| 词条 | 杨晓霞 |
| 释义 | § 基本资料 图片 § 个人概述 § 成长经历 § 个人荣誉 作为演员，曾经拍摄过的电影:二嫫 (1994) 参与制作过的电影:自古英雄出少年《达芬奇画蛋》《走出绿色地狱》 (1996) .... 动画师 特别车队第八集 (1993) .... 动作 § 个人影响 § 人物评价 § 相关链接 § 上榜理由 杨晓霞 作为宁波300多万外来务工人员中的优秀代表，[1]杨晓霞在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，倾情建设第二故乡。2006年被评为“宁波市第二届十大外来务工明星”；2007年荣获“宁波市劳动模范”、“浙江省女职工建功立业标兵”称号，当选宁波市十三届人大代表，并成为首批落户宁波的优秀外来务工人员之一；2008年年初当选为第十一届全国人大代表，成为浙江省1000多万外来务工人员中当选为全国人大代表的第一人。 § 创业创新 1998年4月12日，一个极其普通的日子。但对于杨晓霞来说，却足够她记忆一辈子。那一天，年仅17岁的杨晓霞从江西老家起程到宁波，顺利通过考试进入原宁波服装七厂（后并入宁波维科集团）工作。这一次远行，可以说是她人生道路上的一次真正的转折。 钻研出“杨晓霞质量法” “无论干哪一行，只要肯吃苦，人家就会看得起你。”刚到公司时，杨晓霞只是一个不起眼的普通缝纫工，但她谨记父亲的教诲，从最底层的缝纫工做起，在认真工作的同时，利用业余时间学习与缝制相关的技术书籍，揣摩缝制的各项要领。 功夫不负有心人。2000年，工作才两年的杨晓霞就在维科集团举行的技术比武中脱颖而出，获得第3名，之后她年年获得第1名。2003年在宁波纺织系统缝工操作运动会上，她同样将冠军收入囊中，同时获得宁波市“操作能手”荣誉称号。 靠着自己的悟性和灵感，杨晓霞还逐渐练就了一套独特的缝制技术，使得操作更加简便、制品更加美观。她用心发明创造出来的这套提高质量的操作办法，提高了工效及产品质量，一年为企业创造几百万元的效益。这一操作办法被公司命名为“杨晓霞质量法”，这是国内家纺企业中首个以员工名字命名的质量法。 如今，杨晓霞缝制的许多产品被陈列在维科家纺的样品室里，供国内外客商看样订货。这些产品成为维科员工学习和观摩的样品，也成为维科的“形象工程”。 更难能可贵的是，她把自己的操作技能毫无保留地传授给小姐妹们，先后带出400多名“徒弟”，并多次获得“质量明星”、“先进生产者”等荣誉称号。2004年，公司为适应市场发展成立了成品二车间，新招的员工都来自湖北刚出校门的新手，企业出于对杨晓霞的信任，把她从技术科调到二车间任缝制工段的工段长，负责带好这批新人。 面对一大群没有一点实践工作经验的新员工，杨晓霞不厌其烦，一个个手把手地去指导她们的工作，毫无保留地传授自己掌握的技术和经验。那一年，为了带好新人，当人生地疏的母亲首次到宁波来探望她时，她竟忙得没有时间按时去接站；为了带好新人，她数次做通了未婚夫的工作，将婚期延后，最后推迟了整整两年多。 在杨晓霞的传、帮、带之下，一大批新工人在较短的时间里能独立上岗，有几位还在公司举办的操作运动会上脱颖而出，成绩超出了老大姐选手。那一刻，徒弟们围着师傅杨晓霞，争着要把奖杯、证书送给她。 § 劳有应得 近几年来，随着经济快速发展，总体上看企业工资分配较规范，职工收入逐年增长，但也存在工资分配不合理，增效不增资，一线职工收入偏低，增长缓慢，不少企业把最低工资标准作为职工工资支付标准，有的企业以计件工资掩盖加班工资，计件单价偏低，甚至出现拖欠克扣工资等问题。在生产一线的杨晓霞代表认为，如何推动建立企业工资决定机制、增长机制和支付保障机制，已成为构建和谐劳动关系亟须研究解决的一个重大课题。 而且，“提高普通职工工资，有利于让普通职工共享改革成果，有利于扩大国内消费需求，促进国民经济持续又好又快发展，有利于改善工资分配关系，缩小目前业已存在的收入分配差距，促进社会公平。”杨晓霞说。 杨晓霞代表建议，有关部门要规范企业的分配制度，推动建立企业职工工资分配的决定机制、增长机制和支付保障机制，应有完善的劳动保障法律法规来保证。应加快工资立法，明确规定在资本参与企业新增利润分红时，劳动力要素也应参与分配，且分配的比例不得少于50％，体现注重公平；在企业微利情况下，应明确职工工资的保值措施。 同时，要规范确定和调整最低工资标准行为，着力提高低收入者收入，提高劳动报酬在初次分配中的比重。有关部门应加强调研，制定相关政策，积极探索多层次最低工资标准，在行业或企业内应按本行业或企业平均工资的40％－60％确定最低工资标准并强制实施，以缩小收入分配差距。 杨晓霞代表说，要实现这些目标，就需要建立企业各生产要素对企业利润的贡献率评估体系。按照评估体系所评定的贡献率，合理确定各生产要素参与企业利润分配的比例，以科学的手段来为企业分配的决定提供决策的参考依据。 |
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