| 词条 | 出版社经营管理 |
| 释义 | § 出版社经营管理 § 正文 生产计划以发稿计划为依据,完成出书计划为目标,包括印刷计划、财务计划、劳动人事计划等在内，并延伸到发行计划，注意做好生产调度和综合平衡。要采用新技术，减少原材料消耗，降低成本，缩短印刷周期。出版社要重视发行工作，把图书送到读者手里，才能实现社会效益和经济效益。按图书的供求规律办事，并运用价值规律协调产销间的经济利益关系，是出版社搞好经营管理的重要环节。出版社的所有业务活动开支，都要计入成本；核定书价是一项政策性很强的工作，应坚持以社会效益为最高准则，并从出版成本角度全面考虑。出版社的经营管理是多方面的，要求人们不仅重视编辑工作，同时要重视生产和行政工作，不仅生产、行政部门要重视经营管理，编辑部门也要注意经营管理，还要注重出版队伍素质的提高，坚持在改革、搞活的政策指导下，把搞好经营管理贯串在出版工作的各个阶段和各个环节上。 § 配图 § 相关连接 |
| 随便看 |
百科全书收录594082条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。