| 词条 | 靳保芳 |
| 释义 | 靳保芳是晶龙集团董事长，他思维敏捷，谈吐优雅，处事果敢。在世界太阳能科技领域里，有中国硅王的美誉。在与国际诸强“强强联合”的同时，靳保芳又依靠科技创新战略让晶龙走在了同行的排头。靳保芳在成绩面前没有止步，制定了更远的发展目标，要把晶龙集团建成世界名企。力争在“十一五”期间进入中国五百强。 中文名：靳保芳 国籍：中国 民族：汉族 出生地：河北宁晋 出生日期：1952.09 职业：晶龙集团 董事长 毕业院校：河北广播电视大学 主要成就：中国硅王 代表作品：使晶龙集团成为行业排头兵 人物档案基本信息姓名 靳保芳 性别 男 民族 汉族籍贯 河北宁晋 出生年月 1952.09 党派 中共 参加工作年月 1970.02 学历 大专 毕业院校 河北广播电视大学 学位 所学专业 行政管理 现任职务 全国人大代表 职务河北省宁晋县电力局局长、 松宫半导体公司总经理。 现任职务 晶龙集团 董事长 履历1952年：9月，靳保芳出生于河北省邢台市宁晋县长路乡崔官庄村一个普通的农民家庭，父亲叫靳元柱，母亲叫周金娥。 1959年：7月，在宁晋县长路乡崔官庄完小学习。 1965年：8月，在宁晋纪昌庄职业中学学习。 1968年：8月，在宁晋长路高中学习。 1970年：2月，参加工作，在宁晋县饮食服务公司当工人。 1972年：4月，被选送到邢台地区财贸学校（中专）学习。 1974年：6月，任邢台地区水泥厂筹建处会计。 1975年：10月，任宁晋县农机局办公室主任。 1979年：8月，加入中国共产党。 1984年：3月，任宁晋县农机局副局长、农机供应公司经理。 1996年—至今 晶龙集团 董事长 荣誉1986年：荣获邢台地区创业立功奖章、宁晋县创业立功活动一等功。 1988年：荣获邢台地区二等功；被评为宁晋县优秀共产党员。 1989年：被评为经济师、河北省劳动模范、河北省优秀科技工作者、河北省机械电子系统优质服务先进个人、邢台地区优秀党务工作者、邢台地区农机系统先进工作者、宁晋县职业道德建设先进个人、宁晋县先进工作者、宁晋县十年改革模范。 1990年：被评为全国农机公司系统先进个人、河北省机械电子系统优质服务先进个人、邢台地区优秀知识分子、邢台地区优秀共产党员、宁晋县双文明建设标兵。 1991年：被评为全国农机系统优质服务先进个人、河北省机械电子系统优质服务先进个人、宁晋县优秀党务工作者。 1992年：任河北省宁晋县电力局党委书记、局长；荣获全国五一劳动奖章、中国改革功勋奖章；被评为“全国优秀经营管理者”、河北省劳动模范、邢台地区优秀公仆、邢台地区农机系统优秀经理、宁晋县优秀公仆。 1993年：被评为宁晋县优秀思想政治工作者。 1994年：被评为邢台市优秀党务工作者；9月，到河北广播电视大学行政管理专业学习；10月，在华北电力学院参加“河北省农电系统岗位培训班”。 1995年：荣获全国劳动模范、邢台市廉洁勤政模范光荣称号；被评为宁晋县优秀党务工作者；7月，当选宁晋县电力局与河北工业大学合办的“单晶硅厂”董事成员。 1996年：3月，河北广播电视大学行政管理专业学习毕业；被评为高级政工师、邢台市优秀党务工作者、宁晋县优秀人民公仆、宁晋县抗洪抢险先进个人；兼宁晋县经贸局党委书记、局长。 1997年：2月，任宁晋县政协副主席、中日合资宁晋松宫半导体有限公司副董事长兼总经理；被评为邢台市三电先进工作者。 1998年：被评为邢台市三电先进工作者、宁晋县优秀党务工作者。 1999年：被评为河北省农电系统先进工作者、河北省电力系统乐农公仆、邢台市工业经济运行先进工作者。 近年成就2001年：当选中国共产党河北省第六次代表大会代表。 2002年：当选省、市党代会代表；被评为邢台市经贸系统先进工作者、邢台市农村电网建设与改造先进个人、宁晋县优秀党务工作者。 2003年：1月，被选为省人大代表、第十届全国人大代表；2月，作为第十届全国人大代表的靳保芳，在县领导的欢送下参加全国人大第十届一次会议；6月，被邢台市委市政府评为“十佳优秀公仆”称号、宁晋县优秀党务工作者；7月，任河北晶龙集团董事长兼总经理。 2004年：4月，获“邢台市开放功臣”称号；6月，作为河北晶龙集团实业有限公司的董事长，组织召开董事会、监事会第一次会议；7月，荣获河北省“杰出企业家”称号；12月，任河北经贸大学工商管理学院专业建设指导委员会委员、客座教授；被评为邢台市依法纳税先进个人、邢台农电系统先进工作者。 2005年：2月，被邢台市委市政府授予“重点项目建设功臣”称号；5月，应邀做客香港凤凰卫视《财智人生》节目，畅谈经营单晶硅产业的心路历程和做大企业的成功经验；6月，被聘为中国工商理事会副理事长、中国材料网理事会副理事长、河北省企业家协会副会长；7月，被聘为中国人民大学商学院MBA研修班同学联合会第一届理事会副理事长、河北省高新技术产业协会副会长、宁晋县企业家协会名誉会长，河北机电职业技术学院名誉教授；10月，被评为邢台市第六批市管拔尖人才；12月，被聘为河北省信息产业行业协会电子信息材料分会会长、河北省信息产业行业协会副会长、河北省企业家协会副会长、河北省外商投资企业协会副会长；河北省中小企业协会副会长；同年，还被评为河北省电力先进工作者、河北省信息产业杰出企业家。 2006年：3月，在全国人大第十届四次会议河北代表团的发言中，提出“光伏产业需要加强规划与促进发展”的建议，受到会议重视。 2007年：1月，被评为“河北十大经济风云人物”之一。 中国硅王中国硅王———记晶龙集团董事长靳保芳 在国际市场，2003年多晶硅每公斤售价17美元，2004年上升到40美元，2005年涨到100美元，如今爆涨到250美元。 随着原材料多晶硅价格的一路飚升，单晶硅自然也“水涨船高”。2003年单晶硅在国际市场每公斤售价60美元，2005年上升到180美元，现在跃升到300美元！ “拥硅者为王”。在国内外光伏产业界，中国“晶龙集团”的发展轨迹和生长速度简直不可思议。 这个诞生于1996年的小厂，仅仅经过10年发展，由60名员工、3台单晶炉起家，如今摇身一变，竟然魔术般地脱胎换骨，成为拥有300台大型直拉单晶炉、28台世界最先进的线切机和500多台配套设备，单晶硅年产能力1500吨、单晶片4200万片，年出口创汇近1亿美金，资产3.8亿人民币，员工3000人，拥有下属11家子公司、8家合资公司的全球最大的太阳能单晶硅生产基地，中国最大的硅片加工中心。其企业生长率竟高达400%以上，令人刮目相看，叹为观止。如今，论实力，论地位，论声望，是公认的单晶硅“航母”。 其实，早在2000年，已在商海砺练了20多年的靳保芳，就已经洞察并预料到了这场危机。在众多竞争对手还未觉醒、察觉和做好准备之时，决定“捷足先登”，开始“抢跑”。短短5年，晶龙集团的单晶硅年产量在夺得全国第一之后，又夺得亚洲第一和世界第一，终于提前实现了“冲顶”。 靳保芳屡出神来之笔！ ——晶龙集团与生产太阳能电池系列产品的知名企业———澳大利亚太阳能科技发展有限公司、由被誉为“太阳能之父”的2002年诺贝尔环境奖获得者马丁·格林创办的澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心的科学家团队，于2005年4月合资组建了“晶澳太阳能发展有限公司”，总投资7.5亿元，共同建设年产175兆瓦的太阳能电池生产基地。目前，一、二期工程已提前投产，产能达到75兆瓦，日产量达9万片，生产出的太阳能电池板光电转换率最高达到17.77%，处于国际工业化生产领先水平。 ———晶龙集团与美国海姆洛克公司进入“蜜月期”。该公司在全世界选定了20家合作伙伴，晶龙集团是其中之一，并在分配给中国的3个发展份额中，晶龙集团独占其二，并在当年追加多晶硅30吨。 ———晶龙集团与世界做太阳能工程最大的荷兰肖腾公司，签订了长期的合作战略协议。这样，晶龙集团就能从原材料到销售，建立起一条更畅通的发展渠道。 ———晶龙集团与世界上最具权威的光伏科研机构———澳大利亚新南威尔士大学太阳能电池研究所，签订了战略协议：建立科研基地，深入开展技术创新，向科技前沿进军。 在与国际诸强“强强联合”的同时，靳保芳又依靠科技创新战略让晶龙走在了同行的排头。“大直径、低氧碳硅单晶多线切割产业化”项目，填补了我国6至8英寸太阳能单晶片切割生产领域的空白，使我国的单晶硅深加工走在了世界前列。集团石墨加工厂和昌隆石英制品公司的相继建成并投产，使过去从美、法两国进口石墨器件和石英坩埚的历史作古，在为国家节省了大量外汇的同时保证了自己满足供应。单晶硅行业的火热让单晶炉十分紧缺，晶龙集团的半导体设备公司应运而生。在国际、国内同行业中显著的产业链条优势和产业集群优势让国家火炬计划太阳能硅材料产业基地花落晶龙。 靳保芳运筹帷幄，指挥若定；决胜千里，全线告捷。在世界多晶硅日趋紧张的大背景下，晶龙集团2005年生产单晶硅1126吨，硅片1500万片，实现工业总产值16.55亿元，上缴税金9600万元，实现销售收入14.77亿元，完成利税3.79亿元，跻身于中国电子行业百强和河北企业百强行列！资金利润率在国内电子百强中名列第二位。 在业界一些人士面对国际太阳能单晶硅市场发生的危机，怨天尤人，犹豫徘徊，消极等待，悲观失望之时，靳保芳却凭着自己聪慧的大脑和犀利的双眼，捕捉到了潜藏在这场“危机”后面的这个十分难得、稍纵即逝的机遇。晶龙集团先后组建了“宁晋晶兴电子材料公司”、“晶澳太阳能有限公司”、“宁晋阳光半导体设备有限公司”，兼并了“河北晶龙丰利化工有限公司”，并整体收购了宁晋县医药公司。晶龙集团赛美港龙电子材料有限公司的重掺CZSI单晶硅项目、昌隆石英制品有限公司的16寸坩埚制品项目，双双被列入2005年度国家火炬计划；松宫公司连续两年被评为全国外商投资“双优”企业；中澳合资太阳能电池项目，被列为全省20家重大利用外资项目之一，晶龙光伏产业列河北省重点工程第一位。 2006年，晶龙集团各企业一路高歌，捷报频传，再创辉煌。实现产值36亿元，与2005年同期比增长117%；实现利税8亿元，同比增长143%；上缴税金2亿元，同比增长108%！这又是一串金光闪烁的数字。这一组不断跳动变化的阿拉伯数字，宛如一组美轮美奂滚动的音符，令人赏心悦目，兴奋无比。 靳保芳思维敏捷，谈吐优雅，处事果敢。别人不敢想、不敢干、不敢闯、做不到的事情，靳保芳不仅敢想、敢干、敢闯，而且出手不凡，干得十分出色。笑傲江湖，舍我其谁？“敢为天下先”。因此，在世界太阳能科技领域里，靳保芳因才智过人，胆识超群，而倍受推崇。 2006年12月10日，河北省委书记白克明来到晶龙集团视察，称赞晶龙集团“不仅是邢台市的，也是河北省的一个大宝贝”，并以靳保芳的座右铭———“堂堂正 正做人，兢兢业业做事”为靳保芳题词。 说起靳保芳的人格和魅力，一位资深记者曾经这样做过描述，现抄录在此，权当本文的结尾。 “靳保芳像一位元帅，运筹帷幄，决胜千里，指挥若定；靳保芳像一位儒商，恪守诚信，精于算计，义中取利；靳保芳像一位农民，待人宽厚，勤俭持家，朴实无华；靳保芳像一位学者，虚怀若谷，勤奋好学，善于思索；靳保芳像一位探险者，不惧艰险，应难而上，勇攀高峰；靳保芳像一位政治家，胸怀坦白，理想坚定，意志如钢”。 性格决定命运，细节决定成败。“用国外资源，兴民族工业，铸中国品牌”。 这，就是“中国硅王”靳保芳！ 能源富豪榜人物靳保芳 - 2007胡润能源富豪榜: 第46名 当选年龄： 55 岁 出生地： 河北 公司： 晶龙集团 总部： 河北 主要领域： 太阳能产品 人物介绍靳保芳是誉满一方的全国“五一”劳动奖章获得者和全国劳动模范。人们交口称赞他是一个很不平常的人。 河北省宁晋县是国家粮食、林果生产基地县。但许多年来，用电指标一直与只有十几万人的邻县柏乡相等，是全省屈指可数的贫电大县。改革开放以来，全县经济增长2 ．5 倍，而电力只增加4 9 %。上千家工副业企业，1 2 4 万亩耕地，1 0 多万亩果林，长年因电力匮乏发展受阻。 靳保芳担任县电业局长伊始，便调查摸底，断然决策：一、购买9 6 0 0 千瓦电力指标；二、改造更新全县主要线路；三、提前上马四芝兰1 1 万伏变电站。到1 9 9 4 年4 月1 9 日，全县主要线路改造了，四芝兰1 1 万伏变电站建成投运了，9 6 0 0 千瓦电力指标到位了。全县一跃成为富电县，经济发展如虎添翼。 1 2 年来，靳保芳领导过两个亏损的国有企业，都迅速实现了谷底腾飞的大跨越。这似乎有点神秘，有点高深莫测。 其实，只要和靳保芳结交稍久，你就会明白，这里并没有九天玄机似的奥秘，说来也很简单，他只是把自己的聪明才智、身心性命全投入给他所领导的企业罢了，他是把国家的企业当作自己的家业一样尽职尽责来经的。 他的事业，一年一个高台阶，一年一个大跨越。经他手的钱动辄上千万，可他上北京、赴上海，常拣偏僻小餐馆吃两元一份的大碗面。去年出差北京生了病，竟在旅馆里连吃几天方便面。他为企业节约每一分钱，每一秒钟，就像一个靠勤劳节俭致富的庄稼汉。 穷庙多有富住持，似乎已成为今日某些地方的一大奇观。靳保芳却是富庙里的苦行僧。修建电力宾馆，需要投资1 5 0 万元购置中央空调器。有个厂家以贿促销，许诺回扣1 0 %。只要靳保芳一点头，即刻就成为腰缠1 5 万元的富翁了。但第二天，他便带领技术人员跑广东下上海，货比三家，结果为企业节省4 0 万元。 国有企业人多事少，是大锅饭体制的产物。一搞优化组合，一下子就多出来几十号无岗可上的富余人员。在别人眼里这无疑是个大包袱，在靳保芳心里却是群亲骨肉。他不赞成大锅饭，却力主给职工每人一只铁饭碗。他在全员大会上说：“社会主义是铁打的江山，江山的主人就应有个铁饭碗。供电局如有一个职工吃不好穿不好，日子过不好，那就是我当局长的奇耻大辱！”4 年多来，他以富余人员作骨干，开拓副业，大上三产，先后兴办1 6 个摊点，职工月均工资达5 0 0 多元，去年向国家上交利税1 5 0 万元，等于为县里创办了两个骨干企业。 一个平常人，在人民心目中变得不平常。这是因为，靳保芳有颗为民造福的心。 九河之光九河之光——记全国劳动模范靳保芳 段同刚 柳辉强 概述从河北省省会石家庄出发，沿308国道向东南行驶六十公里，就来到了一个叫宁晋的地方。因有滏阳河、漳河等大大小小九条河流在此汇聚，宁晋又有“九河下梢”之称，赞其物华天宝并不为过。 可是有谁会想到，在爱迪生发明电灯一百多年之后的1992年，在这片物华天宝之地，居然还流传着“电灯不明，电扇不转，打开电视看再见”这样的民谣。 老百姓怨声载道，宁晋的领导班子坐不住了。1992年2月，还是春寒料峭的时候，一个人被县委常委会点将，调离搞得正红火的县农机公司，来到县电力局救急解困。 他就是靳保芳，当年正好四十岁。 三把火，点亮万家灯火当时的宁晋县是有名的贫电大县。作为一个拥有七十万人口、被列为国家粮食、果林生产基地的农业大县，它的用电指标却和附近一个十几万人口的小县差不多。全县上千家工副业、一百多万亩耕地和二十万亩果林常年因电力匮乏而影响发展。电力滞后，已成为制约宁晋经济发展的瓶颈。 靳保芳生长在农村，经常和老百姓打交道，他知道农民盼电的急迫心情。有个老大娘对他说：这缺电的日子真难受，看不了电视，浇不了地。看不了电视也就罢了，可遇上大旱之年，不浇地就吃不上饭。老人说得很形象：这电就跟抽疯似的，一会儿来一会儿没，抽上来的水就跟小孩尿尿那么一点点。那时候农民为了浇地，得睡在地头上，因为不知道这电啥时候能来。那些年，一个变电站管七个乡的供电，电力不够，所以看中央电视台春节联欢晚会的时候，只能轮着看：先让这三个乡看一会儿，再让另外四个乡看一会儿。 靳保芳心急如焚。新官上任，他烧起了第一把火：投巨资购买电力指标，整顿电网，加强电力设施建设。当他把投资七八千万元用于电力事业发展的底牌亮出来时，局里局外一片震惊。 七八千万元对于当时一年的利税才五十七万元的宁晋电力局来说，可真是个天文数字。职工们担心，甚至连局领导班子成员也有顾虑：如果是旱年，农民浇地、浇果树，用电量比较大，可是如果遇到雨水充足的年份，电卖不出去的话，光利息就是一个背不动的包袱。 靳保芳说，唯有大投入才有大发展，干大事业总要冒一些风险。首先要购买用电指标。他想门路，托人情，三天一省城，两天一市局，人跑瘦了，嘴磨破了，最后终于筹措到一千二百万元，购得九千六百千瓦电力指标，相当于该局前八年购买指标总和的三倍！ 如今，宁晋的用电量由1991年的不足八千千瓦时增加到2001年的四亿多千瓦时，经济效益由五十七万元增加到四千多万元。一个远近闻名的贫电县一跃成为邢台市的用电大县，这时候，人们不能不佩服靳保芳当年的魄力。 第二把火是机构改革。来到电力局，他很快发现这里官多兵少的情况：一个科室十几个人，科长就有五六个。他不动声色地考察了半年，突然宣布领导班子赴河北雄县电力局参观学习。路上，他与党委成员一一交换意见，统一思想。然后移师白沟镇，在旅馆召开党委扩大会议，顺利通过了局中层干部调整名单。之后，连夜返回宁晋。第二天一上班，靳保芳立即召开职工大会，宣布调整结果：十九人被免职，二十七人得到调整，调整面高达百分之六十。这是宁晋电业史上从未有过的大手术。人们交口称赞他的这一招真叫绝，使“关系”、“人情”失去了用武之地。 第三把火，他烧向了“人情电”、“权力电”。用电掏钱，天经地义。可是靳保芳上任后了解到，有二百四十三家用户欠供电局电费累计达一百六十二万元，拖欠最长的有十二年之久。拖欠电费，已成为局里的一个沉重包袱。一个仅居住着十六户人家的供电局家属院，别看住户不多，用电量却大得惊人。因为用电不掏钱，家家取暖用电，做饭用电，有的人家里的鸡窝兔舍里都安上了电灯。有一年冬天曾烧坏两台变压器。这些人还心安理得，说：管电的就该“近水楼台先得月”。 整顿，先从局内开始。他上任后，给十六户电力职工安上电表，按月收费。一个月就节约用电二万多千瓦时。随后，他与县法院、检察院、公安局联系，设立了巡回法庭，聘请了两名长年法律顾问，在一年多的时间里，依法追回了一百三十多万元欠款，啃掉了这块令许多人头痛的硬骨头。 靳保芳的改革触及了一部分人的利益，有些人暗中对他报复。一天晚上，不知哪个丧心病狂的家伙给他家里投放土炸弹，把厚厚的大铁门炸了一个大窟窿，所幸没有伤到人。第二天，县领导闻讯后赶去他家慰问，却没碰上靳保芳。原来他一大早照常到电力局上班去了。这才叫无私者无畏！ 高科技，形成经济亮点电力局的改革，差不多调整下来三分之一的富余人员，这些人怎么办，推向社会？靳保芳认为，改革的目的是为了解放生产力，是为了发展，让更多的人有事干。他说：“一个县级电力企业要想获得更大发展，决不能只局限在电力范围内打转转，而必须面向市场，到商海里捞大鱼。”本着这一思路，宁晋县电力局依托电业发展多种经营，至今，已组建了电力发展总公司、电力宾馆、晶隆半导体厂等九家企业，形成两个轮子一齐转，主业副业齐发展的良好格局。不但消化了电力局的富余人员，还解决了一部分其它单位下岗人员的再就业。 为了在商海中立于不败之地，靳保芳选择了高科技。河北工业大学信息功能研究所开发研制的“中子嬗变掺杂直拉硅”是当今国际绿色能源工程———硅太阳能电站建设中必不可少的技术，已有两项成果获国家专利，一项获国家发明奖。该研究所副所长任丙彦正好是宁晋人。这一消息传到宁晋县电力局，靳保芳立即兴冲冲地赶到河北工业大学所在地天津，恳求任教授把这一科研成果引到宁晋开花结果。任教授一听，连连摆手说不行！但是靳保芳不气馁，一次不行两次，两次不行三次，他对同事们说：“我这是三请诸葛亮呀。”最后任教授被靳保芳的执著精神所感动，带人到宁晋县电力局实地考察，结果发现：一、宁晋县电力局有一个好的领导班子。二、电力局为所属企业创造了非常好的投资环境。三、生产单晶硅所需的巨大电能有保证。 1996年3月，投资三百万元兴建的晶隆半导体厂正式建成投产。河北工业大学的“中子嬗变掺杂直拉硅”、“半导体缺陷的控制和利用”及其专利技术在宁晋县转化成巨大的生产力，不仅填补了该县高科技产业的空白，而且成为该县一个新的经济增长点。 靳保芳又把目光瞄向了国外。1997年9月宁晋县电力局与世界上最大的太阳能硅片供应商———日本松宫半导体株式会社合资成立松宫半导体有限公司，生产太阳能级单晶硅棒。2000年2月，晶隆半导体厂和松宫半导体有限公司双双通过国家ISO9002质量体系认证。去年，在世界硅材料生产极不景气的情况下，宁晋电力局单晶硅生产基地一枝独秀，全年生产单晶二百吨，硅片一百八十万片，产量几乎是全国四十多家单晶硅厂的总和，实现产值一亿四千万元，利税一千六百万元，出口创汇一千多万美元，成为中国乃至亚洲最大的太阳能级单晶硅生产基地。 随着国际绿色能源工程———硅太阳能电源电站的发展在美国、日本等发达国家进入实施阶段和我国西部大开发太阳能电站工程的启动，宁晋电力局的单晶硅生产呈现出良好的市场发展前景，成为“科教兴冀”的一个新亮点。 “电老虎”变“电公仆”“紧钳工，慢焊工，吊儿郎当是电工”是当年宁晋老百姓对电力行业的讽刺。靳保芳在农机公司时就尝过拉闸限电的苦头，对这种霸道行风深恶痛绝，来到电力局，他决心从转变行业作风，塑造良好形象抓起。 靳保芳的管理有他的一套：赏罚分明、宽严相济，既讲原则，又讲人情。 晶隆半导体厂的李现军是个技术能手。建厂一开始，拉晶车间一直采用吸尘器除尘。随着设备的增加，这种除尘方式噪音大、效果差、故障率高的缺点日益凸显，常常因此耽误生产。为了改变这一状况，李现军刻苦钻研，设计了除尘管道，使每台炉子都有了吸尘接口，多台炉子可同时进行吸尘处理，大大提高了生产效率。他因此被破格提拔为主管设备的副厂长。 但另一方面，电力作为一个垄断行业，惯坏了很多职工，所以要转变行风绝不是一蹴而就的事情。前不久，城镇供电所辖区内有一个用户要安装空调，供电所派两个电工去。换完电表后，用户要求换电线接空调，电工说，接电线安装空调是空调销售厂家的事情，不归电工管。后来用户索要发票，电工说没有带，让客户到电管所去拿。接到用户举报后，靳保芳迅速派人查实后，做出处理决定：两个电工下岗半年，调离原单位，所长、副所长扣三个月奖金。老百姓闻之称赞说：宁晋电力局正行风动真格，出重拳真心实意打造“电公仆”形象。 燃烧自己，奉献社会靳保芳现在的职务是宁晋县政协副主席兼县电力局局长、党委书记，其间，还兼任过三年经贸局的局长、书记，负责全县的企业改制和下岗职工的安置工作。他得过很多荣誉：省劳模、全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳动模范等等。可他说，多一份权力和荣誉，就多一份责任。 他是苦孩子出身，三岁丧父，是母亲一手把他拉扯大。可是当年他在农机公司干经理的时候，母亲患了癌症，因耽误治疗而去世。临终前，他跪在母亲病床前泪流不止。母亲安慰他说：“自古忠孝难两全，你尽忠了。” 他有权了，但他没有用它为自己和家庭谋一点私利。大女儿靳军辉技校毕业后，有两年找不到工作，就在商店里摆摊。相反，当他到电力局的扶贫点东庞庄考察工作，了解到张月芬家生活困难时，立即安排她的大女儿到电力宾馆做服务员。 靳保芳很少休节假日，经常是每天第一个上班最后一个下班，十年如一日。在与这位全国劳模相处的日子里，我们想起了马克思的一句名言：“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业，我们就不会为它的重负所压倒，……我们的幸福将属于千万人，我们的事业并不显赫一时，但将永远存在。” 《人民日报》 (2002年08月24日第八版) 临危授命靳保芳参加工作三十多年来，先在服务行业当工人，后任县农机局办公室主任，在每个岗位上，他都勤勤恳恳的工作，受到了领导和群众的好评。 1984年，靳保芳临危授命，出任县农机供应公司经理。8年中，他带领职工奋力拼搏，公司效益连翻五番，连续6年被评为全国农机系统先进单位。1991年，靳保芳被评为全国农机系统先进个人。 从河北省省会石家庄出发，沿308国道向东南行驶六十公里，就来到了一个叫宁晋的地方。因有滏阳河、漳河等大大小小九条河流在此汇聚，宁晋又有“九河下梢”之称，赞其物华天宝并不为过。 可是有谁会想到，在爱迪生发明电灯一百多年之后的1992年，在这片物华天宝之地，居然还流传着“电灯不明，电扇不转，打开电视看再见”这样的民谣。 老百姓怨声载道，宁晋的领导班子坐不住了。1992年2月，还是春寒料峭的时候，一个人被县委常委会点将，调离搞得正红火的县农机公司，来到县电力局救急解困。 他就是靳保芳，当年正好四十岁。 当时的宁晋县是有名的贫电大县。作为一个拥有七十万人口、被列为国家粮食、果林生产基地的农业大县，它的用电指标却和附近一个十几万人口的小县差不多。全县上千家工副业、一百多万亩耕地和二十万亩果林常年因电力匮乏而影响发展。电力滞后，已成为制约宁晋经济发展的瓶颈。 靳保芳生长在农村，经常和老百姓打交道，他知道农民盼电的急迫心情。有个老大娘对他说：这缺电的日子真难受，看不了电视，浇不了地。看不了电视也就罢了，可遇上大旱之年，不浇地就吃不上饭。老人说得很形象：这电就跟抽疯似的，一会儿来一会儿没，抽上来的水就跟小孩尿尿那么一点点。那时候农民为了浇地，得睡在地头上，因为不知道这电啥时候能来。那些年，一个变电站管七个乡的供电，电力不够，所以看中央电视台春节联欢晚会的时候，只能轮着看：先让这三个乡看一会儿，再让另外四个乡看一会儿。 靳保芳心急如焚。新官上任，他烧起了第一把火：投巨资购买电力指标，整顿电网，加强电力设施建设。当他把投资七八千万元用于电力事业发展的底牌亮出来时，局里局外一片震惊。 七八千万元对于当时一年的利税才五十七万元的宁晋电力局来说，可真是个天文数字。职工们担心，甚至连局领导班子成员也有顾虑：如果是旱年，农民浇地、浇果树，用电量比较大，可是如果遇到雨水充足的年份，电卖不出去的话，光利息就是一个背不动的包袱。 靳保芳说，唯有大投入才有大发展，干大事业总要冒一些风险。首先要购买用电指标。他想门路，托人情，三天一省城，两天一市局，人跑瘦了，嘴磨破了，最后终于筹措到一千二百万元，购得九千六百千瓦电力指标，相当于该局前八年购买指标总和的三倍！ 如今，宁晋的用电量由1991年的不足八千千瓦时增加到2001年的四亿多千瓦时，经济效益由五十七万元增加到四千多万元。一个远近闻名的贫电县一跃成为邢台市的用电大县，这时候，人们不能不佩服靳保芳当年的魄力。 第二把火是机构改革。来到电力局，他很快发现这里官多兵少的情况：一个科室十几个人，科长就有五六个。他不动声色地考察了半年，突然宣布领导班子赴河北雄县电力局参观学习。路上，他与党委成员一一交换意见，统一思想。然后移师白沟镇，在旅馆召开党委扩大会议，顺利通过了局中层干部调整名单。之后，连夜返回宁晋。第二天一上班，靳保芳立即召开职工大会，宣布调整结果：十九人被免职，二十七人得到调整，调整面高达百分之六十。这是宁晋电业史上从未有过的大手术。人们交口称赞他的这一招真叫绝，使“关系”、“人情”失去了用武之地。 第三把火，他烧向了“人情电”、“权力电”。用电掏钱，天经地义。可是靳保芳上任后了解到，有二百四十三家用户欠供电局电费累计达一百六十二万元，拖欠最长的有十二年之久。拖欠电费，已成为局里的一个沉重包袱。一个仅居住着十六户人家的供电局家属院，别看住户不多，用电量却大得惊人。因为用电不掏钱，家家取暖用电，做饭用电，有的人家里的鸡窝兔舍里都安上了电灯。有一年冬天曾烧坏两台变压器。这些人还心安理得，说：管电的就该“近水楼台先得月”。 整顿，先从局内开始。他上任后，给十六户电力职工安上电表，按月收费。一个月就节约用电二万多千瓦时。随后，他与县法院、检察院、公安局联系，设立了巡回法庭，聘请了两名长年法律顾问，在一年多的时间里，依法追回了一百三十多万元欠款，啃掉了这块令许多人头痛的硬骨头。 靳保芳的改革触及了一部分人的利益，有些人暗中对他报复。一天晚上，不知哪个丧心病狂的家伙给他家里投放土炸弹，把厚厚的大铁门炸了一个大窟窿，所幸没有伤到人。第二天，县领导闻讯后赶去他家慰问，却没碰上靳保芳。原来他一大早照常到电力局上班去了。这才叫无私者无畏！ 管理之道“紧钳工，慢焊工，吊儿郎当是电工”是当年宁晋老百姓对电力行业的讽刺。靳保芳在农机公司时就尝过拉闸限电的苦头，对这种霸道行风深恶痛绝，来到电力局，他决心从转变行业作风，塑造良好形象抓起。 靳保芳的管理有他的一套：赏罚分明、宽严相济，既讲原则，又讲人情。 晶隆半导体厂的李现军是个技术能手。建厂一开始，拉晶车间一直采用吸尘器除尘。随着设备的增加，这种除尘方式噪音大、效果差、故障率高的缺点日益凸显，常常因此耽误生产。为了改变这一状况，李现军刻苦钻研，设计了除尘管道，使每台炉子都有了吸尘接口，多台炉子可同时进行吸尘处理，大大提高了生产效率。他因此被破格提拔为主管设备的副厂长。 但另一方面，电力作为一个垄断行业，惯坏了很多职工，所以要转变行风绝不是一蹴而就的事情。前不久，城镇供电所辖区内有一个用户要安装空调，供电所派两个电工去。换完电表后，用户要求换电线接空调，电工说，接电线安装空调是空调销售厂家的事情，不归电工管。后来用户索要发票，电工说没有带，让客户到电管所去拿。接到用户举报后，靳保芳迅速派人查实后，做出处理决定：两个电工下岗半年，调离原单位，所长、副所长扣三个月奖金。老百姓闻之称赞说：宁晋电力局正行风动真格，出重拳真心实意打造“电公仆”形象。 靳保芳在抓电力发展的同时，也注重兴办多种经营。他敏锐的意识到，电力供应是按区域划分的，发展空间有限，仅靠这一主业是不可能有大作为的。于是，他把目光盯在了大专院校的科研成果上。1995年初，他听说河北工业大学单晶硅科研成果获国家专利，产品可用于太阳能发电，被称为绿色环保产品和朝阳产业。这一信息，引起了靳保芳极大的兴趣，多次北上天津与学校商谈。他的诚意与执著终于打动了校领导和研究所的专家教授，同意与他合作建单晶硅厂，打造产学研基地。1996年，宁晋晶隆半导体厂建成达效，宁晋有了第一家高科技企业。 晶隆半导体厂投产后，靳保芳看到了单晶硅产业的前景。为了把企业做大做强，1997年12月，靳保芳又与世界上最大的太阳能硅片供应商——日本松宫半导体技术株式会社，合资建立了宁晋松宫半导体有限公司，其产品全部销往国外，企业增强了发展后劲。 为了延伸产业链，打造光伏产业世界名企，2005年4月，靳保芳又与世界上最具权威的光伏科研机构——澳大利亚新南威尔士大学太阳能电池研究所签订了建立科研中心的协议，并与澳大利亚光电科学工程公司、澳大利亚太阳能发展有限公司合资建立了晶澳太阳能有限公司，2006年5月一期工程已投产。工程全部建成后，晶龙集团太阳能电池年产量可达到175MW，成为世界上较大规模的太阳能电池生产厂家之一。 十年漫漫求索，十年发展壮大。今天，靳保芳带领晶龙人走上了创新之路，登上了世界舞台，显露出作为一名优秀企业家的大手笔。集团从最初只有几十个工人、3台单晶炉的小厂，发展成今天占地600余亩，拥有3000余名员工、11家子公司、6家合资公司、300台单晶炉，先进线切设备13台及其他200多台（套）切磨设备，以生产二极管级、集成电路级、太阳能级单晶硅为主导产品，兼产单晶炉、石英坩埚、高纯石墨器件、化肥、化工产品，集科研、生产、商贸、服务为一体的大型民营高科技企业。2005年，晶龙集团生产单晶硅1126吨，成为世界上最大的太阳能单晶硅生产基地，生产单晶硅片1500万片，成为中国最大的硅片加工中心，实现营业收入17.68亿元，利税3.5亿元，上交税金1.2亿元，出口创汇8000多万美元，连续两年成为宁晋县纳税状元和邢台市第一创汇大户、县财政收入的中流砥柱，并双双跨入了中国电子信息百强企业和河北省百强企业行列。 靳保芳在成绩面前没有止步，制定了更远的发展目标：要把宁晋建成中国硅光电子工业城，把晶龙集团建成世界名企。力争在“十一五”期间进入中国五百强。 运筹帷幄晶龙集团与美国海姆洛克公司进入“蜜月期”。该公司在全世界选定了20家合作伙伴，晶龙集团是其中之一，并在分配给中国的3个发展份额中，晶龙集团独占其二，并在当年追加多晶硅30吨。 晶龙集团与世界做太阳能工程最大的荷兰肖腾公司，签订了长期的合作战略协议。这样，晶龙集团就能从原材料到销售，建立起一条更畅通的发展渠道。 晶龙集团与世界上最具权威的光伏科研机构———澳大利亚新南威尔士大学太阳能电池研究所，签订了战略协议：建立科研基地，深入开展技术创新，向科技前沿进军。 在与国际诸强“强强联合”的同时，靳保芳又依靠科技创新战略让晶龙走在了同行的排头。“大直径、低氧碳硅单晶多线切割产业化”项目，填补了我国6至8英寸太阳能单晶片切割生产领域的空白，使我国的单晶硅深加工走在了世界前列。集团石墨加工厂和昌隆石英制品公司的相继建成并投产，使过去从美、法两国进口石墨器件和石英坩埚的历史作古，在为国家节省了大量外汇的同时保证了自己满足供应。单晶硅行业的火热让单晶炉十分紧缺，晶龙集团的半导体设备公司应运而生。在国际、国内同行业中显著的产业链条优势和产业集群优势让国家火炬计划太阳能硅材料产业基地花落晶龙。 靳保芳运筹帷幄，指挥若定；决胜千里，全线告捷。在世界多晶硅日趋紧张的大背景下，晶龙集团2005年生产单晶硅1126吨，硅片1500万片，实现工业总产值16.55亿元，上缴税金9600万元，实现销售收入14.77亿元，完成利税3.79亿元，跻身于中国电子行业百强和河北企业百强行列！资金利润率在国内电子百强中名列第二位。 在业界一些人士面对国际太阳能单晶硅市场发生的危机，怨天尤人，犹豫徘徊，消极等待，悲观失望之时，靳保芳却凭着自己聪慧的大脑和犀利的双眼，捕捉到了潜藏在这场“危机”后面的这个十分难得、稍纵即逝的机遇。晶龙集团先后组建了“宁晋晶兴电子材料公司”、“晶澳太阳能有限公司”、“宁晋阳光半导体设备有限公司”，兼并了“河北晶龙丰利化工有限公司”，并整体收购了宁晋县医药公司。晶龙集团赛美港龙电子材料有限公司的重掺CZSI单晶硅项目、昌隆石英制品有限公司的16寸坩埚制品项目，双双被列入2005年度国家火炬计划；松宫公司连续两年被评为全国外商投资“双优”企业；中澳合资太阳能电池项目，被列为全省20家重大利用外资项目之一，晶龙光伏产业列河北省重点工程第一位。 2006年，晶龙集团各企业一路高歌，捷报频传，再创辉煌。实现产值36亿元，与2005年同期比增长117%；实现利税8亿元，同比增长143%；上缴税金2亿元，同比增长108%！这又是一串金光闪烁的数字。这一组不断跳动变化的阿拉伯数字，宛如一组美轮美奂滚动的音符，令人赏心悦目，兴奋无比。 靳保芳思维敏捷，谈吐优雅，处事果敢。别人不敢想、不敢干、不敢闯、做不到的事情，靳保芳不仅敢想、敢干、敢闯，而且出手不凡，干得十分出色。笑傲江湖，舍我其谁？“敢为天下先”。因此，在世界太阳能科技领域里，靳保芳因才智过人，胆识超群，而倍受推崇。 2006年12月10日，河北省委书记白克明来到晶龙集团视察，称赞晶龙集团“不仅是邢台市的，也是河北省的一个大宝贝”，并以靳保芳的座右铭———“堂堂正正做人，兢兢业业做事”为靳保芳题词。 说起靳保芳的人格和魅力，曾有这样的描述：“靳保芳像一位元帅，运筹帷幄，决胜千里，指挥若定；靳保芳像一位儒商，恪守诚信，精于算计，义中取利；靳保芳像一位农民，待人宽厚，勤俭持家，朴实无华；靳保芳像一位学者，虚怀若谷，勤奋好学，善于思索；靳保芳像一位探险者，不惧艰险，应难而上，勇攀高峰；靳保芳像一位政治家，胸怀坦白，理想坚定，意志如钢”。 性格决定命运，细节决定成败。“用国外资源，兴民族工业，铸中国品牌”。 人生信条磨难是人生最生动的教科书人们把幼年丧父比做人生的一大不幸。靳保芳是在3岁时遭遇人生一大不幸的人，青少年时代是在社会最低层度过的。困苦的生活和良好的教育，使他树立了正确的理想，具有了良好的品格。他过早地感受到了伟大的母爱和浩荡的党恩。从小就树立起为母亲争气，为党争光，报效祖国的理想。 靳保芳的母亲是个争强好胜的人。父亲去世后，他和母亲相依为命。母亲为了使他长大成人，有出息，节衣缩食供他上学。为了给他凑够每月的生活费，母亲的衣服补了又补，总舍不得买新的；家里养的几只鸡下的蛋，舍不得吃，全部卖出去换钱，还常常把细粮换成粗粮。当时，在生产队干一天活才一毛多钱，为了供他上学，她也舍不得耽误一天。不仅如此，她还纺花织布到深夜，用织下的粗布换成钱。他每个月回家拿钱的时候，母亲从来没有短缺过。每次看到母亲艰辛和疲劳的样子，他心如刀绞。发誓要好好学习，将来一定要干出个样子，让母亲过上好日子，为母亲争口气。 他13岁到离家七八十里的纪昌庄上初中，家里连个自行车也没有，都是步行。学校让学生半个月回一次家。每次回家常常走半个晚上，到家时，满天还挂着星光。为了见到他亲爱的母亲，腿走肿了，脚磨破了，从来没感到痛。 在邢台上中专时，他每月回家一次，为了节省来回四元车费，他都是骑自行车回家。长期艰苦生活的磨炼，培养了他不怕苦，不怕累的良好品格。 由于出身贫寒，又孤儿寡母，常常被人看不起，对于早熟的他来说，有一种强烈的压抑感，从小感到被人看不起是最大的耻辱，因而就事事不服输，凡别人能做到的，自己一定要做到，而且比别人做得更好。久而久之，形成了只争第一，不甘第二的性格特点。 理想和志向是辉煌人生的聚光镜人生的支柱在于理想，事业的发展在于对美好前景的憧憬。最高的境界也就是在这个世界上充分体现自我，充分发挥自我价值。海到无边天是岸，山登绝顶他为峰。 俗话说，有志者，事竟成。因为有了理想和大志，就能把自己的聪明才智聚成焦点，即使一个十分普通的人，也能干出一番不平凡的事业来。这几句话确是他的人生心得，似乎也是人生真理。 靳保芳是个知恩图报的人。他的人生经历决定他的理想和志向。是党和人民把他一个苦孩子培养成人，他决心把自己的聪明才智奉献给党和人民，立志于一番事业，为党争光，为母亲争气。他参加工作30多年，一直在国营企业工作，无论干什么，他都全身心投入，干一行爱一行，努力干好一行。特别是走上领导岗位20多年来，更是把职责当使命，把国家的企业当作自己的家业来管理，早起晚归，没有节假日，而且要以一流的工作回报党和人民。 靳保芳任农机公司经理时，立志夺取全国农机行业第一。那时农机销售系统的先进典型是南宫农机公司。他就把南宫农机公司当做赶超目标。完善规章制度，加强内部管理，争创一流工作，当年就把一个濒临亏损倒闭的落后单位，实现扭亏增盈，谷底腾飞，两年建成全国农机销售系统的先进单位，而且获得全国农机销售系统县级公司综合评比的冠军。 1992年，靳保芳走上电力局局长岗位那一天，就以全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳模苏瑞广为学习和赶超目标，决心利用十年时间赶上和超过宁纺和苏瑞广。当时，宁纺年利税是1500多万元，而电力局是个名盈实亏的烂摊子。苏瑞广是名甲一方的全国劳动模范。开始立这个赶超目标时，局班子内部也都觉得这个海口夸得太大了。因为一个县的电力发展既要受发电方面制约，又要受当地经济发展的制约。搞电力要有突破性发展是不可能的。说了算，定了干，他坚持主副并举，大力兴办第三产业，使企业效益以翻番幅度增长，到1999年，他们的主要工作目标全部超过宁纺，1995年，靳保芳被授予全国劳动模范，提前三年实现了赶超宁纺的目标。 诚信是辉煌人生的根基和阶梯诚实守信是做人的基本准则。靳保芳讲：“企业家不是普通意义上的人，所以更要讲诚信。企业家不论大小，在创造品牌的同时，也在创造人的品牌，而从某种意义上讲，后者比前者更重要。” 多年来，无论在农机公司，还是在电力局，他一直把诚信当做立身兴企之本，认真履行承诺，赢得了职工、客户和合作伙伴的信赖和支持；为企业谷底腾飞打下坚实的根基和提供了更高的发展平台。一个诚信的人都应坚守：说话做事丁是丁，卯是卯。靳保芳凡是说出去的话，定了的事，困难再大，也要兑现，坚决做到“言必信，行必果”。1984年，他担任县农机公司经理后，借鉴农村联产承包制经验，率先在流通行业搞起承包经营责任制，对各门市实行了承包经营，职工收入与指标完成情况挂钩。收入上不封顶，下不保底，打破铁饭碗和大锅饭，年底结账，县城一门市部任务完成突出，按责任制应奖励该门市部主任一万多元。这在当时万元户稀少的情况下成为一大新闻。一些职工犯了“红眼病”，联名告状，一直告到省纪检，市、县纪检派工作组进驻公司调查。在压力面前，他没有退缩，坚持按承包合同兑现奖惩。该奖的奖，该罚的罚。经过工作组调查，不但没有查出他任何问题，反而把他树立为大胆改革的典型，在全县进行表彰，在职工中树立了很好的威信，农机公司的工作一下子打开了局面。 1992年他到电力局工作后，发现一个科室十几个人，有的科光科长、副科长就有五六个，为了精兵简政，改变人浮于事的现象，他对大家讲：“咱们约法三章，用半年时间，大家观察我，我观察大家，到时候能者上，庸者下。” 当时，不少人没把这话放在心上，觉得这是新官上任，唬唬人罢了。半年时间到了，他召开职工代表大会宣布调整结果，19人被免职，27人被调整职务，下岗分流出60名员工兴办三产，而且非常迅速果断，没有给关系网、人情网留下一点活动时间。这一招在职工中震动很大。大家都说：“靳保芳敢作敢为，说到做到，讲信用，是个干事业的人。” 为使企业规章制度成为员工认真遵守的“小宪法”，每制订一项制度，他带头认真执行，要求职工做到的，他首先做到；要求职工不做的，他坚决不做。同时对违犯规章的人一律平等，决不姑息。农网改造时，局里明令不准吸用户的烟，不准在用户那里吃饭。有一次有个村对农网改造特别满意，看到职工辛苦劳累，强留施工人员吃了顿饭，他知道后，给予严肃处理，带队干部被降职，一般职工被罚款，从而维护了制度的严肃性，使局各项制度成为铁的纪律，增强了企业的凝聚力。 宁晋县是个农业大县，这里一没有单晶硅的原料优势、市场优势，二没有人才优势，在短短的几年里，他们能在偏僻小县城与河工大联合创办起“产学研”基地，与日本松宫半导体株式会社合资建起了世界上最大的太阳能单晶硅生产基地，靠什么？靠诚信。是信用资本这条黄金纽带，紧紧把他们联在了一起。 1995年，当他把创大业的目光盯在高科技目标时，他感到单晶硅这一高科技项目开发应用前景广阔。于是他三下天津，与河工大商谈在宁晋创办单晶硅“产学研”基地。第一次，项目负责人河工大半导体材料研究所负责人一口回绝：一个土里掉渣的农业县，怎么能搞得了高科技?靳保芳不灰心，事隔不久，又去找他，又说不行。他知道好事多磨，第三次去，干脆住在那里。具体谈宁晋电力局上这个项目的电力优势、信用优势、资金优势和经营优势，充分表达了他们于一番事业的诚意和信心。最后被他的执著所打动，同意来宁晋考察，结果很快签约立项。当年建成当年投产达效百万元。几年来合作很好，该基地不断延伸发展，成为国家产学研基地示范个案。 当今世界上最大的太阳能硅片供应商—日本松宫半导体株式会社社长松宫律夫，原先在北京投资办起了单晶硅厂，开始只是给他搞些加工业务，松宫先生几次到宁晋考察，感到这里员工素质高，企业讲信誉，特别是对电力局是省级文明单位和靳保芳本人是全国劳模、全国“五一”劳动奖章获得者、优秀经营管理者很感兴趣，提出和他们合资办企业。合资成立了宁晋松宫半导体有限公司，共同研制开发生产太阳能电源所需的单晶硅产品，全部销往日本，经深加工后再销往英、美等国。8年来，宁晋松宫公司经过9次增资，几年来追加投资由最初的560万元猛增到2.01亿元，资金增长了31倍，创造了令同行惊奇的速度和规模。由于他严格管理，企业管理水平不断提高，产品各项指标达到或超过世界同行标准，效益比松宫本土同行还要高，现在松宫将管理人员全部撤回本土，放手由他经营。 讲诚信是要付出代价的他们在经营中常遇到这样的情况，由于他们的原料大部分来自国外，他们的产品每月向日本发货，有时候因为国际争端，原材料常常供应不及时，延误成品发运。按说出现违约有其客观不可抗拒的理由，但为了履行合同，他们宁可多花三四倍的价钱，变海运为空运，这使日方很受感动，所以日方本打算在北京扩资的意图转到宁晋，到现在已完成了第九次扩资。 勇于创新是打开工作局面取得辉煌业绩的金钥匙 靳保芳深有体会地说：他走上企业领导岗位20年来，正是我国由计划经济向市场经济过渡引起社会剧烈变革的20年，他的工作充满了改革的色彩。可以说，是改革开放、勇于创新成就了他和他们的事业。 首先打破“铁交椅”，破除干部职务终身制。不论干部、职工、正式工、临时工，谁有本事谁当官，改任命制为竞聘上岗，经过演讲、答辩和职工代表评议选拔中层干部，由局领导聘任。二是消肿，精简机构、精简人员，实行定岗位，定职责、定人员、定报酬，解决人浮于事的问题。三是打破“大锅饭”，实行岗位工资加奖金的分配制度，多劳多得，拉开收入档次。四是打破单一经营模式，大力兴办多经产业，把精简下来的60多名富裕人员办工厂和公司，向市场要效益。 为了有效地追回旧欠电费和严厉打击偷窃电行为，他们聘请律师做企业法律顾问，并与公、检、法等部门联合成立了电力派出所，电力检察室和电力巡回法庭。当年收回旧欠130多万元，惩处了一批偷窃电和破坏电力设施的不法分子。一系列重大改革措施的实施，触动了一些人的利益，激起了一些人的强烈不满。有的打电话恐吓，有的写匿名信谩骂，有的到他办公室滋事，还有的到他家闹事。面对威胁、恐吓，他毫不退缩。1992年秋，有个丧心病狂的家伙竟然用炸弹将靳保芳的大铁门炸了个大洞，那炸弹威力很大，弹片将他家墙壁和对门邻居墙上炸了好多孔。所幸的是，全家人都在屋里看电视，没有造成人员伤亡。这件事在社会上反响很大，对他触动也很深：“一是想不到会有人炸我的房子，二是不理解。因为我搞改革，不是出于个人恩怨，而是为了维护国家企业和职工的利益。”但这件事更坚定了他搞改革的决心。而且年年有新举措。1995年他借鉴海尔的经验，在企业推行末位淘汰制，每年对中层干部进行考评，后5名降职或免职。同时提拔充实新生力量，使干部队伍不断优化，为企业年年上台阶提供了强有力的组织保证。 1996年，他们的改革深入到融资领域，采用职工入股和与国外企业合资的方法，建起了亚洲最大的单晶硅生产基地，2001年按国家部署，实行主辅分离，国退民进，对多经企业进行改制，组建起阳光电子工贸公司，2003年又成立河北晶龙实业集团。企业每次重大改革，都为企业腾飞提供发展机遇。 由于靳保芳的不懈努力，短短10年时间，宁晋单晶硅产业从无到有，由小变大，如今已成为占地500亩，拥有资产3.8亿元，单晶炉228台，职工2300名，六家全资子公司、十家控股企业、四家参股公司的大型高科技企业集团、世界上最大的太阳能单晶硅基地。有高科技企业8家，其中和外商合资企业5家，能生产二极管级、集成电路级和太阳能级等多种规格的单晶硅棒，该集团还有具有世界先进加工水平的多线切割机12台及其他200多台、套切、磨、清洗设备，是国内最大的硅片加工基地。年切片能力达2500万片，占全国同类产品产量的一半以上。晶龙集团还具备科研、生产、维修、贸易、服务等多功能、一体化的产业链，形成了从原材料到终端产品的一条强龙。河北省把晶龙集团作为“省半导体材料基地”、省重点建设项目。邢台市把宁晋单晶硅产业作为立市项目。宁晋县委、县政府把单晶硅做为特色产业和龙头项目。目前新建成的80台单晶炉车间已安装单晶炉30台，还有一个80台单晶炉车间和一个40台单晶炉车间正在建设中。 2006年3月份，靳保芳参加全国人代会后，就从北京直飞上海、深圳，与澳大利亚太阳能开发公司洽谈合作事宜。4月2日，晶龙集团与澳大利亚生产太阳能电池系列产品的知名企业——太阳能研究技术公司和澳大利亚南威尔士大学太阳能研究中心，三方合资组建了“宁晋晶龙中澳太阳能发展有限公司”，总投资7.5亿元，共同建设太阳能电池生产基地，最终将建成年生产太阳能电池180兆瓦的太阳能电池厂，产值40亿元，利税达4亿元。项目全部投产后，将成为国内最大的太阳能电池生产基地之一。 然而，靳保芳并不满足，他又确定了更大的目标：在宁晋建成两大基地，即建成世界最大的半导体材料基地和国家级太阳能硅材料新能源基地，把宁晋建成中国最大的硅光电子工业城。 靳保芳的追求目标不是当官、当大官，而是干事、干大事，干成大事，成就一番事业，造福一方百姓。前几年，他有两次当副县长的机会，都放弃了，立志于企业，为国家做贡献。他已53岁了，想在他电力局长的任期内和有生之年再干成几件大事。他说：“时代给了我们这么好的发展机会，如果无所作为，就会愧对这个时代。因此，我干起工作来就有使不完的劲，干不完的工作。工作是我人生最大的快乐，为社会创造财富是我最大的幸福。生命不息，奋斗不止，我们的奋斗目标一定能实现。” |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。