| 词条 | 《卓越公司》 |
| 释义 | 卓越公司 内容简介 在新价值经济中，品牌是公司的驱动力。 我们应该期待杰斯帕・昆德成为一位全球性的商务顾问，在“新经济”中，坦率而直截了当的丹麦化营销方式正在创造一种积极的、令人鼓舞的、日渐强劲的价值定位，而且正在超越其他人。 本书不适合那些发昏的头脑。 你要准备好认真研究真正的经营智慧，像耐克、维珍、诺基亚一样创建你的价值定位。你要准备好登上一个能表现出你是谁，你为世界贡献了什么的令世人瞩目的地位。 这是一部勿庸置疑的杰作。 让杰斯帕・昆德进入你的心，一如你读了他的书从而让你进入顾客的心。 卓越公司 本书目录 前言 绪论 品牌异化 第1章 相信还是放弃 第2章 超越产品经济 第3章 进入价值经济 第4章 从旧到新的远航 第一部分 创造具有独特价值的全球化品牌 第5章 以创造高价值品牌为手段的增长 第6章 品牌定位 第7章 品牌=公司个性 第二部分 创造品牌体系，以确保品牌价值得到控制 第8章 品牌与价值的整合 第9章 公司品牌的创造 第10章 公司品牌的序列化发展 第11章 公司品牌的类属命名 第12章 公司品牌的异化 第13章 具有子品牌的公司品牌 第14章 公司品牌的认可 第15章 一个产品，一个品牌 第16章 用品牌体系构造公司 第三部分 对公司的重新定义 第17章 对公司进行重新定义 第18章 品牌价值链：新的公司战略 第19章 品牌关系管理（BRM）：重新确定市场进入策略 第20章 组织的重新定义 第21章 领导关系和风格的重新定义 第22章 重新确定市场界限 卓越公司 文章节选 第1章 相信还是放弃 如果你想继续经营一个好的公司，你就要了解你的公司和你所经营的业务有什么特殊性，你必须知道它在市场中代表着什么，是现在还是从未有过，而所有这一切都是关于独特性的问题。 本书旨在将公司引领到一个辉煌灿烂的未来，撰写和设计本书的目的是要向广大读者理解，为什么品牌化是未来发展的惟一出路，在所有的领域都将如此。 或许你只是生产回形针、研磨机或者9毫米螺栓，因此你认为品牌无足轻重。如果这样你就错了，如果你能够很好地将你的产品品牌化，整个世界都将倾向于购买你的回形针或螺栓。 耐克所做的一切就是生产教练和运动装备，仅此而已，使耐克区别于其他的就是其销售产品的方式，它不仅仅出售教练，它还销售使用耐克产品的经验以及成为胜利者的感觉，并且，耐克将其全部的哲学理念都凝聚三个词里：Just Do It （立即行动）。 你向市场提供的绝不能“只是”一个产品，任何一个公司都能够生产一种产品，但是，一种产品所代表的独一无二的方式却必须源自于无形的抽象概念，它必须代表一种人性化的特质，必须代表一种价值、一种态度――简言之，它必须代表一个品牌。 我们正在将产品经济抛在脑后――抛在一切都将能够被测量、被权衡、被计算并被纳入的时代之后。无形的抽象价值推动着世界的运转并吸引着消费者，未来属于品牌专家。那些尚未使品牌成为公司绝对核心内容的公司必须迅速学会这样做，因为价值经济就在眼前。你想为世界带来什么？ 本书针对公司执行层而写――不管是大型跨国公司，抑或是小型公司，我在这两种类型的公司中都具有十分丰富的经验，而我想澄清一点：无论你正在做什么，都停下来，去做一些根本性的事情。你不能只是永远在浪潮中漂流向前，不能只是随波逐流，领先关注市场竞争或展开调研来发现你的消费者当前的需要，你想要什么？你想与这个世界进行哪些沟通？ |
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