀请的嘉宾潘海东，带来的就是中文版的商业化Wiki服务--互动维客。中文版的商业化wiki，据我粗浅的了解，恐怕也有几十家。但根据我不完全的统计和采用最俗不可耐的比较测试，互动维客目前的Alexa排名不是第一也应该位居前列。 当然，就像以往的经验证明一样，Alexa排名并不是一个唯一的指标。就商业Wiki百科全书这样的项目而言，其成功要素可能应该包括： ·页面浏览量 ·百科全书条目 ·百科全书质量 ·活跃的撰写人数量 ·商业广告的投放数量和金额 当然，今日国内商业化的wiki项目，好像都没有收入，或者其收入可以忽略不计。在我看来，大家都还处在跑马圈地，树立品牌，发掘、培训、吸引wiki创作人员的阶段。 除此之外，不看好wiki的人还有很多，Donews制作人刘韧的观点比较有代表性。在他看来，下有百度贴吧、上有百度百科、外有维基百科，留给其他wiki项目的机会实在不多。 不过，潘海东认为自己仍有胜算。 互动Wiki在研究了53款wiki系统之后，研发推出了拥有自主知识产权的wiki系统。这款系统和广泛流行的wikipedia系统相比，更加易用。同时，互动维客把这个系统通过开源的方式共享给社会，希望就此创建wiki应用的社会氛围。然后呢？潘海东虽然没说，但我想无非是要建立一个广泛的Wiki联盟，也许还要加上一点搜索聚合。这条发展路径，我似乎在Discuz!和奇虎那里看到过一些苗头。 潘海东同时也很满意互动现在的发展速度。他告诉我们，互动维客上的条目已经有50多万，虽然过中文维基百科的10万、中国大百科全书的7万以及微软百科全书的12万。但是，潘海东也承认，50万的数目后面，还面临着一个艰巨的任务--提升条目质量。 潘海东的最高学历和他名字拼音缩写一样，都是PHD。这个28岁之前一直读书的年轻人，有着一般PHD不具备的口才和亲和力。潘海东的名片上，除了公司Title之外，还印着青联委员。这个热爱社交活动同时兼具领袖作风的年轻人，能否率领他的团队实现自己的梦想，看上去既有挑战也有机会。 短短的5G白话之后，潘海东已经和5G另外一个来宾获得了一个小小的合作意向。互联网的机会是如此之多，又有什么是不能憧憬和期待的呢？ [原文出处：http://blog.donews.com/laobai/archive/2006/12/10/1094161.aspx] |
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