词条 | 牛更生 |
释义 | § 简介 牛更生 蒙牛最大的个人股拥有者(持股不足5%)--公司董事长、总裁,近年来被评为"发展乡镇企业功臣","第八届内蒙古优秀企业家","第四届全国优秀乡镇企业家","全国奶业优秀工作者","呼和浩特市功臣民营企业家","2002年中国十大创业风云人物(之一)","2002年中国经济最有价值封面人物"等,并担任中国奶业协会副理事长;2003年,又因他在乳品行业的突出贡献,被评为"中国民营工业行业领袖"。 § 蒙牛 蒙牛1999年销售额0.4亿元,纳税106万元;2000年销售额2.94亿元,利税4000万元;2001年销售额8.5亿元,利税1.04亿元;2002年销售额达21亿元,纳税1.35亿元。(2003年1-6月,蒙牛实现销售额21.7亿元)。依据销售额计算,年平均发展速度为365%,年平均增长率达265%。2002年销售额是1999年销售额的50倍。企业被自治区列为"二十户重点大企业"之一、"亿元工程企业"和"重点保护单位"。市委、市政府授予企业"纳税状元单位"称号,"经济快速发展突出贡献奖"。蒙牛案例《蒙牛:"文化大营销"催生"成长冠军"》被列为"中国十大杰出营销案例"之一。 当大家都在品尝蒙牛酸酸乳,看着“超级女声”的一场场残酷PK,可能许多人并不知道,在6年前,蒙牛诞生在内蒙古的一个荒滩上,资产仅1000多万元。而现今,蒙牛的资产已达50多亿元,2004年的销售收入70多亿元,进入全国乳制品企业的行业前3甲。是什么力量造就了蒙牛的速度?蒙牛集团领军人牛更生的宝葫芦里藏着什么法宝?《好大一头牛》(中国言实出版社出版)中体现着牛根生“放弃”和“拥有”的辩证法。 放弃有的时候是怯懦的表现,但更多的时候,放弃则需要勇气,当上帝为人类的救赎而被钉上十字架的时候,那是一种放弃,但人类却获得了信仰。那就是一种放弃的力量。《卧虎藏龙》里有一句很经典的台词:当你紧握双手,里面什么也没有,当你打开双手,世界就在你手中。这就意味着,有时候只有放弃,你才能真正的拥有。而这种辩证法在出身苦寒的牛更生那里,很早就有了体会。 牛更生出身不是很好,小时候,妈妈给他几毛钱,他都乐意分给小朋友们花,结果大家都听他的话,跟着他干这干那,甚至可以一起教训欺负过他的“浑小子”。牛根生似乎在那个时期就朦朦胧胧地形成了“财聚人散,财散人聚”的观念。 后来在伊利集团工作的时候,牛更生本来可以坐好车,而他却坐上了大发,用省下来的钱为职工买了班车。有时他更是把自己的分红发给下属。这种放弃需要勇气,但这种放弃换来人气,由放弃而换来的“拥有”便成为现实的财富。 今年年初,蒙牛乳业宣称,蒙牛乳业总裁牛根生捐出自己拥有的蒙牛股份设立一个基金,用于奖励对该企业有贡献的员工,他的家人同时放弃继承权,只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。消息传出,业界无不震惊,却也引起媒体种种猜测。《中国企业家》杂志对牛根生的“捐股”评价是“一次共产实验”。而牛根生则说,“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的,他用自己的“小有”、“少有”、“短有”,换来了蒙牛公司和广大奶农的“大有”、“多有”、“长有”。因此,他的结论是:财富越散越多,而不是越散越少。 中国古代的辩证法大师老子说过:“生而不有,为而不恃,长而不宰。是谓玄德。”意思是说不要对自己已经拥有的东西放不下,后来流行的禅宗主要破除的就是人所“放不下”的那些念头,要有平常心,其实这并非是真要让你抛弃一切,而是为了让你更好的拥有。“以其不争,故天下莫能与之争。”因为当你体会到你的真诚会换来真回报的时候,你才能体会到发自内心的愉悦,而这时你离真正的成功已经不远了。 在心理学越来越被经济学家所重视的今天,没有受过系统教育的牛更生用生活经历中所积累的智慧告诉自己,要时刻将职工和团队的冷暖记心上,因此知道“放弃”身外之物,而牛更生获得的则是“人心”,而这才是企业实实在在的核心竞争力。所以有人说:蒙牛的成功在于善于“经营人心”:在企业内部,注重向下经营人心,以聚揽人才,激发其工作热情;在市场上,善于经营客户之心、消费者之心,善于抢占其心智资源,建立企业品牌的美誉度与忠诚度。放弃一些,你就会拥有一切。 |
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