| 词条 | 功能重要性分析法 |
| 释义 | § 功能重要性分析法1 所谓功能重要性分析法，是将产品的零部件、工序等对构成产品的各零件的功能重要性一一对比，用强制打分的方式，来计算各零件的功能重要性系数。选择功能重要性系数大的零件作为价值工程的重点对象。 § 功能重要性分析法的概述1 功能重要性分析法着重从用户需要出发，从功能角度选择对象。用户认为功能重要，即实现实功能不足，也能保证选出。 此方法从功能的角度突出了重点对象，但对于那些功能并不重要，而成本分配较高的现象，往往得不到重视。 求解重要性系数有多种方法，一般采用强制确定法、DARE法、因素分析法。 强制确定法住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。 DARE系统是DecisionAlternativeRatioEvaluationSystem的缩写，由克里（A.J.Klee）提出，该方法不但可以用于价值工程的对象选择，而且也可用于功能评价与方案评价。 因素分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。 § 案例 已知某产品有10个零件，用功能重要性分析法选择价值工程的对象。 1、10个零件从左到右，由上而下排序； 2、各零件两两对比，功能重要得1分，功能次要的0分，自己与自己不比较； 3、每个零件得分累加，全部零件得分总数对比，求出功能重要性系数； A B C D E F G H I J 得分 功能重要性系数 A * 0 0 0 1 1 1 1 1 1 6 0.133 B 1 * 1 1 1 1 1 1 1 1 9 0.200 C 1 0 * 0 1 1 1 1 1 1 7 0.156 D 1 0 1 * 1 1 1 1 1 1 8 0.178 E 0 0 0 0 * 1 1 0 0 1 3 0.067 F 0 0 0 0 0 * 1 0 0 1 2 0.044 G 0 0 0 0 0 0 * 0 0 0 0 0 H 0 0 0 0 1 1 1 * 0 1 4 0.089 I 0 0 0 0 1 1 1 1 * 1 5 0.111 J 0 0 0 0 0 0 1 0 0 * 1 0.022 合计 45 1.000 4、选择功能重要性系数大的零件B、D为价值工程的对象。 § 参考文献 ↑ 1.0 1.1 王关义.生产管理M价值工程 |
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