| 词条 | 《企业培训规划与操作》 |
| 释义 | 企业培训规划与操作 内容简介 本书是继《企业绩效整合》之后，笔者潜心研编的又一本人力资源专业书籍。书中除了详细介绍培训管理中应掌握的技能之外，还罗列了不少操作实例，可读性强，是专为人力资源管理者度身定做的一本实用工具书，对企业在新的一年中如何规划培训方案进行了系统的阐释，相信本书对企业开展培训工作具有事半功倍的辅导作用。 企业培训规划与操作 本书目录 序 第一部分 培训基础篇 第一章 培训的意义 第二章 培训方法简述 第三章 培训种类介绍 第四章 培训课程归纳 第五章 培训执行程序 第六章 培训讲师管理 第二部分 培训规划篇 第七章 培训六大体系 第八章 年度培训规划与预算 第九章 培训效果评估 第十章 培训与员工和企业的发展 第三部分 范例操作篇 范例1 A公司人力资源控制程序 范例2 A公司派外培训协议 范例3 A公司部门强化训练实施规定 范例4 A公司培训管理规定 参考文献 |
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