词条 | 成为一个好维客 |
释义 | 成为一个好维客,从我做起。 文/菁菁河边草 生活是相当的忙碌,悠然见南山的日子大概是所有互联网创业人士的理想境界吧。 因为两次外出旅游的经历,使得五月成了我今年最棒的季节,就像以前背诵的那首英文诗。 In the merry month of May, All the little birds are gay. They all hop and sing and say, "The winter days are far away.Welcome, welcome the merry May!" ...... 美庐里的百科 五一到庐山上住了些日子,每天与飞瀑云雾奇石怪松为伍,可惜错过了花期,赶上落英缤纷的日子,流连于山间别墅,宋美龄女士的传奇一生令我在“美廬”前停下了脚步,看到那里的旧迹,不经感叹,百科的需求,在60多年前的中国就存在呀。 成为一个好维客 回到北京,青山绿水蓝天白云立即被抛之脑后,疲于奔命在这个“光灰”城市里,当朋友们得知我此番洗心革面就是为了做“互动维客”之后,有人笑着鼓励,有人笑着摇头,问的总是也无外乎是“有人投资了么?”“有赢利前景么?” “你才几个人呀?”...... 其实这些对我都是很简单的问题,因为如果这些都有清晰的答案,那就轮不到我们来做。 五月底,互动维客新一轮改版结束,CEO潘海东博士决定带领队伍上山拉练,这次的目标是有着北方小黄山之称的云蒙山。 青龙峡野长城 公司年中总结会后,酒足饭饱,一行十四人奔向青龙峡。 不用面对电脑的日子是多么的珍贵?到农家院安顿之后,扑向野长城。 不知道这里长城为什么冠以“野”名?因其没有修缮地美轮美奂,气势磅礴?人迹稀少?还记得去年六月,曾经为mblogger策划过一期“野百合也有春天”的博客大赛,我想我是喜欢“野”字的人,太多的压力与关注反而不适应了,就像现在做的WIKI,或者维客,没有那么喧哗嘈杂的环境,反而可以埋头做自己的事情,那真是相当的“野百合也有春天”。 野长城野趣甚多。列举一二。 成为一个好维客成为一个好维客 成为一个好维客成为一个好维客 成为一个好维客 ( 天色已晚,照片亮度不够,大家凑合着看。) 夜宿农家院,以三付扑克牌+6人魔鬼式训练将小草迅速培养成为“双抠”入门级用户,网络游戏上瘾的原因真是只能自己亲身体会了,小草那天晚上梦见的都是怎么“跑分”。而上瘾的一个原因是这里面还真有不少团队配合的感受。 云蒙山登顶 次日早饭之后,大家整装待发,吸取了昨天爬野长城的教训,小草主动加入第一梯队当前锋,将辎重留给了补给梯队。第一梯队爬得很快,因为几乎没啥负担。我们几个人还相互安慰,虽然说有一点犯罪感,但前锋不就是打探地形,获取情报的么?爬了两小时之后,我的体力消耗光了,我让第一梯队的男同胞们先走,别被我拖了后腿,此后的半个小时,基本上我是一个人孤军奋战,临登顶还有半小时的路程,我饿得不行了,我大声喊着让前面的小D给我留点吃的在路上,可是他也只有几包榨菜而矣,爬呀爬呀,突然发现泥地上有字,原来前面的队友用树枝在泥地上写了不少鼓励的话呢,“HOODONG在行动”、“还有15分钟”等等,小草我充分地发挥了WIKI精神,将这些条目的旁边都写上了“我饿!”希望后面的同事们看到之后,能加快送粮上前线的步伐。然而,此举证明是严重地错误估计了形势,等我登顶之后,过了一个多小时,他们才到。这说明又想跑得快,还想吃得好,那一定得自己背干粮。 成为一个好维客成为一个好维客 成为一个好维客 (照片说明:登顶的第一梯队) 上山容易下山难,更何况我们选择了一条更远的路线,为的就是看到不同的风景。 登山全程接近7小时。与大自然亲近,真是一件过瘾的事情。回家之后,腿痛了N天,但是肩膀不痛,向一路上替我背包的小猪与CC鞠躬。。。 第一梯队下山的时候,遇到一条小蛇,小猪想上去搞它,琢思拦住了他并警告说“小心蛇妈妈出来”,小猪作罢。第二梯队下山(含小草在内),果真遇到了“蛇妈妈”! 成为一个好维客 成为一个好维客,从我做起。 团队一起出游,似乎比参加拓展训练更好,因为人的性格在旅行的环境里会有更充分的展示,你会知道你的团队里有哪些人会恐高,哪些人会一心向前只想登顶,而有人宁愿悠然前行而不错过路途上的风景,哪些人适合而我也通过这次的活动与TEAM里的成员们拉近了距离,加快了我融入HOODONG文化的节奏。其实无论是性格测试还是优势测试,都是想获取这样的信息,从而更好彼此相处,取长补短。 成为一个好维客 像GOOGLE这样的公司,几乎已经被神话了,很多人都羡慕那里的宽松自由的工作氛围,别出心裁的办公环境,那真是“有吃有喝有得玩”,包括像GOOGLE黑板报也是其自身文化宣传的一个重要阵地。潘海东经常说HOODONG现在做的是GOOGLE做不到的事情,今后,HOODONG不光要做一个商业上成功的公司也要做一个社会上成功的公司,我非常admire这句话。 在一些规模大的公司里,每个人的发展空间有限。在盖洛普的数据库中,他们对63个国家101个公司的170万员工问到“有机会做我最擅长的事” ,结果是只有20%的员工认为他们每天都能发挥优势。我重新设计了一次调查,并细化到员工的心理感受,请DG为我定制了一个调查程序,如果以"60%以上的感受"为及格可以代表“有机会做我最擅长的事”,那么互动在线公司就是54%的员工认为他们每天都能发挥优势。一般传统上认为期望公司里的60%员工都在做自己擅长的事情几乎是不可能实现的任务。呵呵。。。我想挑战极限。 无视员工优势而错误定位将极大的降低团队效率。 世界杯就要来了,小猪为HOODONG设计了新LOGO,真是太棒了。 成为一个好维客 WIKI的精神是什么呢?我为人人,人人为我。成为一个好维客,从我做起。 (以上照片均由HOODONG所有) |
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