| 词条 | 首钢总公司 |
| 释义 | 公司简介 首钢总公司.首钢集团是以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业的跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。首钢集团以首钢总公司为母公司，下属北京首钢股份有限公司、北京首钢新钢有限责任公司、北京首钢高新技术有限公司、北京首钢机电有限公 司、中国首钢国际贸易工程公司、北京首钢房地产开发有限公司等子公司，在香港有4家上市公司，在南美洲有首钢秘鲁铁矿等海外企业。 发展历程 首钢总公司首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。 第一个时期，从1919年至1948年。1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。 第二个时期，从1948年至1978年。新中国成立后，迅速恢复生产。1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。 第三个时期，从1979年至今。首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。累计向国家上缴利税576.6亿元。2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。 目前，首钢正在进行没有先例的特大型钢铁企业搬迁调整，2008年压缩北京地区400万吨钢产量，2010年底全部停产；联合唐钢，在河北曹妃甸建设首钢京唐钢铁公司，第一步工程2009年5月投产，一个代表当今国内外先进水平的钢铁精品生产基地到2010年基本建成。经过搬迁调整和跨地区联合重组，到2012年，形成3000万吨级企业集团，产业结构、产品结构、产业布局和工艺装备将跨入世界先进水平行列。实施北京首钢工业区改造，在北京发展总部经济、高端金属材料、高端装备制造、汽车零部件、生产性服务、文化创意产业，一个自主创新型、运行高效型、循环经济型、和谐发展型的新首钢将展现在世人面前。[1] 改革成绩 不断完善首钢发展战略，推进结构调整。 首钢地处首都北京的特殊环境，使企业面临着比其他企业更大的环保压力，面临着国内外钢铁市场激烈竞争的压力，面临着实施战略性结构调整的艰巨任务。在此情况下，首钢提出"没有发展就首钢集团外景没有首钢的一切""把面临的前所未有的压力和挑战，转变为前所未有的动力和机遇"，"苦干三年，为首钢新的大发展打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才建设基础"的奋斗目标，根据内外形势的变化，调整和完善首钢的发展战略和发展措施，集中力量抓好钢铁主业的结构调整，同时发展有优势的非钢产业，更好地兼顾国家、北京市和企业及广大职工等各方面的利益。目前部分钢铁生产能力向北京以外地区转移项目和北京地区结构调整项目已经展开，为首钢开辟了新的发展空间，极大地调动了广大职工再创首钢辉煌的信心和积极性。 § 经济效益 依靠科技进步抓好生产经营，经济效益稳步提高。 钢铁业按照"质量、品种、效益、环境"的发展方针，深入开展增收节支、扭亏增盈和对标挖潜活动，消化大量外部减利因素，每年实现利润保持了平稳增长。依靠科技进步，在现有基础上大力开发高技术含量、高附加值钢铁产品，双高产品产量2001、2002、2003分别完成192万吨、209万吨、321万吨，三年递增率达到66.86%，2004年1--9月达到324万吨，超过了上年全年的产量。2004年8月以来，双高产品占钢材产量的比例、拳头产品占双高产品的比例，都达到了50%以上。双高产品高于普通钢材价差不断加大，特别是在国家加强宏观调控，普通钢材价格下降的情况下，双高产品成为首钢经济效益增长的有力支撑。2003年首钢集团销售收入479亿元，同比增长24.16%，实现利润10.3亿元， 首钢集团 同比增长129%，钢铁业实现利润12.5亿元，同比增长50.6%，均创出近几年来的最好水平。 § 发展过程 首钢始建于1919年，距今已有90年的历史。首钢90年的发展历程，实际上也是首钢企业文化的演变成长史，它大致可分为以下四个时期： 1919----1948年：历经沧桑，饱受磨难； 1948----1978年：艰苦创业，成长壮大； 1979----2002年：改革腾飞，探索发展； 2003----现 在：立志“三创”，再铸辉煌。 一、1919—1948年：历经沧桑，饱受磨难 解放前30年，首钢历经了北洋军阀的战乱、日本侵略者的占领、国民党政府的腐败。在此期间，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30年累计生产生铁只有28.6万吨，尚不及现在首钢炼铁厂半个月的产量。30年的沧桑历史，反映了半殖民地半封建社会北京黑色冶金工业的悲惨状况，是中华民族的屈辱史，是工人阶级受剥削受压迫的苦难史，也是一部首钢文化饱经苦难的沧桑史。1919年9月，当时执政的段祺瑞派人在北京石景山东麓筹建名为“龙烟铁矿公司石景山炼厂”（即首钢的前身），兴建了一座日生产能力250吨的炼铁高炉。1937年“七七”事变后，日本侵略者霸占了石景山炼厂，将其改名为“石景山炼铁所”。1945年8月日本投降，由国民党接管后，于1946年改名为石景山钢铁厂（简称石钢），至1948年，经过3年多的时间，只部分恢复了生产，产量少得可怜。 在这一时期，厂内野草丛生，满目荒凉，工人们过着非人的生活。但是广大工人并不甘心被奴役，他们不仅利用怠工来进行反抗，而且还多次进行索粮请愿和罢工斗争。 二、1948—1978年：艰苦创业，成长壮大 1948年12月17日，中国人民解放军解放了石景山钢铁厂，石钢成为北京市第一个国营的钢铁企业。解放后的石钢获得了新生，石钢工人发扬主人翁精神，谱写出一部艰苦创业的文化史。 解放初期，首钢高炉不冒烟、场地长满草，老一辈首钢人靠大锤、扁担和箩筐，仅用半年时间使高炉重新流出铁水。以“顶破天花板，才能见青天”、“回马坡前不怕鬼，强敌面前不服输”的创业精神，迅速掀起恢复生产的劳动热潮。1958年9月，工人们在庄稼地里苦战14天，建成了3吨侧吹小转炉，结束了石钢有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的年产30万吨小型材轧钢生产线，标志着石钢轧钢开始起步；1964年12月24日，中国第一座氧气顶吹转炉在石钢诞生，揭开了中国转炉炼钢新的一页；1965年，石钢高炉喷吹煤粉、入炉焦比、高炉利用系数等经济技术指标，达到世界先进水平，使石钢炼钢技术居于当时全国领先水平。1967年9月13日，经冶金工业部批准，石钢改名为“首都钢铁公司”（简称首钢）。 三、1979—2002年：改革腾飞，探索发展 党的十一届三中全会召开后，首钢迎来了改革腾飞的新时期。1979年，首钢人以“敢为天下先”的精神，作为国家确定的第一批试点单位，率先实行了承包制。在管理上坚持从严治厂，严格执行“三个百分之百”，即必须百分之百地执行各项规章制度；违反了规章制度必须百分之百地登记上报；不管什么原因，无论是否造成损失，都要百分之百地扣除违规违制者当月全部奖金。树立了“包保指标讲先进、三者利益讲全局、遵章守则讲严格、相互配合讲风格、各项制度讲效益”的“五种精神”，发扬“实事求是、严格认真、密切协作、恪尽职守、奋发向上、顽强拼搏”的“六种作风”。在五种精神和六种作风的指导下，首钢实现了突飞猛进的发展，走在了全国的前列。这一时期，广大干部职工发扬“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不断争一流、创最佳，有力地推动了首钢自我改造、加速发展的步伐。1979年12月15日，首钢二号高炉移地大修改造工程竣工投产，成为中国第一座现代化的高炉。 上世纪九十年代，首钢提出“做四有职工、创一流产品”的企业口号。在这期间，首钢依靠自己的力量建设的第三炼钢厂建成投产。同期建成投产的首钢第三线材厂，加上原有的第一、第二线材厂，成为当时中国最大的线材生产基地。到1994年，首钢的钢产量从1978年的179万吨扩大到824万吨，超过鞍钢，名列全国第一。在不断发展钢铁主业的同时，首钢向跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的“四跨”企业发展，企业综合实力不断增强。1996年，首钢集团正式成立。从1995年到2002年，首钢的发展遇到了前所未有的挑战。首钢地处首都北京的特殊环境，使企业面临着比其他企业更大的环保压力，面临着国内外钢铁市场激烈竞争的压力，面临着实施战略性结构调整的艰巨任务。面对社会上关于“要首都还是要首钢”的议论，首钢人陷入了“向何处去”的迷茫之中。 四、2003—现在：立志“三创”，再铸辉煌 2003年初，首钢党委提出“将前所未有的压力和挑战，转化为前所未有的动力和机遇”的号召，确立了“苦干三年，打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才建设基础”的指导思想。7月首钢党委颁发了《中共首钢总公司委员会关于推进企业文化建设的指导意见》，进一步明确了首钢企业文化建设的指导思想、目标原则、重点任务和方法途径，明确了首钢企业文化体系。 苦干三年，打好四个基础，首先要打好思想文化基础，因为企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。首钢人牢牢把握思想文化创新这条主线，紧紧围绕首钢改革发展的战略目标，年年有新主题、新突破，大刀阔斧地破旧立新，全面深入地推进企业文化建设──2003年声势浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企业创新工程、2005年丰富多彩的创建学习型企业，使首钢人开阔了视野、激发了活力，提高了认识、升华了境界、改善了心智。 2005年，国务院批复了首钢搬迁调整规划。首钢京唐钢铁联合有限责任公司正式成立，首钢"十一五"规划制定实施。首钢率先进行的都市大型钢铁企业向沿海转移的搬迁调整，在中国乃至世界都没有先例。面对新形势新任务，首钢党委清醒地认识到：要完成这一光荣而神圣的历史使命，要适应未来发展的要求，要赢得更大的发展空间，首钢人必须站在一个新的起点上，加强思想文化创新，开展新一轮的思想大解放。 2006年初，一场规模大、范围广、人数多的企业文化全员培训首先拉开了首钢人新一轮思想解放的帷幕。“更新、更快、更精、更强”是新一轮思想解放的着力点，“创新、创优、创业”成为首钢企业文化建设的新要求。新一轮思想解放使广大干部职工在继承优良传统的基础上，不断与时俱进，从而进一步统一了思想、提高了认识。 2007年，在史无前例的战略性搬迁调整中，首钢党委始终坚持以科学发展观为指导，以“创新创优创业，建设21世纪新首钢”为价值追求，坚定不移地推进先进文化建设。首钢把弘扬长征精神与首钢搬迁调整的实际相结合，引导干部职工树立知难而进、争创一流，只争朝夕、开拓进取，百折不挠、拼搏奉献，博采众长、学习创新，科学严谨、精益求精的“新长征五种精神”。同时通过开展丰富多彩的文化实践活动，达到了“为创新增添智慧，为创优注入动力，为创业点燃激情”，深入推进首钢新时期企业文化建设，打造首钢文化软实力的目的。 2008年，首钢党委明确指出要通过深入学习贯彻党的十七大精神，围绕首钢改革发展的重大问题进一步解放思想，进一步加强企业文化建设，为首钢创新创优创业注入新的动力。领导干部解放思想研讨班吹响了首钢新一轮解放思想的号角，干部职工在解放思想中真抓实干，在转变观念中破解难题，在更新思路中转变发展方式，把解放思想体现在具体工作中、落实在解决问题上。在解放思想中赋予了“创新创优创业”新的内涵，提出“为创新深入对比思考，为创优找准目标定位，为创业定准措施、练好基本功”，在创新创优创业中放开视野、放开胸怀，认知自己、认知别人、认知大势，理性思考。 从承包制阶段提出“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”，到新的发展阶段推进“创新、创优、创业”，首钢文化一脉相承，又不断丰富发展，“三敢”“三创”已成为首钢血脉相承的优秀文化精髓。在优秀文化的引领下，首钢的新思想新观念犹如桃李逢春、花争枝头：“做精每件事，创新每一天”；“把小事做细，把细事做透”；“持续超越，赢在执行”；“打造精品，制胜未来”；“理念引导行为，精细铸就精品”等思想文化的火花异彩纷呈，燃遍首钢各行各业。同时，首钢企业文化建设的新形式新内容也是层出不穷：“一业多地”的建设发展中，企业文化形式多样、各具特色；构建和谐企业的过程中，科学发展观指导全局，和谐理念深入人心；实施战略转型的过程中，板材文化、品牌文化的持续打造，推动了首钢文化的整体提升；学习型企业的创建活动中，内容更深入，形式更多样，广大干部职工的热情更加高涨；社会主义荣辱观的教育活动中，新时期首钢人的价值追求应运而生；廉洁文化建设生动活泼、深入有效；等等。 § 文化体系 企业精神 首钢集团 中国首钢网络电视网站 自强开放、务实创新、诚信敬业。 ——自强，就是要有一种不怨天、不尤人、一切靠自己的自主意识；就是要有一种不甘落后、迎难而上、奋发有为的精神状态；就是要有一种敢竞争、不服输、不服气、不达目的不罢休的决心和勇气，不断挑战自我、战胜自我、超越自我。 ——开放，就是要跳出自我封闭、夜郎自大的狭隘圈子，以博大的胸怀融入社会、面向世界；就是要积极接受新生事物，广泛开展合作，充分利用一切可以利用的资源；就是要以虚心的态度，海纳百川，博采众长，把首钢办成学习型企业。 ——务实，就是要一切从实际出发，讲真话，干实事，重实效；就是要坚决克服图虚名、重形式、走过场的坏风气，做到不唯书、不唯上、只唯实。 ——创新，就是要敢于突破，打破常规，走别人没有走过的路；就是要改变因循守旧的思维，摆脱僵化落后的状态；就是要以超常的努力，把挑战和压力变为机遇和动力，把目标变为现实。 ——诚信，就是要忠诚老实，诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任；就是要信守合同，平等竞争，公平交易；就是要坚决反对弄虚作假、坑蒙拐骗、假冒伪劣的不道德行为。 ——敬业，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，为企业发展恪尽职守，建功立业；就是要克服对事业不负责任、敷衍了事、推委扯皮的不良现象；就是要破除“不求有功、但求无过”的思想，树立开拓进取、永不满足、追求卓越的崇高境界，做到创新敢为人先、创业敢比人快。 § 企业理念 1．树立“没有发展就没有首钢的一切”的发展理念，把能不能促进发展，作为一切工作的出发点和评价工作效果的标准。 2．树立“把握时机就能获得发展”的机遇理念，抢抓机遇，抓紧机遇，抓实机遇，使机遇产生最大效果。 3．树立“人人为企业，企业为人人”的共存理念，职工为企业发展尽职尽责，企业为职工发展搭建舞台。 4．树立“我就是首钢形象”的责任理念，人人从我做起，从本岗位做起，从每件事做起，为优化首钢发展环境做贡献。 5．树立“有什么不如有人才”的人才理念，努力创造一个人才引得进、留得住、长得大、用得好的人才发展环境。 6．树立“人、技术、环境高度和谐一致”的环保理念，不断推进技术进步，加大环保投入，改善人与环境的关系。 7．树立“以顾客满意为宗旨，以持续改进为手段”的质量理念，用科技进步和标准化管理，创出用户满意的产品。 8．树立“安全、顺行、清洁、高效”的生产理念，在确保安全的前提下，实现生产的低成本、高效率、清洁化。 9．树立“诚信、高效、共赢、发展”的营销理念，建立与用户之间的互相信任、互惠互利、长久合作，实现共同发展。 10．树立“一切为用户着想”的服务理念，上道工序为下道工序着想，机关为基层着想，企业为用户着想。 § 企业作风 求真务实、真抓实干、雷厉风行。 § 核心价值追求 创新创优创业，建设21世纪新首钢。 § 企业形象 塑造首钢注重环保、实现清洁化生产的绿色形象，按照走新型工业化道路，大力实施可持续发展战略的要求，实现清洁化生产和清洁化管理，优化首钢的生态环境和厂容厂貌。塑造首钢积极推进科技进步、满足用户需要的产品形象，围绕市场需要，大力进行新产品研制和开发，形成首钢各个行业的拳头产品、名牌产品。塑造诚实守信、文明健康的职工形象，从职工的衣着文明、语言文明等具体事情抓起，狠抓职业道德规范的落实，不断提高职工的综合素质。 § 企业标识 首钢“SG”标识从整体上看，似一个具有动感的太阳系中的行星，“S”像一个正在运转的环球卫星，紧紧围绕着一个地球形状的“G”字。 1．它象征着首钢是一个特大型的企业集团，企业和产品已跨出国界。 2．它象征着首钢的宏伟目标是成为国际型名牌企业。 3．它体现着首钢全体员工团结一致，在发展中不断增添活力，弘扬“自强开放、务实创新、诚信敬业”的企业精神。 § 相关新闻 昔日钢渣飞溅的首钢，如今成了怀旧影视剧的拍摄基地。细心的市民会发现，最近很多热播的电视剧里，都有老首钢的影子。当年的老厂房和办公楼，重新焕发生机。 《你是我兄弟》首钢取景 昨天，记者在停产半年多的首钢厂区看到，老厂房的大门大都紧闭，而旁边纵横的铁轨中已生出一片片的青草。有游客在厂房旁拍照，记者听见他们议论：“好像在电视剧里看到过这个地方。”首钢宣传处处长吴建新告诉记者，由于首钢厂区内保存有大量老厂房和办公楼，确实有不少反映上世纪七八十年代工作生活的影视剧，都到首钢取景，比如最近热播的电视剧《你是我兄弟》，很多工厂的戏份就是在这里拍摄的。 《黑豹突击队》老厂房厮杀 记者了解到，在首钢石景山钢铁主流程停产后，很多剧组蜂拥而至。首钢宣传处一位工作人员表示，近半年来，光是接待影视剧组就快忙不过来了。电影《游戏在线》和电视剧《叶落长安》刚刚拍完，特种兵题材影片《黑豹突击队》又在老厂房里“厮杀”起来了。 记者查询资料发现，近年在首钢拍摄的影视剧，很多都是观众熟悉的。反映邓小平早年革命生活的《我的法兰西岁月》，邓小平勤工俭学的钢厂不在法国，而是首钢；张丰毅主演的电视剧《半路兄弟》，整部戏几乎都在首钢完成，剧中描写军工企业转型的故事，让正在转型的首钢工人们看后颇有共鸣。而电视剧《甜蜜蜜》里，几个年轻人驾驶摩托车飞驰而过的厂房，是首钢重型机械厂。 石景山首钢合作招商启动 来自石景山区的最新消息：随着石景山区政府与首钢总公司合作招商的启动，不仅更多影视剧、动漫等文化创意产品会在这里制作，还会有很多大型企业在首钢厂区落户。未来，首钢老厂区将成为现代金融、商务服务、文化创意产业的集合区。 § 兼并重组方案 2012年3月1日，中华人民共和国工业和信息化部批复同意吉林省工信厅上报的首钢和通钢兼并重组方案。 首钢和通钢兼并重组方案中要求加快推进首钢和通钢的实质性重组。重组后的通钢要按照有关要求完善公司法人治理结构，构建现代企业制度。首钢要把通钢纳入集团总体规划，发挥重组方各自优势和协同效应，在资源配置、技术开发、市场开拓等方面资源共享、相互依托，做强通化钢铁主业，优化产品结构。按期淘汰现有落后钢铁产能，在不增加产能的前提下，充分利用通钢厂区现有基础，加快推进企业转型升级。同时还要求吉林省工信厅会同相关部门，在首钢和通钢兼并重组的基础上，根据吉林省钢铁产业总体规划要求，进一步整合省内其他钢铁企业，减少企业数量，全面提高钢铁产业集中度，提升企业竞争力。 |
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