词条 | 育英二外 |
释义 | § 简介 育英二外 一、我校创办于1993年,至今10年。这是一所国有民办的新型学校,即用民办机制管理的公办学校。说它是公办学校,是办为我校一切财产属于国家。所谓民办机制主要是指经费自筹,都是自聘。 § 特色 二、10年来,在办学为公方针的指导下,依靠国有民办的灵活机制,我校取得了多方面的成绩: 规模不断扩大 93年建校时我只有两个初中班、101名学生,专兼职教师19人。现在已发展到:从小学一年级到高中三年级35个班,1725名学生( 其中住校生810人),教职员工369人。 教学质量逐年提高 1996年至今我校共有七届初中毕业生,中考人均得分都在全市名列前茅,三次第五、一次第六、一次第七,2000年和2001年连续两年名列全市第一。2002年我校初三毕业生198人参加中考,文化均分534.2分,名列全市第五,186人达省重点中学分数线;57人考上南师大附中。 2002年我校小学毕业生共170人,其中142人报考南京外国语学校,83人通过第一轮英语听力测试;11人通过第二轮英语综合测试被南京外国语学校录取。充分显示了我校小学教学的和特色。 教学设施大大改善 10年来,我校自筹资金2000万元用天改善办学条件,新建校舍1.8万平方米。我校现有两个校园,占地46亩,共有校舍2.3万平方米,增添了各种教学和生活设施,满足了教学和生活需要。 十年的努力,我校走出了一条的办学之路。成功的根本就是在于我们坚持学校管理体制改革,实行了校长负责制,教师聘任制、课时工资制,以及分级分权管理、粘班上课、分层次教学等一系列改革,取得了初步经验。 三、前我校正处于做大做强的关键时刻 为了满足人民群众对优质教育资源的需要,发挥规模效益,我校决定在三年内(2005年)将学校发展至48个班2400名学生;六年内将学校发展为7个班3600名学生的大型学校。 正当我校处于做大做强的关键时刻,六合区委、区政府于2002年7月果断决策,将地处于大厂黄金针段的原南京市第二工人文化宫的50亩土地(实为63亩)以最优惠的条件划拨我校使用。我们打算投入资金5000万元,将“二宫”新校区建设成为现代化的教学和生活设施齐全的美丽校区,为我校进一步做大做强提供最有力的物质保证。 |
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