| 词条 | 广东健力宝集团有限公司 |
| 释义 | § 介绍 广东 健力宝集团有限公司成立于1984年，经过二十年的风雨历程，已经成长为一个以饮料为主导产业，集制罐、塑料、包装、药业、酒业、食品、体育、房地产等为一体的大型现代化企业集团，曾连续八年被评为全国工业企业500强，2003年入选中国企业500强。公司总部设在广东省佛山市三水区，拥有现代化厂房26万多平方米，是国内最大的饮料生产基地之一。公司从美国、瑞典等国引进具有世界先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线，并在北京怀柔、江苏镇江、陕西西安、云南昆明等地设有子公司，年生产各类饮料能力达150多万吨。 营销网络遍布全国各地，在香港设立海外营销分支机构。当前公司拥有着全国规模最大的易拉罐生产厂家——三水健力宝富特容器有限公司，以及产量居全国同类企业前列的三水健力宝塑料制品有限公司，为公司向专业化、产业化发展提供了有力支持。饮料生产是健力宝集团的核心业务，其主要产品健力宝运动型饮料是中国首创的含碱性电解质运动型饮料。[1] § 品牌 健力宝集团目前拥有多个知名品牌：健力宝、第五季、爆果汽、A8、宝丰等，其中健力宝是饮料业务的核心品牌，已有二十年的历史，在全国范围内享有极高的知名度。 § 转制发展 2002年1月，健力宝集团由国有企业成功转制为股份制公司。经过了一系列的改革与调整，新产品不断推出，业绩大幅提升，总资产也从改制前的37亿迅速增加到50亿。 2005年10月公司与台湾统一集团结成战略联盟，加快了在国内市场的战略布局，品牌效益日渐提升。 2007年1月8日，健力宝与世界知名饮料巨头加拿大Cott饮料公司举行签约仪式，正式成为Cott的亚太区饮料加工生产基地，健力宝开始拓展海外市场之旅。 未来，健力宝集团将进一步突出主业，以做"代表中华民族文化的企业品牌"为崇高奋斗目标，以健康产业为龙头，以打造百年民族品牌为己任，致力于建设一个强大的健力宝产业王国，再创民族饮料的新辉煌。 § 饮料事业 集团骨干企业广东健力宝饮料有限公司是目前国内最大的饮料生产基地，拥有现代化厂房26万多平方米，从美国、瑞典等国引进具有先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线，年生产能力达60万吨以上；并先后在北京、福建漳州、江苏镇江、陕西西安、云南昆明、成都等地建立6家分厂，年产量超过90万吨。 饮料业务是健力宝集团的传统和核心业务，其主要产品健力宝运动型饮料是中国首创的含碱性电解质运动型饮料。作为1984年第23届奥运会中国体育代表团首选饮料，健力宝获得了中国魔水的美誉，并成为中国知名度极高的品牌。之后，健力宝饮料业务发展迅速，1988至1997年连续10年产销量均在全国软饮料行业中排名第一。 公司生产的“健力宝”、“第五季”饮料早为广大消费者所喜爱。 公司一如既往秉承“健康饮品，健康人生”的社会责任宗旨，以满足顾客需求并争取超越顾客期望为己任，不断完善质量管理体系的建设。 § 包装事业 集团还拥有目前全国规模最大的易拉罐生产厂家——三水健力宝富特容器有限公司，该公司于是1992年建成投产，占地12万平方米，年产12亿套易拉罐，是亚洲第二大的铝罐生产线，国内市场占有率为17.6%；另还拥有三水健力宝塑料制品有限公司,以及健力宝纸品包装制品有限公司,上海华南包装制品有限公司,江苏远东包装制品有限公司。 § 综合事业 集团综合事业部担任着集团多元化发展的开拓任务，是集团寻找饮料、包装业以外的开路先锋。集团现拥有其他一系列产业，包括宝丰酒业有限公司，占地18万平方米，投资1600万美元的现代化新兴制药企业广东健力宝药业有限公司、四川郫县豆瓣股份有限公司、广州东和房地产开发产有限公司开发的智能化现代办公大楼健力宝大厦、广州泛洋房地产开发有限公司、广东三水最具特色和规模的休闲、度假胜地健力宝山庄等公司。 § 海外事业 健力宝集团（香港）公司、健力宝集团（新西兰）公司、健力宝集团（澳门）公司、健力宝集团（美国）公司 § 公司大事记 1984年，广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料，被日本媒体誉为“中国魔水”。 1987年，广东健力宝有限公司成立。健力宝成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。 1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。 1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位。 1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝总部迁到了广州。产品销售额突破了50亿元大关。4月，健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。 1997年秋天，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水市政府以“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。 1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。 2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7月，三水市政府召开健力宝转制工作联席会议，九成与会官员主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。 2002年1月15日，三水市政府向浙江国投转让健力宝75％的股份，作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。 2002年5月，健力宝全新产品“第五季”正式推出。 2002年10月，广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。 2002年11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业。12月，组建“健力宝足球俱乐部”。 2003年3月，健力宝集团投入2亿元推出“爆果汽”等三大系列新产品。 2004年8月，因经营业绩不佳，张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，祝维沙任总裁。 2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的狙击未果。 2004年11月，张海团队将股份转让给李志达，三水区政府以小股东身份强力干涉，转让流产。 2004年12月7日，三水区政府出面主导健力宝恢复生产，李经纬以“双规”待罪之身，坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。 2005年3月，张海在广州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。 2007年，台湾统一集团入主健力宝贸易公司。 2008年，拿下2010年广州亚运会赞助权，成为指定运动饮料，2010年4月19日，广东省高级人民法院依法委托佛山市中级人民法院，对广东健力宝集团公司３名原高管贪污、受贿案做出终审判决，判处被告人杨仕明有期徒刑１８年，被告人黎庆元、阮钜源各有期徒刑１４年。[1] |
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