| 词条 | 鞍钢股份有限公司 |
| 释义 | 鞍钢股份有限公司 鞍钢股份有限公司总部坐落在辽宁省鞍山市，鞍山地区铁矿石资源丰富，己探明的铁矿石储量约占全国储量的四分之一。周围还蕴藏着丰富的菱镁石矿、石灰石矿、粘土矿、锰矿等，为黑色冶金提供了难得的辅助原料。中长铁路和沈大高速公路穿过市区，大连港、营口港、鲅鱼圈港与海内外相通，交通运输条件便利。 鞍钢始建于 1916 年，前身是日伪时期的鞍山制铁所和昭和制钢所。 1948 年鞍山钢铁公司成立，翌年 7 月 9 日 在废墟上开工，迅速恢复了生产，并进行了大规模技术改造和基本建设。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被喻为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”。 § 简介 鞍钢股份有限公司 经过近六十年的建设和发展，目前鞍钢己形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套，以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等辅助单位组成的大型钢铁企业集团。能够生产 700 多个品种、 25000 多个规格的钢铁产品。形成年生产铁 1600 万吨，钢 1600 万吨，钢材 1500 万吨的综合生产能力。 “九五”以来，鞍钢按照“改革、改组、改造、加强企业管理”的要求，加快改革发展，使鞍钢发生了“旧貌换新颜”的历史巨变。通过不断深化改革，形成了母子公司体制框架，现代企业制度初步建立。不断探索公有制多种实现形式，组建了鞍钢集团新轧钢股份有限公司，上市后，成功地收购鞍钢集团新钢铁有限责任公司，实现鞍钢主体整体上市，现己更名为鞍钢股份有限公司。部分子公司己成功转制。不断进行大规模技术改造，走出了一条“高起点、少投入、快产出、高效益”的技术改造新路子，主体生产工艺和技术装备达到国际先进水平。实施“建精品基地，创世界品牌”战略，建成年产 1600 万吨钢精品基地。形成了从热轧板、冷轧板到镀锌板、彩涂板，冷轧硅钢、重轨、无缝钢管、型材、建材等完整产品系列。建成了以汽车板、家电板、集装箱板、造船板、管线钢、冷轧硅钢为主导的板材精品生产基地。成为目前国内能够生产高档轿车面板的钢铁企业之一和全球最大的集装箱钢板供货企业。 鞍钢“建精品基地，创世界品牌”己取得巨大成效。在东部建成年产 1100 万吨钢精品基地的基础上，鞍钢立足自己力量建设的大规模现代化钢铁厂西部 500 万吨板材精品基地已经建成，其技术自主创新、设备国产化程度和先进水平堪称国内一流。 鞍钢依靠自主创新，开发出拥有自主知识产权的短流程中薄板坯连铸连轧带钢技术，并成功输出山东济钢，实现了由产品输出到成套技术输出的转变，改写了我国冶金重大成套设计依赖进口的历史。企业综合竞争力进入国际先进企业行列，国际影响力显著增强。鞍钢股份有限公司 鞍钢全面通过 ISO9002 质量体系认证，船用钢通过 9 国船级社认证，石油管通过 API 认证，建筑材料获英国劳氏公司 CE 标志认证书，钢铁主体通过 ISO14000 环境管理体系认证和 OSHMS 职业安全健康管理体系认证．钢材产品按国际先进水平标准组织生产有了可靠保证．鞍钢坚持走可持续发展道路，在加快改革和发展的过程中，通过采用新技术、新工艺和加强管理，不断降低生产能耗，强化环境治理和保护，合理利用“三废”，实施绿色生产，保护生态环境，打造了一个绿树葱茏，草翠花香，天蓝水美的新鞍钢。鞍钢己确定了今后一个时期“壮大钢铁主体、做强相关产业、推进跨国经营、实现持续发展”的总体发展战略和到 2010 年进入世界 500 强，成为最具国际竞争力的钢铁企业的奋斗目标。鞍钢正加快发展步伐，向新的宏伟目标奋进。 § 企业文化 悠久的历史 辉煌的业绩 巨大的贡献 丰富的文化 鞍钢股份有限公司 鞍钢是新中国最早成立和恢复建设的大型钢铁联合企业，最早建成的钢铁生产基地。在恢复生产和建设发展中，为我国钢铁工业的发展和经济建设做出了巨大贡献，创造了巨大的物质财富。 1949 年至 2005 年，累计生产生铁 3.28 亿吨、钢 3.34 亿吨、钢材 2.33 亿吨。累计实现利税 1238.88 亿元，上缴税金 931.24 亿元，相当于国家同期对鞍钢投资的 17 倍，并向全国冶金行业输送技术管理人才 5 万余人。与此同时，也积累了宝贵的精神财富，先后涌现出以老英雄孟泰、“走在时间前面的人”王崇伦等为代表的一大批模范人物，产生了著名的“鞍钢宪法”，形成了鞍钢工人阶级的优良传统和作风。其中最本质的特征可以概括为“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢精神。这是鞍钢企业文化历经几十年的传承和积淀形成的核心内容，得到了职工的广泛认同。成为鞍钢发展的精神支柱和文化财富。 鞍钢在改革发展的实践中，坚持与时俱进，不断弘扬和发展鞍钢精神，并赋予鞍钢精神以新的内涵。在实现总体发展战略和到 2010 年进入世界 500 强，成为最具国际竞争力的钢铁企业的进程中，鞍钢将进一步发扬“创新、求实、拼争、奉献”的企业精神，以钢铁强国为己任，创造更加辉煌的业绩，为我国钢铁工业发展和全面建设小康社会做出新的更大贡献。 § 企业精神 鞍钢股份有限公司1. 创新 就是要解放思想，与时俱进，推进体制创新、技术创新、管理创新。 2. 求实 就是要一切从实际出发，干实事，重实效，讲诚信。 3. 拼争 就是要追求第一，高标准、高质量、高效率地做好一切事情。 4. 奉献 就是要创造优良的业绩，报效祖国，服务社会，回报投者。 § 07年业绩 1. 二零零七年经营业绩： 按中国企业会计准则，公司截至 2007 年 12 月 31 日止年度， 营业收入为 65,499 百万元， 净利 润为 7,525 百万元，基本每股收益为 1.120 元。 按国际财务报告准则，公司截至 2007 年 12 月 31 日止年度，营业额为 65,294 百万元， 净利润为 7,534 百万元， 基本每股收益为 1.121 元。 2. 利润分配： 按中国企业会计准则，公司 2007 年末可供股东分配的利润为 12,446 百万元。 建议以 2007 年 12 月 31 日总股本 7,234,807,847 股为基数， 2007 年度每股派发现金红利人民币 0.55 元（含税），向股东分配可供分配利润 3,979 百万元。方案实施后，可供分配利润剩余 8,467 百万元。 此项分配议案尚须提交二零零七年度股东大会审议。 § 业务回顾 1、生产经营指标再创历史新高 报告期内，公司生产铁 1,610 万吨，比上年增长 6.26%；生产钢 1,608 万吨，比上年增长 6.02 %； 生产钢材 1,493 万吨，比上年增长 6.42 % 。 2、节能减排取得新成效 建立能源管控中心，利用信息技术优化能源管理，提高了能源管控水平。 环保项目技术改造工程快速推进，化工厂三期工程的 3# 干熄焦工程已正式投产，4# 干熄焦主体框架施工完毕。2007 年，公司节能减排项目放行 17 项，预计减排水量 1,875 吨 / 小时，节约新水 530 吨 / 小时。 3、科技创新取得丰硕成果 公司 2007 年实施开展 28 个科研项目共 197 项课题；滚动验收课题 155 余项， 其中 121 项课题年创增值效益 5.8 亿元。完成 7 项省级新产品成果的申报； 6 项科技成果获鞍山市科技进步奖； 3 项获冶金科技进步二等奖。 重点产品开发取得显著进展。高强度冷轧汽车钢 TRIP600 、TRIP800 钢相继开发成功，先进的开发设计在国际上处于领先水平。高级别管线钢开发迅猛，形成西气东输二线工程 SSAW-X80、ERW-X80 、薄规格 / 厚规格 SSAW-X70 、薄规格 / 厚规格直缝 X70 卷板等系列产品，产品应用于国内外近 20 条重点管线工程。船体用结构钢板 FH550 通过认证、 EH550 实现批量供货，高强度船板最大厚度达到 100mm 、超高强度船板钢最大厚度达到 80mm 。集装箱用钢实现了 700MPa 级 AS700MC 的稳定批量生产供货， 超薄规格（≤ 2.0mm ）集装箱钢板比例显著提升。 100m 长定尺高速钢轨通过铁道部运输局组织的客运专线上道技术审查， 高碳珠光体钢轨 U77MnCr 完成开发及试制， 在大秦线上试铺成功。 4、鲅鱼圈工程有序推进 截至 2007 年底工程建设总量完成 70% 。土建结构工程处于收尾阶段； 铁路隧道已贯通；海运码头输送料工程已初具形态； 220KV 变电所已于 2008 年 1 月 8 日受电，为试车生产创造了基本条件；其中炼焦 1# 焦炉本体已具备升温出焦条件，其它主体工程和相关附属设备、设施正处于安装阶段。针对人力资源、制度建设、资材保障等方面已做好试生产准备。预计该工程将于 2008 年 8 月份陆续建成投产。 5、市场营销工作业绩突出 大力调整品种结构，不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发，重点开发集装箱板、管线钢、船板、汽车板、家电板、石油管、耐候钢等专用品种，提高“双高”产品的比例，稳步推进品牌战略。重点品种 2007 年销售量保持全国领先水平，船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成 1376.17 万吨，占商品材比例的 92.29 ％。 积极参与国内重点工程建设，创品牌效应，大力提升鞍钢的市场形象。积极开发管线钢产品 , 拓宽蜗壳钢板市场覆盖面 , 参与了中石化出川线管线钢工程，全年供应 X70 管线钢 8 万吨。密切跟踪国家石化重点工程，先后在国家石油战略储备黄岛基地、曹妃甸、镇海岚山工程中中标。参与我国郑西铁路客运专线用钢轨招标工作，并一举中标 6 万吨时速 350Km/h 、 60Kg/m 、 U71Mn （ K ）定尺 100 米长高速钢轨，在我国铁路史上具有重要的历史意义。 推进战略合作，稳定销售渠道。加强与重点直供企业的合作，与中国石油、中国石化、大连船舶、中集、大庆油田、华北油田、一汽、海尔等一大批国内知名企业建立了战略合作关系。在稳定原有直供企业的基础上，努力开拓新市场，拓宽销售渠道。 加大出口工作力度。在国家调整出口退税政策的不利情况下，依靠良好的质量和服务，依然保持出口数量的稳定，为公司多创效益。出口结算量达到 314 万吨，占销售总量的 20.82 ％。 6、企业管理再上新台阶 全面推行管理行为评价工作取得实效。围绕公司重点环节和瓶颈问题实施督导检查，纳入考核，有效提升了管理制度的执行力。 强化财务管理，不断提高预算的准确性和可执行性。深入推进工序成本及质量成本管理工作，逐步实现财务成本核算手段由电算化向信息化转变和会计核算体系向高效、集成的一级核算模式转变。 企业信息化管理水平不断提升。自主建成的生产管控中心于 7 月初正式投入运行，对公司的节能减排、能源平衡、生产过程控制、设备运行管理、事故预案及处理发挥了重要作用。 坚持以人为本，树立“零工伤”理念，不断深化全员安全管理评价，进一步提高了全员的安全意识和安全管理水平。全年安全事故较上年下降 72% 。 § 发展规划 1 、钢铁行业的市场分析及公司发展的机遇和挑战 2009年预计我国经济增长仍将保持稳定快速发展的态势，这将使国内钢材市场继续保持旺盛需求。同时国家关停和淘汰落后产能力度进一步加大，有利于国内钢铁行业结构性优化调整，也有利于国内钢铁生产的健康发展。 但同时2009年钢铁行业发展也面临一些不确定因素。第一，原燃料价格的上涨，使钢铁生产企业面临成本上的巨大压力；第二，国家实行从紧的货币政策，固定资产投资增幅降低；第三，国家宏观调控措施将进一步影响我国钢铁产品出口总量。 2009年是公司生产经营和建设改造任务十分关键的一年。公司将把握市场机遇，合理配置资源，加大节能减排，全力做好鲅鱼圈新区建设投产工作，努力使公司的生产经营得到稳步提升。 2 、公司 2009 年度的经营计划 2009年工作的指导思想是：规模保持增长、指标力争先进、节能减排突出、品种持续改善、质量不断提高、坚持效益优先、系统协调平衡。 （ 1 ）加大成本控制力度，挖掘企业内部潜力，提高经济效益。 （ 2 ）认真落实国家有关节能减排工作的方针政策，全面推进节能项目的开展，增加二次能源利用。通过精细管理，对标挖潜，积极推广新的节能技术，推进公司节能工作向深层次发展。 （ 3 ）全力以赴抓好鲅鱼圈新区建设，加快产线达产达效进程。 （ 4 ）坚持效益优先，优化品种结构，完善营销服务体系，努力建设品牌型企业。 （ 5 ）坚持“提升本部水平，确保新区顺产，搞好协调平衡”的生产组织原则，进一步提高生产运营水平。 （ 6 ）推进管理创新，全面提升管理水平。 § 参考资料 [1] 鞍钢股份有限公司 http://www.ansteel.com.cn/main/Open.html [2] 鞍钢股份有限公司 http://www.ansteelgroup.cn/ |
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