| 词条 | 均瑶集团 |
| 释义 | 均瑶集团均瑶集团成立于1991年7月，至今走过了16年的发展历程。目前，均瑶集团以航空运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资等领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。在各个经营领域中，均瑶集团正不断为客户提供超出想象的服务，并致力于逐步成为具有国际视野的现代服务业百年老店。 § 集团介绍 均瑶集团成立于1991年7月，至今走过了17年的发展历程。目前，均瑶集团以航空运输、营销服务为主营业务，并涉及置业和投资等领域。均瑶集团现有员工5000多人，名列中国民营企业百强。在各个经营领域中，均瑶集团正不断为客户提供超出想象的服务，并致力于逐步成为具有国际视野的现代服务业百年老店。 航空运输是均瑶集团的主营业务 1991年7月28日，王均瑶和王均金以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的包机航线，成为中国民营包机先行者，并创办了中国第一家民营包机公司--温州天龙包机有限公司。包机航线的开通意味着中国的民营经济首次介入国家专控领域，成为中国改革开放的一个生动案例。2000年底，均瑶集团航空服务有限公司在上海成立，使均瑶航空服务经营进入了全新的发展时期。目前，已经开通了全国各大城市50多条包机航线，建立了覆盖全国各大城市的服务网络。 2002年8月18日，经国家民航总局批准,均瑶集团入股“东方航空武汉股份有限公司”，这是民营企业首次入股国家全资控股业务领域。2005年6月，获准筹建上海吉祥航空有限公司，并于2006年9月实现首航。2006年3月，均瑶集团又成功控股国内第一家民营航空公司—天津奥凯航空股份有限公司，从而形成以上海和天津为基地，呼应上海的亚太航空枢纽及天津滨海新区航空城的战略布局。 在向现代服务业转型的过程中，均瑶航空运输以现有的航空运输和包机业务为基础，广泛利用电子商务平台，为消费者提供安全、舒心的旅行服务。 营销服务是均瑶集团的另一主营业务，其中包括零售业、文化和食品饮料三部分。 零售业是营销服务领域稳步发展的业务。 由上市公司无锡商业大厦股份有限公司和宜昌均瑶国际广场购物中心组成。 大厦股份是无锡市首家上市的商贸流通企业，也是无锡市最为著名的大型百货零售企业，公司同时控股“百业超市”和“东方百业网”。 于2006年9月正式运营的宜昌均瑶国际广场购物中心位于宜昌均瑶国际广场内，拥有绝佳的地理位置和品牌优势，将是宜昌市首家大型国际品牌购物中心。 文化是营销服务领域的新兴业务。均瑶文化是均瑶集团旗下品牌营销领域的专业公司，专注于提供体育文化产业品牌传播服务，着力于品牌授权特许经营模式。 2005年获得北京奥组委授权成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商。在奥运特许商品经营中积极响应2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的号召，坚持推广奥运理念和奥运精神，实现商业价值与社会价值的双赢。 凭借良好的品牌管理运作能力，均瑶文化在2006年的3月和9月分别获得第三届全国体育大会、世界田径黄金联赛上海大奖赛以及北京2008残奥会官方授权，成为这几项大型赛事产品的授权生产商，为赛事更为广泛的传播做出自己的贡献。2006年底均瑶文化获得了F1官方授权产品大中华地区独家供货商和独家销售代理商的权利。同期均瑶文化还获得2007中国女足世界杯授权产品的开发、生产和销售权利，为与国际足联就FIFAWORLD、2010年南非世界杯等知名品牌的相关合作打下了良好的基础。2007年9月，均瑶文化又成功携手世博，成为其首批2010上海世博会标志特许产品高级赞助商。 作为集团旗下品牌营销领域的专业公司，均瑶文化将专注于以品牌授权的方式为国内外大型文化体育品牌提供传播服务，并立志成为文化体育品牌的专业传播机构。 食品饮料是营销服务领域中的传统业务。1994年6月，均瑶集团进入乳制品行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌。目前已形成了完备的开发生产巴氏杀菌乳、灭菌乳、酸牛奶、乳酸菌饮料、调味乳饮料的技术装备与研发水平。均瑶食品饮料秉承“现代农业，绿色健康”的发展理念，以乳业为基础，依托产品研发，整合集团物流、营销、财务等行销资源，努力创建具有均瑶集团特色的现代食品行销服务体系，为消费者提供更多优质健康的食品。 均瑶集团还涉足置业、投资等领域：包括温州均瑶宾馆、上海均瑶国际广场、宜昌均瑶国际广场、武汉均瑶房地产开发有限公司等。 均瑶集团在发展的同时，积极承担社会责任，先后投入超过6000余万元用于各种公益活动和慈善事业。在三峡库区进行系列投资，解决当地部分移民就业问题，也成为中国光彩事业的成功案例。均瑶集团是中国第一批向联合国“全球契约”递交承诺书的企业。收购上海世界外国语小学和上海世界外国语中学，探索公益事业新模式。1998年均瑶集团被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，连续多年进入全国民营企业百强之列。2003年“均瑶”品牌被评为中国十大最具文化价值的品牌；被认定为“中国驰名商标”。 2004年6月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社会工作党委的第一家民营企业党委，并被确定为上海市非公经济党建工作示范点。 2005年开始，均瑶集团明确了建设“百年老店”的企业理念和迈向国际化的企业使命，始终坚持“创新实现价值”，全力开展业务整合、品牌建设、团队培养，注重信息技术、充分利用现代管理等手段，主动有效地完善现有的各项业务战略和架构，立志用五到十年时间，使均瑶集团成为国际化的现代服务业企业集团。 服务创造美好生活。 § 行业领域 航空运输是均瑶集团的主营业务 1991年7月28日，王均瑶和王均金以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的包机航线，成为中国民营包机先行者，并创办了中国第一家民营包机公司--温州天龙包机有限公司。 包机航线的开通意味着中国的民营经济首次介入国家专控领域，成为中国改革开放的一个生动案例。2000年底，均瑶集团航空服务有限公司在上海成立，使均瑶航空服务经营进入了全新的发展时期。目前，已经开通了全国各大城市50多条包机航线，建立了覆盖全国各大城市的服务网络。 2002年8月18日，经国家民航总局批准,均瑶集团入股“东方航空武汉股份有限公司”，这是民营企业首次入股国家全资控股业务领域。2005年6月，获准筹建上海吉祥航空有限公司，并于2006年9月实现首航。2006年3月，均瑶集团又成功控股国内第一家民营航空公司— 天津奥凯航空股份有限公司，从而形成以上海和天津为基地，呼应上海的亚太航空枢纽及天津滨海新区航空城的战略布局。 在向现代服务业转型的过程中，均瑶航空运输以现有的航空运输和包机业务为基础， 广泛利用电子商务平台，为消费者提供安全、舒心的旅行服务。 营销服务是均瑶集团的另一主营业务，其中包括零售业、文化和食品饮料三部分。 零售业是营销服务领域稳步发展的业务。 由上市公司无锡商业大厦股份有限公司和宜昌均瑶国际广场购物中心组成。 大厦股份是无锡市首家上市的商贸流通企业，也是无锡市最为著名的大型百货零售企业，公司同时控股“百业超市”和“东方百业网”。 于2006年9月正式运营的宜昌均瑶国际广场购物中心位于宜昌均瑶国际广场内，拥有绝佳的地理位置和品牌优势，将是宜昌市首家大型国际品牌购物中心。 文化是营销服务领域的新兴业务。 均瑶文化是均瑶集团旗下品牌营销领域的专业公司，专注于提供体育文化产业品牌传播服务，着力于品牌授权特许经营模式。 2005年获得北京奥组委授权成为北京2008年奥运会特许经营商和零售商。在奥运特许商品经营中积极响应2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的号召，坚持推广奥运理念和奥运精神，实现商业价值与社会价值的双赢。 凭借良好的品牌管理运作能力，均瑶文化在2006年的3月和9月分别获得第三届全国体育大会、世界田径黄金联赛上海大奖赛以及北京2008残奥会官方授权，成为这几项大型赛事产品的授权生产商，为赛事更为广泛的传播做出自己的贡献。2006年底均瑶文化获得了F1官方授权产品大中华地区独家供货商和独家销售代理商的权利。同期均瑶文化还获得2007中国女足世界杯授权产品的开发、生产和销售权利，为与国际足联就FIFA WORLD、2010年南非世界杯等知名品牌的相关合作打下了良好的基础。 作为集团旗下品牌营销领域的专业公司，均瑶文化将专注于以品牌授权的方式为国内外大型文化体育品牌提供传播服务，并立志成为文化体育品牌的专业传播机构。 食品饮料是营销服务领域中的传统业务。 1994年6月，均瑶集团进入乳制品行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌。目前已形成了完备的开发生产巴氏杀菌乳、灭菌乳、酸牛奶、乳酸菌饮料、调味乳饮料的技术装备与研发水平。均瑶食品饮料秉承“现代农业，绿色健康”的发展理念，以乳业为基础，依托产品研发，整合集团物流、营销、财务等行销资源，努力创建具有均瑶集团特色的现代食品行销服务体系，为消费者提供更多优质健康的食品。 均瑶集团还涉足置业、投资等领域：包括温州均瑶宾馆、上海均瑶国际广场、宜昌均瑶国际广场、武汉均瑶房地产开发有限公司等。 均瑶集团在发展的同时，积极承担社会责任，先后投入超过6000余万元用于各种公益活动和慈善事业。在三峡库区进行系列投资，解决当地部分移民就业问题，也成为中国光彩事业的成功案例。均瑶集团是中国第一家向联合国“全球契约”组织递交承诺书的企业。收购上海世界外国语小学和上海世界外国语中学，探索公益事业新模式。 § 大事记 1998年均瑶集团被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，连续多年进入全国民营企业百强之列。2003年“均瑶”品牌被评为中国十大最具文化价值的品牌；被认定为“中国驰名商标”。 2004年6月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社工委的第一家民营企业党委，并被确定为上海市非公经济党建工作示范点。 2005年开始，在董事长王均金的推动下，均瑶集团明确了建设“百年老店”的企业理念和迈向国际化的企业使命，始终坚持“创新实现价值”，全力开展业务整合、品牌建设、团队培养，注重信息技术、充分利用现代管理等手段，主动有效地完善现有的各项业务战略和架构，立志用五到十年时间，使均瑶集团成为国际化的现代服务业企业集团。 均瑶集团成立于1995年7月，前身是温州天龙包机有限公司。经过十多年的创业发展，现已形成航空业、乳品业、房地产业和商业零售业的四大板块的多元化集团公司。在全国各城市及香港地区拥有20多家全资独立法人公司，集团总资产25亿元。现有员工5000多人。集团多年连续被评为“行业最佳效益企业”、“明星企业”，1998年被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，多年跻身全国民营企业百强之列，2002年列中国成长企业100强排名第10位。 1991年7月28日，集团主要创始人王均瑶先生以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的航空包机航线，并创办了中国第一家民营包机公司-温州天龙包机有限公司。随着航空包机事业的飞速发展，前后相继开通了全国各大城市50多条包机航线。已形成了集旅游、酒店、电子商务的全国网络化经营的航空服务产业链。航空服务不断的发展，为推动温州经济和社会事业作出了重要的贡献。 1994年6月，均瑶乳业在国内首家研制生产的uht超高温塑瓶长效牛奶获得成功，“均瑶牛奶”以导入企业cis的全新方式与消费者见面，使“均瑶牛奶”从一开始就确定了品牌战略的经营理念。2000年均瑶集团响应中国光彩事业号召，参与三峡库区扶贫项目，投资上亿元在宜昌建设乳品加工项目，促进了三峡库区的农业产业结构调整，带动当地经济建设的连动发展，为此，集团还受到国务院领导的肯定和嘉奖。均瑶乳业作为国内乳品业的龙头企业之一，目前最大的民企液态奶生产商，年生产能力达二十几万吨。目前已形成华东以无锡为中心、西南以宜昌、当阳为中心、华北以丰润为中心的四大乳业生产基地，为了满足市场的需求，公司正在进行资源的重组和购并，组建乳业联合舰队，完善乳业发展的长远战略构建。 1997年11月,投资近亿元的温州均瑶宾馆投入运营,并取得了国家旅游局授予三星级涉外酒店。1998年10月,投入巨资以每辆平均68.8万元拍买下了近百辆温州出租车永久经营权证，从而为推动温州第三代出租车及行业的发展作出了历史性贡献,也极大地提升了均瑶的品牌形象。 1999年12月，面对中国加入wto日渐加快的步伐，均瑶集团全面实施战略调整，在上海浦东康桥征地200多亩后，将集团的营运中心、人才中心、信息中心迁入上海。从而为集团走向国际舞台搭建了一个良好的平台。 2002年8月18日，经国家民航总局批准,均瑶集团以18%的股份入股武汉航空公司，与中国东方航空股份有限公司、武汉航空公司和武汉高科控股集团共同组建“东方航空武汉股份有限公司”。这一重大举措，是民航在重组三大航空公司的基础上，进一步深化改革引进竞争机制而采取的步骤。均瑶集团以民营企业的身份入股国家主业，首开民营企业进入国家民航主业先河，其深远意义已经超过投资本身，对国家深化行业的改革具有一定影响。 2002年10月10日，上海均瑶集团投资收购了一幢32层高，总面积8万平米商务大厦。大厦位于上海繁华的徐家汇肇家浜路，经批准命名为“上海均瑶国际广场”。广场由加拿大wzmh建筑设计事务所、香港戴德梁行、美国高纬物业等国际著名品牌公司参与设计、建设和管理, 将“均瑶国际广场”打造成徐家汇肇家浜路上标志性甲级5a智能写字楼。 2003年6月16日，上海均瑶集团投资逾5亿元的宜昌均瑶国际广场奠基开工。该建筑地处湖北宜昌市的黄金地段，整个项目包括五星级酒店、购物中心和大剧院三大主题，总面积约10万平米，由加拿大wzmh建筑设计事务所设计，建筑外观方案象征三峡峡谷、长江水源及三峡大坝，建成后将是“宜昌第一高楼”和地标建筑。 2004年1月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社工委的第一家民营企业党委，党委成立后，积极参与企业发展战略研究、参与干部管理、参与企业重大事务的决策，发挥了为企业服务、稳定人心的作用。均瑶集团党委的成立，标志着均瑶集团在政治上向党靠拢，在组织上接受党的领导，在经济上坚持走社会主义道路的决心。2004年12月24日，中共中央统战部等五部委代表党中央国务院隆重召开中国特色社会主义事业优秀建设者表彰大会，均瑶集团原董事长王均瑶荣获此光荣称号。 2004年11月3日，上海均瑶集团有限公司正式向证券市场发出要约收购无锡大厦集团“大厦股份”，12月4日，正式收购成功。均瑶集团董事长王均金带领新一届董事局向社会承诺：“均瑶品牌不变”“社会责任不变”。均瑶集团将实现股权“三三制”：三分之一为家族持股，三分之一为企业高管持股，三分之一为社会公众持股。快速向现代化企业迈进，实现“均瑶是我们的，也是社会的”价值理念。 § 企业理念 均瑶集团将继续发扬“创新实现价值”的企业理念，坚定不移地贯彻“组织创新、专业管理、价值增长、稳健发展”的经营方针。加强团队建设，着眼未来经济发展趋势，进一步培养和引进高层管理人才，优化员工知识结构，实施“稳健发展”的策略。坚持科学的发展观，走高速持续稳定发展的道路，为全力把均瑶集团建设成“百年老店”而努力。 § 集团荣誉 2008年04月上海吉祥航空有限公司客舱部被上海市总工会授予“上海市五一劳动奖状”荣誉称号。 2008年03月上海吉祥航空有限公司荣获由“2007年旅客话民航”用户评价活动评选出的“用户满意优质奖”。 2008年03月无锡商业大厦大东方股份有限公司喜获无锡市“成信守法合格企业”称号。 2008年02月上海世博会赞助企业评选奖项揭晓，均瑶集团荣获最佳世博资源支持奖。 2008年01月政协湖北省第十届委员会第一次会议在武昌洪山礼堂召开，副董事长王均豪被推选为第十届湖北省政协常务委员，同时被任命为政协文史学习委员会副主任。 2008年01月全国政协十届常委会第二十次会议在北京召开，董事长王均金当选为第十一届全国政协委员。 2007年12月董事长王均金荣获第二届“温州市十大杰出在外创业青年”称号。 2007年12月上海市世界外国语小学正式被IB国际文凭组织授权为PYP学校。 2007年12月2010上海世博会中国国家馆定向捐赠活动启动，董事长王均金代表均瑶集团向世博中国国家馆首批捐赠500万元，并获颁荣誉证书。 2007年12月副董事长王均豪荣获“第二届徐汇区优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。 2007年11月全国工商联合会第十次会员代表大会于北京隆重举行，董事长王均金当选新一届全国工商联执行委员会常委。 2007年11月2007年第十届成长中国高峰年会暨2007中国成长百强揭晓盛典在全国政协礼堂拉开帷幕，上海吉祥航空有限公司夺得“最具发展潜力奖”。 2007年11月上海均瑶文化传播有限公司在“2007创意中国盛典”上,荣获“2007最具创意机构”大奖。 2007年11月均瑶集团荣获2006年度上海市百强私营企业综合排第3名。 2007年09月均瑶集团正式签约成为中国2010年上海世博会高级赞助商。 2007年09月副董事长王均豪当选第一届上海现代服务业联合会副会长。 2007年06月均瑶集团当选2007年度《中国500最具价值品牌》排行榜第94名。 2007年05月董事长王均金荣获2007年浙商社会责任大奖。 2007年05月均瑶集团被授予湖北省《关爱明天》巡影活动“爱心企业”称号。 2007年05月均瑶集团当选2007年最具生命力十强企业，董事长王均金当选2007年感动中国经济人物。 2007年05月董事长王均金在“中日韩青年经济人合作论坛上荣获“东亚青年经济新锐人物奖”。 2007年05月董事长王均金获选为上海市工商联（商会）副会长。 2007年04月副董事长王均豪荣获2007年度“湖北青年五四奖章”金奖。 2007年04月董事长王均金出任商界精英高尔夫球队副理事长。 2007年04月均瑶吉祥航空公司在“2007年国际品牌（中国）高峰论坛”上荣获杰出品牌创新奖。 2007年04月副董事长王均豪当选湖北省工商联副会长。 2007年04月董事长王均金当选第二届上海市优秀中国特色社会主义事业建设者。 2007年01月众恒科技荣获“上海市科技小巨人企业“称号。 2007年01月董事长王均金当选为“2006年浙江经济年度人物”。 2007年01月均瑶集团党委书记、副总裁陈理当选上海市徐汇区第十二届政协委员。 2006年12月董事长王均金在上海市“2006年光彩事业活动日”上被市委、市政府、市人大授予“2006年度上海市光彩之星”荣誉称号。 2006年12月副董事长王均豪当选上海市徐汇区第十四届人大代表。 2006年12月副董事长王均豪在中国光彩事业促进会第三届二次理事会上荣获中国“光彩事业奖章”并增补为中国光彩促进会企业理事，中共中央统战部部长刘延东亲自为王均豪颁发奖章。 2006年12月董事长王均金入选由中央电视台经济频道、英才杂志社、北京青年报、新浪网等媒体联合主办的“2006中国管理100人”。 2006年11月副董事长王均豪在湖北省光彩事业促进会上荣获“光彩事业特别贡献奖”称号 2006年11月董事长王均金荣膺“上海市浙江商会新精英奖”，均瑶集团荣膺“上海市浙江商会最具影响力品牌奖”。 2006年06月董事长王均金荣获上海社会工作党委“党建之友”称号 2006年03月董事长王均金当选“全国工商联直属会员商会副会长” 2006年01月副董事长王均豪增补为“湖北省政协常委” 2006年01月董事长王均金增补为“浙江省工商联常委” 2006年01月均瑶集团荣获上海市浙江商会颁发“优秀副会长单位”称号 2006年01月均瑶集团荣获国家民政部、中华慈善总会颁发“中华慈善奖” 2005年10月副董事长王均豪担任“全国工商联农业产业商会副会长” 2005年07月董事长王均金当选“中华全国青联第十届委员” 2005年04月上海市援藏援疆工作领导小组、对口云南帮困协作领导小组、对口支援 2005年04月共青团中央授予“中国青年志愿者行动特别贡献奖” 2005年03月董事长王均金荣获2005年全球华人竞争力品牌“十佳企业家”称号 2005年02月副董事长王均金当选2004年全国青联委员 2005年02月前董事长王均瑶荣获上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号 2005年01月董事长王均金荣获“2004温州民营经济十大年度人物”称号 2005年01月副董事长王均豪当选湖北省工商联第九届常务委员会委员 2004年12月前董事长王均瑶荣获国家“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号 2004年11月均瑶集团商标被认定为驰名商标 2004年11月中华艺术家企业家文化交流协会授予“中国十大企业文化品牌”称号 2004年05月前董事长王均瑶荣获上海市第11届“上海十大杰出青年”称号 2004年04月前董事长王均瑶被评为“2003年度中国十大并购人物” 2003年12月中国企业文化促进会授予2003年度全国企业文化先进单位 2003年08月共青团中央授予为大学生志愿服务西部计划捐款1000万元人民币的均瑶集团 2003年03月中新社排名为2002年中国民营企业竞争力500强第22位 2002年12月中国企业文化促进会授予2002年度全国企业文化先进单位 2002年12月中国企业家协会授予2002年度首届中国企业文化优秀成果奖 2002年10月当代经理人杂志社排名中国成长企业100强第10位 2002年10月中华全国工商联排名2000年度500强全国民营企业第111位 2002年09月中华全国工商联排名2001年度500家全国民营企业第34位 2001年02月温州经济技术开发区管理委员会授予：温州经济技术开发区突出贡献企业 2001年02月温州经济技术开发区管理委员会授予：温州经济技术开发区明星企业 2000年02月温州经济技术开发区管委会评为：温州1999年度突出贡献企业 2000年01月温州经济技术开发区管委会评为：温州1999年度明星企业 2000年01月温州经济技术开发区管委会授予："国家质量达标食品"证书 1999年01月中国农业银行浙江省分行授予：98年度企业资信等级AAA级 1999年01月浙江省工商行政管理局评为：浙江省著名商标 1999年01月浙江省科技情报中心等4个单位评为：温州1998年度明星企业 1999年01月温州经济技术开发区管理委员会授予：98年明星企业称号 1999年01月中国农业银行浙江省分行评为：98年度企业资信等级AAA级 1999年01月浙江省工商联合会评为：浙江省著名商标 1998年01月温州市工商行政管理局评为：96年至97年度"重合同守信用"单位 1998年01月国内贸易部商业信息中心评为：1997年同类商品市场占有率第三位 1998年01月温州市工商行政管理局授予：温州企业精英（奖章） 1997年01月温州市人民政府协作办公室评为：96'先进单位 1997年01月浙江省消协等8个单位授予：97购物首选品牌荣誉称号 1997年01月温州经济技术开发区管委会评为：96'明星企业 1997年01月江省工商业联合会授予：首届浙江省非公有制经济"双文明企业"称号 1997年01月温州经济技术开发区管委会授予：温州1996年度明星企业称号 1996年01月温州市人民政府评为：95'先进单位 1996年01月浙江日报、杭州市公证处评为：97'购物首选品牌均瑶牌牛奶 1996年01月浙江省计划与经济委员会等授予：行业最佳经济效益工业企业称号 1995年01月95北京国际精品展览组委会授予：95北京国际精品展览暨经贸洽谈会金奖 1995年01月温州市人民政府办公室授予：96'温州产品（天津）展销会最畅销产品企业 1995年01月温州市人民政府协作办公室评为：94'先进单位 1993年01月第四届中国经营之光杯活动组委会授予：第四届中国经营之光杯特等奖 § 企业使命 均瑶集团 § 企业价值观 均瑶集团 企业核心价值观解释 客户至上，诚信共赢 —顾客第一，立足之本；诚信合作，发展秘诀。凭借一流的服务意识，换位思考的方式，为成功积累每一步。 —客户第一是每一个均瑶人需要坚持的最重要的价值观．我们服务的对象不仅包括外部的客户，也包括公司内部的同事：每一个部门都在为其他部门提供不同性质的服务。 —换位思考,避免内耗。 敢于创新，超越自我 —均瑶集团的发展就始终与“敢于创新、勤于创业”的精神紧紧联系在一起，与“胆大包天”、不断突破禁区联系在一起，—全体员工维护企业文化,每位员工都要有自我超越的空杯思想。 —我们尊重现实，更梦想未来。追求卓越的热情，激励我们终身学习；稳步前进，不惧怕变革，我们深信：今天必将超越昨天！ —通过否定自我的方法重建自我在我们的文化中有积极意义。 团队合作，互相尊重 —我们关注目标，更注重营造公平和谐、互助合作的工作气氛。在工作中，我们懂得相互尊重。尊重不仅是自下而上的，也是自上而下的；是部门内部的，也是部门之间的；是企业对客户的，也是企业对员工的…… —任何事情的完成不可能仅仅依靠个人的力量，团队的合作对于服务的质量至关重要。个体能力不同，可以通过协调让团队发挥的力量远远大于个体能力的加总。 执行有力，专业高效 —大志有恒。我们不仅要立志，而且要立长志。鸿鹄之志只有经过长时间不间断的努力才能变成现实。 —信念坚定，勇于承担责任。 —强大的执行能力能够把完善的工作计划最终变成高效率的生产力．所以，方向明确以后不停的迈动双腿是我们到达目标的最有效方法。 —没有规矩，不成方圆．任何组织都有必须遵守的规章制度，做任何事也都有共同认定的方法。 § 品牌问题及回答 关于企业使命和核心价值观 1.问：我们为什么要完善企业使命和核心价值观？ 答：企业使命和核心价值观是一个组织长期持久目标的陈述，它界定该组织的产品生产和营销事宜，帮助公司做出指导思想前后一致的决策，打造有序的团队，平衡短期目标和长期宗旨，并促进交流。 我们的企业使命和核心价值观中“百年老店”、“创新”等关键词，已成为企业的灵魂，并将一直延续着再发展过程中按需要进一步明晰提炼企业理念的表述。我们将通过企业使命和核心价值观的新的表述进一步加强企业文化的建设，保证我们的战略设想顺利实施，以实现我们的使命，成为一个现代服务业的百年老店。 2.问：是谁参与完善了均瑶集团的企业使命？ 答：以企业创始人为主导、在大多数管理层人员、普通员工代表的群策群力下，作出企业使命和核心价值观的新的表述，最后经董事局批准推行。 3.问：均瑶集团的企业使命和核心价值观是什么？ 答：我们的企业使命是：为了人们生活得更加健康和舒心，我们致力于创造超出人们想象的价值，成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。（48个字） 我们的核心价值观是：客户至上，诚信共赢；敢于创新，超越自我；团队合作，互相尊重；执行有力，专业高效。（32个字） 4.问：如果用几个关键词语来描述期望中的均瑶集团，可能是哪些词语？ 答：现代服务业创新百年老店 关于品牌规划 1.问：品牌规划对均瑶集团的意义是什么？ 答：2005年底，均瑶集团董事会确定了全面向现代服务业转型的战略目标，进一步明确了“十一五”战略发展规划，指明了均瑶业务未来的发展方向。配合新的目标，均瑶需要简洁有力的向社会表达均瑶的品牌内涵以及业务现状，树立特色鲜明的企业形象。 在过去十五年的快速发展中，均瑶集团秉承着“敢于创新、勤于创业”的企业精神，并逐渐将其内化为均瑶的核心文化。正是凭借这样的企业文化，均瑶在中国民营企业中崭露头角。随着社会的发展和变化，民营企业对中国经济发展的作用日益增强。均瑶作为其中活跃的一员，更加需要不断审视自身存在的意义，用发展的眼光和思想来引领企业前进的方向。在进一步提炼均瑶的企业使命及核心价值观的同时，也需要我们加强品牌规划的建设。 通过规范的品牌建设体系，有利于我们的企业用长期一贯的品牌原则面对市场的不断变化，有针对性的培养企业内部人才，建立有效品牌管理体系。 2.问：在五个多月的品牌规划工作中，我们完成了什么工作，取得了怎样的成果？ 答：我们这次通过品牌规划，从品牌战略、品牌资产管理角度出发，发展出集团品牌的核心意义和品牌平台，对集团与下属业务群品牌各自存在的意义和相互关系的协同进行了规范，设定了均瑶集团品牌识别系统的应用原则，优化了集团品牌识别和传播系统，发展出集团品牌针对主要目标人群传播的品牌信息结构。 整个工作（2006年）分为四个阶段：第一阶段是品牌核心价值的归纳；第二阶段是品牌策略的发展；第三阶段是品牌识别系统的更新和完善；第四阶段是品牌形象的传播推广。均瑶集团的核心价值主要有两个来源：一个来自于集团的高级管理层和经营团队如何看待和规划均瑶未来的发展；另一个来自于企业外部的受众（主要）是消费者对我们品牌目前的认知状况和期望。在确定了均瑶的企业使命和核心价值观之后，以此为中心发展品牌策略，并利用品牌绩效及各项评估指标的重要性，作为发展品牌策略的辅助工具。有了品牌的核心价值和发展策略，品牌识别的更新和完善就是如何将这些核心价值和发展策略更完整的表现出来，使受众在视觉、听觉上最直接的感受均瑶品牌，并且在不同的场合中达到一致的效果。在品牌推广的工作中，我们将着重向公司内部员工和外部的受众展示：我们的品牌形象就是公司本身的反映，品牌和企业不可分割。 关于新标识 3.问：为什么要调整均瑶的英文名称？ 答：根据均瑶对未来业务发展的战略部署，未来均瑶的业务重心将逐渐集中于现代服务业的不同领域，如航空运输、营销服务等，各产业不仅继续在国内市场蓬勃发展，而且将参与国际市场拓展。业务的发展变化需要在传播中有适合的英文名称，从而持久地塑造品牌认知，为实现百年老店的目标做好准备。作为传播的工具，品牌名称不仅要反映品牌内涵，也要综合考虑传承性，使传播工作更加连贯一致。 在我们直接沿用汉语拼音Junyao时，发现在西班牙语、意大利语、德语以及英语的不同地区发音中存在两种以上的发音，没有任何语义上的联想。这将导致均瑶在走向全球市场的过程中，国外人士在这个名字的发音上遇到困难，不利于品牌传播。 因此，我们决定在反映品牌核心内涵的基础上，尽量保留原有字母元素的前提下，通过国际知名咨询公司的帮助，让我们的英文名称在国际市场的范围内被不同的人群认知的更加一致。 4.问：作为品牌传播中最重要的工具，新的英文名字如何反映品牌战略？ 答：新的英文名称“Juneyao”和原有汉语拼音相比仅仅多了一个字母“e”。“June”是英语中的六月，在大部分地区与“热情”及“丰盛”、“繁茂”相关，可以让人们联想到企业生机勃勃的发展状况。也与品牌个性中的一些表述（如简单快乐，举重若轻）的感觉接近。品牌名称增加“e”后，对于不同母语的受众更加通用易读，并且具有多重含义：代表英文中效率一词，凸现强调执行高效的企业文化；和正在到来的“e”时代相呼应，反映均瑶集团理解e时代消费者的生活理念，可以很好地服务于人们的生活，体现我们注重团队的核心价值观。字母的突显效果也使品牌标识显得更加平衡，与图标环形色彩的一致体现了品牌的创意和独特的识别性，给品牌带来无限的创意空间。 从语音角度来看，June和Yao在国际主要的10种语言中都有明确的读音，适合国际化业务发展的需要；从传播角度来看，June和Yao的拼写都非常简单，容易记忆。 JuneYao和原来的名称JunYao只有一字之差，最大程度地减少了更名在传播上可能带来的不便。更加重要的是，新的英文名称具有非常强的独特性和可保护性，在十九个国家和地区通过了检索，国际域名也可以注册。 5.问：为什么要调整和完善原有标识的颜色？ 答：均瑶的五星和蓝环标志，见证了均瑶十多年来的成长历程，是均瑶品牌最可贵的资产。尽管我们今天所面临的内外环境已经发生了很大的变化，业务也逐渐归并和整合成为面向国际化的现代服务业。但是我们的品牌规划工作依然是站在已有的良好的品牌资产的基础上，顺应社会的发展和变化，积极赋予我们品牌标识更现代的视觉元素，使我们的品牌能够在国际化环境中帮助我们更好的和受众进行沟通和交流。 集团标识是品牌规划的一部分。根据均瑶集团企业使命与核心价值观的指明的方向，我们保留了五星和圆环图案，以及原来标识中活力动感的风格，表现出人们在均瑶提供的各种卓越服务中获得的健康舒心的体验，也表达了均瑶以客户为上、创造超出人们想象的价值的品牌理念。同时，我们让标识呈现自然健康的绿色和充满活力的橙色，体现出企业使命中所提及的“使人们生活得健康舒心”。整个标识风格和谐一致、清新自然，符合提升后的企业使命与战略定位，“J”与五星的切角处也体现了均瑶果断和执行有力的品牌个性。 6.问：新标识传达了什么理念？ 答：作为均瑶集团业务战略和品牌战略的延伸，新标识积极地表现出均瑶的企业使命与核心价值观。 7.问：新标志与产业调整有什么联系？ 答：集团在2005年底提出了“全面向现代服务业转型”的战略设想，对原有业务进行整合，明确了十一五战略发展规划。 现代服务业的概念是随着信息技术和知识经济的发展而产生的。利用现代服务业的新技术、新业态和新服务方式，可以改造和提升传统服务业，创造需求，引导消费，向社会提供高附加值、多层次、知识型的生产服务和生活服务的国民经济新领域。 发展现代服务业的核心要素是具备国际视野,专业知识和创新精神的各种人才凝聚。 均瑶集团经过十五年的创业积累，面对国际服务产业加速转移的形势，适时对产业布局进行调整，在民企中最先提出了全面打造现代服务业的企业理念。均瑶将以航空运输和营销服务两大产业为发展的基石，同时涉足置业和投资等领域，通过信息技术和知识经济全面提升现有业务，以新技术、新业态、新服务方式为消费者提供高附加值、高质量、知识型的服务，使均瑶集团成为高度信息化、富有创意、知识密集的现代服务业百年老店。 9.问：作为民营企业，改变标识是否意味着国际化的开始，今后还会有些什么举措？ 答：国际化并不单指国际市场，也是指以国际的惯例和准则运作企业，以国际的视野、整合全球资源考虑战略规划。包括我们这次对标识的调整和完善，也是考虑到国际的审美和语言。所以，国际化对我们来说是一个不断完善和提升的过程，而不是单纯的走出去的概念。改变一次标识也并不代表我们就完成了国际化的工作，均瑶集团将一如既往的不断完善自我，向更高、更强的目标努力。 § 党群组织 一、基本情况 均瑶集团2004年，在上海市委领导和市社会工作党委的关心和帮助下，均瑶集团成立了全市第一家直属上海市社会工作党委的民企党委，新华社电文称：均瑶集团成立了中国“级别”最高的民企党委。 集团党委现直辖15个（总）支部、150名党员；工作指导两个党委16个（总）支部450名党员。（上海总部）2004年10月成立纪委、文明委、国家安全小组。2005年3月成立均瑶集团工会。 依照新时期“两新”组织工作的要求，党委在工作中积极探索和实践“两新”组织的党建工作，在上级党委的领导和支持下，根据集团的实际，坚持从无到有、循序渐进、求真务实，大胆探索，以定规划、定制度、打基础为主要着力点的工作思路；确立了“一服务三满意”（为企业的发展服务；上级党委满意、业主满意、群众满意）的工作理念；按照“愿干、能干、有威信”的标准配齐、配强党组织负责人；按照“趋同价值观”的“大党建”思路，对集团公司、归属企业的员工进行文化融合。 明确了党组织是什么、做什么，就能够号召党员以党建事业为己任，坚持求真务实的工作态度、主动探索、创新，在实践中寻找到适用的“四个结合”工作法： 1、将党的理念与企业文化结合起来，确定企业的发展方向。 2、将党建定位与理顺生产关系结合起来，推进生产力发展。 3、将党建与企业品牌建设结合起来，提高社会认可度。 4、将“核心”和“参谋”作用结合起来，推进党建工作互动共建。 均瑶集团以价值认同来确定党建工作思路、一服务三满意的工作定位、四个结合的工作法，一系列为企业发展所做的实实在在工作，使业主切实感受到党建工作在企业发展中不可替代的地位和作用。 2005年6月，均瑶集团荣获了上海市非公有制企业党建工作示范点和上海市非公有制企业“五好”党组织称号。这对于年轻的均瑶集团党委来说，既是荣誉，又带来了压力。均瑶集团党委决定化压力为动力，坚决按照市委、市社会工作党委的要求，再接再厉、踏踏实实做好工作。 § 社会责任 均瑶集团成立于1991年7月，至今已走过了十六年的发展历程。目前均瑶集团主营业务为航空运输、营销服务，涉及置业、投资等领域，是一家为客户创造超出人们想象的价值，致力于成为卓越的国际化的现代服务业企业集团。均瑶集团现有员工5000多人，2005年度营业收入名列中国民营企业百强。 均瑶三峡投资等光彩项目和大学生志愿服务西部计划均瑶基金的实施，为中西部的和谐发展作出了突出的贡献。 今天，三峡大坝已建成发电，中国的成就举世瞩目。而当2000年初，前任董事长王均瑶参加“光彩事业库区行”，库区移民急切就业的情景还深深地印在我们的脑海里；国家实施三峡重点工程的成功关键，就是移民的安置，移民就业问题成了一项事关国家决策成功与否的社会问题。这些，都深深地震撼着我们。经过决策，均瑶集团宣布在坝区的宜昌市投资兴建乳业基地，重点帮助解决库区移民的就业难题。 经过四个多月时间的建设，2000年4月，宜昌乳品公司一期工程竣工投产。2001年又从瑞典引进三条利乐包生产线。目前，宜昌乳品公司二期、三期工程已全部竣工投产，已形成了年产11.6万吨的生产能力。 建设乳业基地的目的之一，是打通上下游供应链，从而更多地解决移民就业的问题。随着乳业基地的建成，我们在三峡库区实施了“万户奶牛养殖计划”，奶农生产的牛奶由基地包收，养牛全程跟踪服务。在奶农缺钱无法启动的时候，由均瑶集团给予担保，说服银行提供贷款，以后每月从奶农的奶款中扣除还贷；同时还用政府的税收补助为奶牛买保险等等，一系列的举动创新了支农模式，解决了奶农的后顾之忧。 2001年7月在国务院三峡工程建设移民安置及对口支援工作会议上，均瑶集团前董事长王均瑶被评为“支援三峡库区建设先进个人”，并受到当时的国务院总理朱镕基、副总理吴邦国的亲切接见。 在那次会议上，均瑶集团又当场签约决定在当阳投资建设新的乳品加工基地，该项目被列入中国光彩事业促进会“光彩三峡行”重点关注和跟踪的项目。项目首期投资5000万元，主要生产塑瓶奶系列产品，年生产能力达3500吨。首期建成投产后将安置500人就业，发展1000户农民养殖奶牛，带动5000人脱贫致富。2002年9月当阳乳品基地投产，它的投产无论对解决三峡库区的移民安置，还是对继续发展三峡库区的农业产业化，促进当地的农业结构调整，都有着极为重要的意义。 在三峡库区，均瑶集团拥有宜昌、当阳两个乳品加工生产基地和一个示范牧场，已累计完成投资近2个亿，年加工鲜奶能力达12万吨，形成了集种植、养殖、深加工、销售于一体的农业产业化龙头企业。几年来实现产值6.45亿元，上缴国家税收3195万元,盘活国有资产近千万元，间接带动和盘活各类配套企业数十家。 为提升基地的整体管理水平，集团专门聘请了中介机构对基地的生产、技术、质量等各项管理进行了系统规划和整改，并于2002年底通过了ISO9002质量管理体系认证。2003年，被国家发展和改革委员会列入农产品深加工重点企业。 为尽量利用当地的人力资源，公司的主要管理人员实现就地招聘。为提高他们的业务素质和管理水平，把主要的技术人员和管理人员分期分批送到上海、无锡、温州进行培训，并组织库区生产基地的主要生产技术骨干赴澳大利亚接受系统培训。目前，除少数重要的技术岗位还暂时由集团派出人员担任外，集团派往库区的人员大部分都已撤回，基地基本上实现了管理人员的本地化。 均瑶集团三峡投资以来，共有1000多移民直接就业，带动了产业链就业人数5000多人，其中出现了不少率先致富的示范户，43岁的冉以权从巫山移民到夷陵八宝山村，受益于这种支农模式，购进奶牛16头成为养牛大户，率先致富了。 通过种植业、养殖业和加工业组成的产业链，既长期有效地解决了大量移民就业的难题，又有效拉动了三峡坝区的经济发展。 大学生志愿服务西部计划均瑶基金 2003年，国家号召支援西部，共青团中央实施大学生志愿服务西部计划，均瑶集团捐款1000万元设立“大学生志愿服务西部计划均瑶基金”，成为这项计划实施以来获得的最大一笔社会捐款。 西部计划实施后，许多大学毕业生积极响应党中央的号召纷纷报名参加这项计划，无数社会各界的朋友都在用自己的实际行动大力支持这项计划，他们所释放出强烈的爱国热情和无私的奉献精神深深地感染了均瑶集团，作为一家具有社会责任感的民营企业，我们理应在这项功在当代、利在千秋的爱国伟业中尽我们的绵薄之力，我们为自己的付出感到欣慰。 均瑶基金主要用于支持西部计划191个“均瑶基金资助贫困县”项目办公室做好志愿者服务期间的日常管理工作，对大学生提供日常的物质支持。并以此设立“大学生志愿服务西部计划均瑶奖”，每年对圆满完成西部服务任务的优秀大学生志愿者进行表彰和鼓励。 受大学生志愿服务西部计划均瑶基金扶持，今年有7000多名大学生完成了为期两年的志愿者服务，又有11300名大学生走向西部实践。均瑶集团将继续完成为期5年的《大学生志愿服务西部计划均瑶基金》承担的责任。迄今，已经有3万余名大学生到西部基层服务，促进了人力资源的东西互动、城乡互动，促进了奉献、友爱、互助、进步的社会新风的形成。 大学生志愿服务西部计划均瑶基金是一项纯粹的社会公益，是均瑶集团对社会承诺的又一体现。 立足于社会责任的高度，架构企业发展的长远战略 与其它企业实施社会公益和慈善活动的思路有所不同，均瑶集团并不是等到企业发展到相当规模以后，才开始考虑社会公益活动，而是始终将社会责任的理念融合在企业成长的过程中。企业新项目设立的立项，从不仅从利益的角度出发，而总是与对当地经济发展的作用和长期社会效益紧密结合。 均瑶三峡投资成为中国光彩事业的案例。也成就了我们的“湖北情节”。湖北是我们上海挂钩联系的中部省份，我们把在湖北的投资作为公司的战略。在库区的乳业基地布局的同时，我们又参与了开发三峡旅游资源的工作。 2003年6月，宜昌均瑶国际广场奠基，从三峡地区缺少的旅游服务项目入手，设计了集酒店、商场、剧院三位一体的标志性建筑物，建筑面积10万平方米。为当地的商业的提升和旅游服务的配套作出很好的示范，剧院定位当地重要大型公共活动的主要场所。 经过紧张的施工，2006年10月已经完成裙楼结顶，现在继续主楼建筑的同时，正在抓紧裙楼的装饰施工。明年，均瑶国际广场将成为当地承办的第六届中国艺术节的会场，为提升三峡大坝建成后，宜昌周边地区的旅游经济，提高经济发展的速度，将发挥极大的促进作用。 在2005年，我们参与了中部地区国有资产改制，整体收购武汉市汉阳区房地产公司。这是一家专门建造经济适用房的国有企业，承担着当地政府的旧城改造任务。改制后依然主营经济适用房。在收购暨转制的仪式上，湖北省、武汉市的领导对均瑶集团在湖北的持续投资，特别是由此带来的社会效益给予高度的评价。 光彩事业对接全球契约，民营企业打造诚信通行证 2001年10月，均瑶集团在三峡投资中改善移民生存状态的创新行动，作为案例在联合国全球协议论坛上发言介绍。当时，集团董事长作为中国企业联合会推荐的唯一的民营企业代表到英国伦敦参会，并当场递交了包括就业、环保等内容的联合国全球契约承诺书。 联合国全球契约是1999年1月由联合国秘书长安南提出，并于2000年7月在联合国总部正式启动的。安南称全球契约是“企业诚信的全球通行证”。我们认为，中国的光彩事业与全球契约具有相同的理念。 为此，我们确立了自己的信念，那就是，积极参与光彩事业，秉承义利兼顾的理念，寻求社会效益与经济效益的结合点，在光彩事业中发展壮大，向社会贡献一个健康稳定的企业，为社会创造更多的就业机会，就是为促进和谐社会尽一份力，这也是企业家的职责。 “百年”理念延伸到教育领域 “均瑶”是民营经济中一个响亮的品牌。品牌，是经过漫长的文化积累和沉淀所形成的一种品质，无论是名企还是名校，品牌都是其核心竞争力的首要要素，其发展也终应是一个不断打造、维护、完善、发展的过程。构建民办教育的个性化品牌，是民办教育发展到今天这个阶段的必然要求。均瑶集团于2005年参与了上海市世界外国语小学和中学的教育改制，对于这两所本身已形成了良好的办学品牌的学校，现在与企业联手走进了市场，民办教育成为对均瑶集团的补充与完善，均瑶也将进一步提升其教育品牌的内涵，使其获得真正长足的发展。均瑶集团希望在这两强品牌的联手、融合、互动方面孜孜不倦地做探索，走出一种崭新的模式。通过引进国外PYP和MYP教学模式，再加上语文，探索更适合中国国情的培养学生创新能力，为国家培养明天人才服务。这个项目并不纳入企业的一个产业，而是把它作为承担社会责任的延续，我们将把这两个学校打造成可持续发展、可持续承担社会责任的教育品牌。均瑶要造“缔造百年老店”，做可持续发展的企业；民办世外小学和中学要建成“百年名校”，做可持续发展的学校。 风物长宜放眼量，企业的提升是无止境的，教育的提升也是无止境的。没有市场对教育类似于河流的自净和选择功能，单纯地依靠行政力量来打破当前教育的坚冰将是多么困难。民办教育可以为社会提供更多的优质教育资源，对扩大就学机会、促进制度创新具有重要意义，还可以为公办学校的教育改革探路搭桥，提供新支柱。均瑶会竭尽全力地尽自己的社会责任。 “我们留下一个什么样的世界给子孙后代，在很大程度上取决于我们给世界留下什么样的子孙后代。”(《1998年联合国教科文组织年度报告。序言》均瑶集团用历史的眼光来分析当前的现状和透视未来的趋势，持教育利益国民化的力量，以民间资金来积极推动民办教育的发展。 回顾过去，展望未来，均瑶集团已经走出了办企业赚钱改善物质生活的局限，已经将企业走向与国家的产业导向结合在了一起，将个人的命运与国家的发展结合在一起，将承担社会责任作为百年企业应该肩负的一种分工，为实现企业的社会责任作出更大的贡献。 § 光彩事业 1994年4月积极响应“国家八七扶贫攻坚计划”倡议发起的社会扶贫事业，以广大民营企业家为参与主体，并吸引港澳台侨工商界人士共同参与。光彩事业的组织机构——中国光彩事业促进会是在国家民政部注册的非盈利性社团法人组织、2000年取得联合国经社理事会特别咨商地位。到目前为止，全国31省、自治区、直辖市、地区（市）中，已有27个省级光彩事业促进会组织。 光彩事业的宗旨是先富帮后富，最终达到共同富裕。 光彩事业的精神是致富思源、富而思进，扶危济困、乐善好施，义利兼顾、德行并重，发展企业、回馈社会。 光彩事业以市场经济的方式，投资扶贫的行为，以参与西部大开发为重点，把非公有制企业的资金、技术、人才和管理等优势同“老、少、边、穷”地区和中西部地区的资源、劳动力等优势结合起来，以项目投资为主要形式，并通过包括捐赠在内的多种方式，开发资源、兴办企业、培训人才、发展贸易，促进贫困地区经济和教育、卫生、文化等社会事业的进步。 据不完全统计，到2003年参与光彩事业项目投资的民营企业家、非公有制经济人士和港、澳、台、侨工商界人士已达10994人，实施光彩事业项目7377个，到位资金314.59亿元，培训人员148.99万人次，安排就业134.48万人，捐资办学及公益事业47.56亿元，帮助350.73万贫困人口解决了温饱问题。 十几年来，光彩事业顺利发展，经历了“考察推动”阶段、“项目推动”阶段，现在进入了“组合推动”阶段，形成了以项目的选择、考察、论证、实施为主，辅之以政策协调、资金支持和服务咨询的实施方式，在中西部地区形成了“一线、一片、多点”的项目布局。广大民营企业家在参与光彩事业的实践中，勇于开拓，大胆探索，不断拓展光彩事业的新领域，因地制宜，创造出形式多样、行之有效的扶贫开发模式，主要有农业开发扶贫、投资办厂扶贫、科技开发扶贫、市场开发扶贫、人才培训扶贫、再就业扶贫、招工扶贫、移民安居扶贫等模式。 中国光彩事业促进会作为联合国经社理事会非政府组织成员，先后10次组团参加联合国特别联大会议和一些联合国组织的非政府组织会议。联合国经社部曾多次组织有关专家来华考察光彩事业。2001年，经联合国经社部提议，并与中国光彩事业促进会合作，在北京共同举办了“光彩事业迈向新世纪国际研讨会”。来自20多个国家的40多位代表参加了会议，并进行了实地考察，对光彩事业给予了高度评价。先后与联合国经社部和西藏自治区政府联合召开了“扶贫与环保”国际研讨会，与联合国经社部和黑龙江省人民政府联合召开了“东北亚地区社会发展对策”国际研讨会。同时，还邀请美国合作住宅基金会（CHF）两次到中国考察，双方就合作进行低成本住房建设和小额信贷扶贫进行了多次富有成效的洽商。 为表彰中国光彩事业在贫困地区的扶贫攻坚、经济发展方面做出的重要贡献，1999年10月26日，中国科学院北京天文台施密特CCD小行星项目组发现并获得国际永久编号（7497）的小行星，经国际小天体命名委员会批准，被命名为光彩事业星。 § 大学生志愿服务西部计划 2003年6月13日共青团中央、教育部在北京召开“大学生志愿服务西部计划”新闻发布会，并正式启动“大学生志愿服务西部计划”，号召广大高校毕业生到西部去、到祖国和人民最需要的地方去建功立业。 “大学生志愿服务西部计划”是团中央、教育部根据国务院常务会议、《国务院办公厅关于做好2003年普通高等学校毕业生就业工作的通知》和2003年全国高校毕业生就业工作电视电话会议精神的要求而实施的，财政部、人事部给予相关政策、资金支持。这项计划通过引导大学生到西部去、到基层去、到祖国和人民最需要的地方去建功立业，促进西部贫困地区教育、卫生、农技、扶贫等社会事业的发展，拓展大学生就业、创业的渠道，努力培养造就一大批既有现代科学文化知识、又有基层工作经验和强烈社会责任感的优秀青年人才。这项计划从2003年开始，按照公开招募、自愿报名、组织选拔、集中派遣的方式，每年招募一定数量的普通高等学校应届毕业生，到西部贫困县的乡镇从事为期1—2年的教育、卫生、农技、扶贫以及青年中心建设和管理等方面的志愿服务工作。志愿者服务期满后，鼓励其扎根基层，或者自主择业和流动就业。 团中央、教育部、财政部、人事部专门下发通知，对组织实施这项计划提出了具体要求。为鼓励应届毕业生参加这项计划，通知提出，参加大学生志愿服务西部计划的志愿者除享受国家规定的高校毕业生就业优惠政策外，有关部门还给予一系列政策支持，同时鼓励各高校和社会各方面对这部分高校毕业生的工作、生活、学习、就业和创业提供帮助和支持。 据悉，“大学生志愿服务西部计划”实施几年来，数万名大学生志愿者在西部贫困地区从事教育、卫生、农技、扶贫以及青年中心的建设和管理等方面的工作。他们在祖国最需要的地方用汗水和智慧谱写着青春最灿烂的篇章。大学生志愿服务西部计划是一项崇高、伟大、长期而又艰巨的事业，需要一批又一批的热血青年奉献青春和才智。为此，团中央、教育部为此联合成立了领导小组和项目管理办公室，负责总体规划、协调和指导。各省、区、市团委、教育厅(教委)和各高校、志愿服务所在地也将相应成立领导小组和项目管理办公室，负责这项工作的协调和志愿者的日常管理。 此外，团中央、教育部要求各级团组织和教育部门要加强领导，紧密合作，保障计划的顺利实施。要根据西部贫困地区的需求，选拔思想过硬、品学兼优、具有较强奉献精神的毕业生参加这项计划，尤其要鼓励西部高校和农业、林业、水利、医学、师范类专业的毕业生积极参与。要为志愿者安排好服务岗位，提供必要的工作和生活条件，落实相关保障政策，同时积极协调有关部门、有关单位，落实相关政策，努力为志愿者服务期满后升学、就业以及创业等创造有利条件。要通过实施这项计划，在当代大学生中唱响“到西部去”的时代强音，以报效祖国、服务人民的崇高理想感召和动员大学毕业生自觉选择到基层、到艰苦环境中锻炼成才，同人民紧密结合、为祖国奉献青春。各服务地区、服务单位要加强对志愿者培训和日常管理，关心大学生志愿者的生活和安全，确保这项计划规范、有序地实施。 § 全球契约 联合国秘书长科菲·安南在1999年1月31日对世界经济论坛的发言中首次提出全球契约。全球契约的行动阶段于2000年7月26日在纽约联合国总部正式发动。秘书长邀请企业界领袖们参加一项国际倡议——全球契约；这项行动将使企业界与联合国机构、劳工和民间社会联合起来，支持人权、劳工和环境领域的九项普遍原则。 全球契约的目的是通过集体行动的力量，推动企业负责任的公民意识，从而使企业界参与应对全球化的各项挑战。在这方面，私营部门与其他社会行动者合作，可以帮助实现秘书长的理想：建立更加可持续、更多人参与的全球经济。 今天，世界各地几百家企业以及国际劳工团体和民间社会组织参与全球契约。全球契约是秘书长的一个直接创举；其人员精简，行动灵活。 全球契约是一项自愿的企业公民意识倡议，它有两个相互补充的目标: -使全球契约及其各项原则成为企业战略和业务的组成部分; -推动主要利益相关者之间的合作，促进伙伴合作关系，以支持联合国的各项目标 为实现上述目标，全球契约通过以下机制来展开推动工作和鼓励参与：政策对话、 学习、地方机构和项目。 全球契约不是一项管制手段——它不是“像警察一样管制”、推行或评判企业的行为或行动。全球契约依靠的是对公众负责、透明以及企业文明谋利，依靠的是劳工和民间社会联合采取实质性的行动，追随全球契约所依据的各项原则。 全球契约是一个网络，其核心是全球契约办公室以及以下四个联合国机构：人权事务高级专员办事处、联合国环境规划署、国际劳工组织和联合国开发计划署。全球契约涉及所有相关的社会行动者：政府——它们确立了全球契约倡议所依据的原则；企业——全球契约寻求影响其行动；劳工——全球化的实际进展取决于他们；民间社会组织——代表众多的利益相关者；联合国——世界上唯一真正的全球政治论坛，是权威召集人和推动者。 九项原则 全球契约在人权、劳工和环境领域的九项原则是一种普遍的共识，源于以下文书： -《世界人权宣言》 -国际劳工组织《关于工作中的基本原则和权利宣言》 -《关于环境与发展的里约宣言》 九项原则是： 人权 原则1.企业应在其影响力范围内对保护国际人权给予支持和尊重。 原则2.企业应保证不与践踏人权者同流合污。 劳工 原则3.企业界应支持结社自由及切实承认集体谈判权； 原则4.消除一切形式的强迫和强制劳动； 原则5.切实废除童工现象； 原则6.消除就业和职业方面的歧视。 环境 原则7.企业应支持采用预防性方法来应付环境挑战； 原则8.采取主动行动，促进在环境方面采取更负责任的做法； 原则9.鼓励开发和推广不损害环境的技术。 原则10.企业应反对各种形式的贪污，包括敲诈勒索和行贿受贿。 如何参加 参加了全球契约是自愿行动，希望各种企业团体和其他组织广泛参与。企业参加全球契约的程序如下： -总裁（在可能的情况下经董事会批准）致函科菲.安南秘书长，说明支持全球契约及其各项原则（通信地址：UnitedNations，NewYork,N.Y.10017；传真：212-963-1207）； -开始对企业业务进行改革，使全球契约及其各项原则成为企业战略、文化和日常业务的组成部分； -应利用诸如新闻稿、演讲等交流手段公开宣传全球契约及其各项原则； -应在其年度报告（或类似的公司报告）中公开说明企业如何支持全球契约及其九项原则在企业如何切实遵从这些原则方面，全球契约向所有者提供以下途径的参与机会： -政策对话。全球契约每年召开一系列行动取向的会议，着重探讨全球化和企业公民意识方面的具体问题。会议提供建设性参与机会，使联合国机构、劳工、非政府组织和其他团体聚集一堂，寻求解决当代问题的办法。已讨论的问题包括“私营部门在冲突区的作用”和“企业与可持续发展”-地方网络。 全球契约鼓励在国家或区域一级设立地方机构和网络。这些网络的目的是在以下方面提供支助：执行九项原则；相互学习和交流信息；开展地方/区域全球化问题对话；伙伴合作项目；以及发展更多企业参加全球契约。 -学习。请企业在全球契约万维网站交流公司的做法。此外还鼓励参加者进行深入的个案研究和分析，用于企业和学术界的学习活动。地方、区域和国际性学习活动支持知识交流。 -伙伴合作项目。全球契约鼓励企业参加联合国机构和民间社会组织支持联合国发展目标的伙伴合作项目。 为何参加 参加全球契约的益处很多，包括： -在多方利益相关者参与的情况下找到对全球化、企业公民意识和可持续发展等当代问题的切实解决办法。 -支持普遍原则和负责任的企业公民意识，加强全球经济的可持续性和广泛参与。 -扩大联合国的全球影响，汇集政府、企业、劳工、民间社会和其他利益相关者的力量。 -交流最佳做法和知识。 -利用联合国广泛的发展问题知识及其全球性实用影响。 § 中国企业社会责任同盟 一、中国企业社会责任同盟成立 中国企业社会责任同盟成立于2006年10月15日，由上海均瑶集团有限公司、招商银行、IBM中国有限公司、诺基亚（中国）投资有限责任公司、思科系统（中国）网络技术有限公司、中国惠普有限责任公司、中国平安保险（集团）股份有限公司、万科企业股份有限公司、TCL集团股份有限公司等11家具备良好社会责任感的中外知名企业共同发起成立。 该同盟旨在联合社会各界力量，加强政府机构和非政府组织交流合作，通过政府推动、非政府监督，以及企业的自律机制致力于推进中国企业社会责任建设。首届同盟由厉以宁教授任首席顾问，马蔚华任第一任会长、王均豪、李东生、孙正耀、林正刚、孙建一、郁亮等任副会长，何志毅教授任秘书长。 二、中国企业社会责任同盟活动背景 经过近30年的发展历程，在市场经济体制改革的浪潮下，中国企业不仅创造了巨大的经济效益，同时也在其社会责任的建设中取得了巨大的进步。在越来越重视精神文明建设的现代社会，企业将如何共同参与健全国家社会责任建设体制，推动社会良性健康发展？ 有鉴于此，中国企业社会责任同盟应运而生，并于2006年10月15日（周日）上午9时在北京大学英杰交流中心阳光大厅召开成立大会。大会力邀国内企业精英共同探讨中国社会责任建设前景。本次大会由中国企业社会责任同盟、企业家与企业管理研究院、北京大学管理案例研究中心共同主办，南方报业传媒集团、深圳广播电视集团、《北大商业评论》杂志社、《中国企业家》杂志社和南方报业集团作为同盟的理事单位将作为媒体特别支持单位参加。 三、中国企业社会责任同盟积极开展的各项活动 中国企业社会责任同盟在06年开展了6个“100教育扶贫工程”，包括送100个教师下乡；承担100个农村老师的工资；选100个乡村老师外出进修；接待100个农村孩子到北京等大城市参观；在边远农村建立100个网络学校；同时向支教志愿者捐赠了保额超过2000万元的人身意外险等。 § 相关词条 西安银桥生物科技有限责任公司淮安市快鹿牛奶有限公司黑龙江摇篮乳业股份有限公司 黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司黑龙江飞鹤乳业有限公司黑龙江省完达山乳业股份有限公司 贵阳三联乳业有限公司黑龙江澳佳乳业有限公司江西阳光乳业集团有限公司 河南三鹿花花牛乳业有限公司山东德正乳业有限公司山东得益乳业有限公司 旺旺集团均瑶集团河北新希望天香乳业有限公司 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