| 词条 | 奥林匹克计划 |
| 释义 | § 什么是国际奥委会TOP计划 奥林匹克全球合作伙伴计划(TOP计划)是国际奥委会的全球赞助计划，向整个奥林匹克运动提供资金支持，是目前国际体育市场开发最成功的项目。2005年至2008年为第六期TOP计划周期，目前已有9家跨国集团签约成为TOP合作伙伴。 TOP合作伙伴在全球范围内享有奥林匹克市场开发权利，并且是奥运会、国际奥委会、奥运会组委会以及200多个国家和地区奥委会和奥运会代表团的官方赞助商。 TOP计划创立于1985年，每四年为一个运作周期。每个周期含一届冬季奥运会、一届夏季奥运会。加入该计划的企业将获得“奥林匹克全球合作伙伴”等称谓，也由此获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报。 国际奥委会优先确定TOP计划后，组委会将获得其他产品类别的市场开发权利。同时，TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。这种类别的排他权利通过国际奥委会与各国(地区)奥委会和奥运会组委会签订协议的方式在各国和地区得到保障。 TOP赞助商的赞助方式包括现金赞助和VIK赞助。VIK是指赞助商以提供产品、服务、技术和人力资源的方式为奥林匹克运动作出贡献，数量和内容以满足奥运会和奥林匹克大家庭的需求为基础。 成为第六期TOP计划合作伙伴的9家跨国集团为：可口可乐公司、伊斯曼柯达公司、松下电器公司、斯伦贝谢公司、恒康金融服务公司、维萨集团、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公司、通用电器公司。它们获得了以下称谓：“奥运会全球合作伙伴”、“国际奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会合作伙伴”、“北京2008年奥运会合作伙伴”、“各国家(地区)奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会各参赛队合作伙伴”。[1] § TOP计划简介 ＴＯＰ计划又名“奥林匹克伙伴计划”，是国际奥委会为保证奥林匹克运动充足和稳定的财源，于１９８５年推出的一个市场开发计划，从全球范围内选择各行业内最著名的大公司作为国际奥委会的正式赞助商。每四年一个周期，企业需交纳高达四五千万美金的赞助费才能获得ＴＯＰ计划“入场券”，之后便享有很多“特权”，比如在奥林匹克运动范畴内享有各自产品类型的排他性，其他企业想赞助奥运会不得与这些ＴＯＰ赞助商拥有同一产品类型。因此，未来的北京组委会在选择２００８年奥运会的赞助商时，就必须在ＴＯＰ计划的排他性前提下进行。另外，ＴＯＰ赞助商还享有在奥运会期间电视广告宣传等方面的优先权。 从１９８５年第一期ＴＯＰ计划启动以来，可口可乐和ＶＩＳＡ等公司就一直未中断过赞助，在每一新的周期都与国际奥委会续约。这是因为奥林匹克运动能给它们带来巨大的回报。有资料显示，可口可乐在赞助了１９９６年亚特兰大奥运会后，当年第三季度的盈利增加了２１％，而同期竞争老对手百事可乐的利润下降了７７％。国际管理集团一位高级管理人员对记者说，在争夺“眼球”的经济世界里，只有奥运会和世界杯足球赛最具有商业诱惑力，没有什么事情能像它们那样在短时间内聚焦世界的眼光。 奥运会要在北京举办，自然有人会提出这样的问题：何时中国的企业也能加入ＴＯＰ计划？负责ＴＯＰ计划运作的梅瑞典公司副总裁马里亚姆的回答是：欢迎所有的申请，全球赞助商的选择没有国家和地区限制，关键一点是申请企业要足够的全球化，要有一个全球发展框架，这样才能够在尽可能多的国家和地区使用奥林匹克各种标志进行宣传。 当然，申请企业不能与ＴＯＰ计划已有的赞助企业享有同一产品类型，且名额也有限。从一开始，赞助商的数目就限制在１０家左右。业内人士估计，在未来的ＴＯＰ计划中（包括第六期从２００５－２００８年计划），赞助商只会在１０家上下浮动。ＶＩＳＡ执行副总裁托马斯对记者说，作为已入围的全球赞助商，他们不希望这个数目再增加，这样方能显示出ＴＯＰ计划的权威性和影响力。 除上述因素外，想成为ＴＯＰ赞助商还必须足够的“ 财大气粗”。ＴＯＰ计划四年一个周期，如今已进入第五期，每期企业的赞助费都是扶摇直上：第三期计划的赞助费已高达３０００万美元左右，第四期则涨到４０００万美元左右，第五期是５０００多万美元，预计到２００５－２００８年奥运周期的ＴＯＰ第六期时，费用将突破６０００万美元。这就是说，进入ＴＯＰ计划的门槛是越来越高。虽然有业内人士估计，未来的ＴＯＰ计划不会像前几期那样涨幅较大，将处于相对稳定的状态。可是目前这一数字也足以吓退不少中国企业。 另外，ＴＯＰ赞助商不是交纳了赞助费后就坐享其成了，他们还要继续追加投资进行宣传，才能收回效果。可口可乐公司在投入大笔赞助费后，拿出９倍于赞助费的数目用于市场开拓（即每１美元的赞助要配合９美元的宣传费）；ＶＩＳＡ公司的赞助费和追加投资费比例也是３比４。由于可见，要想成为ＴＯＰ计划赞助商并非是件容易的事。 业内人士分析，ＴＯＰ计划的排他性，限制了很多同类企业无法成为国际奥委会赞助商，因此相互间的竞争也在无形中将ＴＯＰ计划的门槛抬得越来越高。梅瑞典公司的马里亚姆表示，ＴＯＰ计划的赞助费用并不是随意的攀升，国际奥委会在制定这一费用时主要考虑了两个因素：通货膨胀和举办奥运会技术成本越来越高的现实。 对于部分中国企业来说，它们还是有实力拿出如此高额的赞助费加入ＴＯＰ计划的。但是国际管理集团亚洲区咨询部总监马克斯对记者说，一是要考虑到ＴＯＰ计划的排他性，产品类型的重合是不允许的；二是还要与各企业自身的发展策略相结合，要看是否有必要借助奥运会来实现企业的发展。[2] § TOP计划历史 从70年代以来，出售奥运会电视转播权已经成为国际奥委会最主要的经济来源，最高的时候达到总收入的95％。在奥运会电视转播权销售的全部收入中，有83％来自美国电视网。为了改变经济上过分依赖电视转播权销售的状况。 1983年，国际奥委会指定“国际体育娱乐公司（ISL）为其销售奥林匹克标志的代理机构，确保获得赞助权的公司的产品在国际市场上使用奥林匹克标志的专有权，以及在全世界范围内使用奥林匹克标志进行商业宣传的权利。1985年ISL公司开始执行出售奥林匹克标志的第一个“奥林匹克计划”，与一些大的跨国公司签订一次赞助合同。 目前，已执行到第4个“奥林匹克计划”。“奥林匹克计划”的收入的一半左右归奥运会组委会，另外一半给各国奥委会和国际奥委会。 § TOP计划意义 “TOP计划”（The Olympic Partnership Programme），代表着IOC全球最高级别的合作伙伴，向整个奥林匹克运动提供资金、产品、服务、技术和人力资源支持，是目前国际体育市场开发最成功的项目。 § TOP计划简介 “TOP计划”：也称为顶级赞助商，又名“奥林匹克伙伴计划”，是国际奥委会为保证奥林匹克运动充足和稳定的财源，于1985年推出的一个市场开发计划，从全球范围内选择各行业内最著名的大公司作为国际奥委会的正式赞助商。它向整个奥林匹克运动提供资金支持，是目前国际体育市场开发最成功的项目。TOP计划每4年为一个运作周期。加入该计划的企业将获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报，更为重要的是TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。这种类别的排他权利通过国际奥委会与各国（地区）奥委会和奥运会组委会签订协议的方式在各国和地区得到保障OP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。这种类别的排他权利通过国际奥委会与各国（地区）奥委会和奥运会组委会签订协议的方式在各国和地区得到保障。 TOP赞助商的赞助方式包括现金赞助和VIK赞助。VIK是指赞助商以提供产品、服务、技术和人力资源的方式为奥林匹克运动作出贡献，数量和内容以满足奥运会和奥林匹克大家庭的需求为基础。 成为第六期TOP计划合作伙伴的9家跨国集团为：可口可乐公司、伊斯曼柯达公司、松下电器公司、斯伦贝谢公司、恒康金融服务公司、维萨集团、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公司、通用电器公司。它们获得了以下称谓：“奥运会全球合作伙伴”、“国际奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会合作伙伴”、“北京2008年奥运会合作伙伴”、“各国家(地区)奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会各参赛队合作伙伴”。 |
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