韩德印，男，现年54岁，中共党员，政工师。1970年12月在高邑县供电局参加工作，自1990年12月任高邑县供电局局长兼党委书记以来，他一直把发展高邑的电力事业、为全县经济的腾飞提供保障做为自己的重要职责，全心全意为人民服务。在他的带领下，供电局全体干部职工团结一致，牢记“两个务必”，充分发挥艰苦创业，拼搏进取精神，创建一流文明供电企业，使供电局的经济效益逐年提高，各项经济技术指标年年圆满完成。

第一章 学生时代

第二章 教育工作

第三章 青春年华

第四章 艰苦奋斗(抓学习，爱岗敬业勤奋勉 上台阶，实现用电自动化 塑形象，光明使者兴电业 讲宗旨，热情服务见诚虔 施改革，电力企业换新颜 树正气，以德治企立规范 创特色，企业文化凝士气 齐心干，农网改造创佳绩)

自1999年至2001年历经三年艰苦卓绝的农网改造大决战，顺利通过了省级验收，“两改一同价”取得了优异成绩。拥有固定资产6422.73万元，2002年售电量达2.48亿千瓦时；农电工队伍经选拨考核，素质明显提高，电费电价更加稳定，受到全县人民的好评。在他的带动和号召下，年年开展“树电力行业新风，优化发展环境”和“一日三德三做、传播文明新风”等优质服务活动，向社会公开兑现《供电服务承诺》。

高邑县供电局自1991年以来，连续多年被评为“先进党支部”、“先进基层党委”、“市级文明单位”，1998年荣获“省级文明单位”称号；1995年通过了“三为服务”部级达标和电网调度自动化工作；1996年完成“农村电气化县建设”，1997年以来，连续5年获三杯竞赛“便民利民杯”第一名和行风评比第一名；1996年以来连续6年获“市级社会治安综合治理先进单位”称号；他本人曾连续三年被县委授予“十佳人民公仆”殊荣；1998年获市局“思想政治先进工作者”和省局“先进生产工作者”荣誉称号。

韩德印同志扎扎实实、兢兢业业、一心一意扑在供电事业上，他在县委、县政府和石家庄电业局的领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习贯彻十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，充分调动全局职工的积极性，深入开展了“树立电力行业新风、优化发展环境”和“阳光投诉”等一系列优质服务活动，讲学习，讲团结，树正气，保持了省级文明单位称号，各项工作和经济技术指导均取得了较好成绩。2002年售电量完成2.487亿千瓦时，较上年同期增长11.2%；线损率完成5.15%；平均电价累计完成413.38元/千千瓦时，比去年同期增长28.3元/千千瓦时；完成地方性税收121万元；完成固定资产投入1500万元；多经总产值实现1485万元，超额完成上级下达的指标；电费上交率100%；供电可靠率98.7%；电压合格率100%；负荷率78.45%；安全考核事故率为零。

第一章 学生时代

碧水蓝天，沃土平原，是高邑县得天独厚的自然景观，在高邑县西北隅。高、元、赞三县交界处，有一个很小的村庄，叫石家庄，可谓县域之边陲。1948年8月5日，韩德印同志就出生在这个边远小村石家庄的一个普通农民家庭里，他有一个姐姐，五个弟弟。在幼年时，家境贫困，生活艰辛。

1956年夏天，在一个朝阳含笑、晨露闪耀的早晨，他背着书包，走进石家庄村小校，步入了学生时代。韩德印学习用功，无论写字、算数，都仔细认真，各科成绩优良，受到老师的喜爱和同学的敬慕。

1960年，他到西马闲去读高小。

1962年，他考入万城中学，随着年龄的增长，韩德印更懂事了，他看到家里人口多，劳力少，生活困难，对父母的艰辛劳作，怜悯之心由然而生。为了给父母分担一些家务，减轻一点负担，他每逢星期天，节假日、都要到生产队参加劳动，挣一些工分。

常言说，自己亲手栽的花最好看，自己亲手做的饭最香甜。韩德印从小爱劳动，和社员们一块除草治虫，施肥浇水，一边干农活一边谈笑，他和劳动人民情感相融，冷暧与共。

有一次，韩德印请了七天假，在队里干了七天活，一方面是为家里多挣些工分，另一方面思想上产生了辍学从农的想法。他的班主任老师张文杰发觉后，骑上自行车一次又一次到石家庄村来做思想工作，他对德印说：“你年纪还小，千万不能辍学，你学习成绩优异，又是班长，在学生中是骨干，应该好好学习，将来一定会为国家做出更大贡献的。”

多亏了班主任老师张文杰的苦口婆心，韩德印才得以重新返校读书。张文杰的语文教学水平很高，韩德印受其影响，语文成绩格外好，作文常常被老师当范文读给全班学生听。为了提高学生语文学习水平，张文杰要求学生每星期读一本课外书，韩德印按照师命，每星期都要到学校图书馆阅览图书，增长了才华和知识。尤其他读了《红岩》、《钢铁是怎样炼成的》、《青春之歌》、《铁道游击队》、《新儿女英雄传》、《吕梁英雄传》等描写抗日、抗敌英雄人物的书籍后，使他热血沸腾，激情振奋，他在写读书心得时，表示决心做新一代有志青年，学好本领，报效祖国。

在家乡，听老人们讲，在学校，听老师讲，“八路坟”的故事，使他荡气回肠。1943年腊月廿四，我八路军太行11旅第3连和9连的一个排共约130余人，奉命到敌后高邑县境内活动，同时购买急需的食盐，临行前挑了一些核桃，用于换盐。部队由团政委梁庭政和连指导员耿文辉带领，经过赞皇的野草湾到土门，从杜家庄、楼北，绕过敌人的封锁线，沿着严华寺、北清河到达高邑境内，在南蒲底稍作停留后，驻进 石家庄村。部队集中住在该村西十字路口以西的韩凤银、韩凤章、韩振臣、韩竹林等几户人家中，当时已接近黎明。不幸的是，他们的行动被赞皇县的敌人发现了，赞皇县的日伪军60多人尾追于其后，敌人经过华林村，沿五马山北侧东行，也到达了石家庄村，并埋伏在西口的沙岗上。这天夜里，本村的伪小队长李保华正住在家，得知八路军进村后，把情报送到高邑警备队大队长许老勺那里，同时，元氏的敌人也得到情报，情况十分紧急。第二天天刚亮，高元赞三县的日伪军从西北南三个方向包围了村子，高邑的伪军从村东口进村，开始逐户搜查，此时，奔波疲劳了一整夜的八路军正在吃早饭，哨兵发现敌人后，战斗立即打响了，敌人开始向我战士发起猖狂进攻，我八路军战士临危不惧，英勇反抗，打退了敌人两次进攻，打死打伤许多敌人。我八路军这支队伍是太行11旅的骨干，装备良好，人员精干，年轻力壮，号称“青年连”，具有很强的战斗力。当他们打退了敌人两次进攻后，因敌我力量悬殊，不能在村里久留，准备从村西口突围，但日伪军早已封锁住村口，并占据了有利地形，突围未能成功，政委梁庭政光荣牺牲。战士们又向村北突围，也遭到敌人阻击，在大于我几倍的敌人的火力下，我军战士英勇顽强战斗，激战三个多小时，我军伤亡严重，敌人气焰更加嚣张。上午十时许，部队休整后，沿东蒲底石羊沟又向南突围，但冲出沟壕后是一片开阔地，我军完全暴露在敌人火力网下，伤亡很大，穷凶极恶的日伪敌军围追堵截，又有许多战士倒在血泊之中，从石家庄到南蒲底的二里长的土路上，到处都有我八路军战士的遗体。最后只剩下机枪班长褚岗山，战士杜喜林带领20多名战士冲出重围，返回根据地王家坪村。在这次惨烈的战斗中，因敌人告密，敌我力量悬殊，使我军伤亡惨重，战斗结束后，当地群众怀着悲痛的心情，将阵亡战士遗体集体掩埋在营儿村北处，人们俗称“八路坟”。每年清明节，按照中华民族的传统习俗，许多工人、农民、学生到这里扫墓祭奠，表示对烈士的崇敬，烈士们为国牺牲，永垂不朽，他们的英雄事迹和伟大精神将代代相传、流芳万世。

韩德印在学生时代，经常在学校组织下，到烈士墓前扫墓祭奠，重温烈士英雄事迹，非常敬佩他们的报国精神，他曾在日记中写道：“革命先烈抛头颅，洒热血，经枪林弹雨，百折不挠，奋勇杀敌真英雄，他们用鲜血和生命为我们创建了新中国，为我们创造了良好的和平幸福环境，我们一定要努力学习，掌握好为人民服务的本领，将来为祖国的四化建设奉献力量。”

1965年，韩德印以优秀成绩考入高邑中学，三年高中，寒窗苦读，使他增长了更多的才华和智慧。遗憾的是，命运给他画了一个不公正的曲线。

史无前例的“文革”，祸及天下。打砸抢抄，搅乱了社会秩序；“造反有理”，混淆了是非曲直。教师被殴打，学校被关闭，高考无门，求学无路。

在这种特殊的年代里，韩德印于1968年高中毕业后，回到了家乡热土石家庄村。

第二章 教育工作

1968年，韩德印在石家庄村当上了民办教师。他走上了讲台。他不但是班主任，还要担任许多课程的教学工作，数学、物理、化学、语文、地理、历史，都由他一个人任教。规模大的学校，每个教师主讲一门课，备一节课，教两个班，而他在这样生员少、课程多的特殊情况下，一个人要任六、七门课程，光备课用的时间就比别人要多付出六、七倍。找参考材料，写教案，准备教具，筹划简易实验等，有多少工作都等着他去一一完成。

尤其化学课，若不给学生做课堂实验演习，则很难使学生听懂、理解，要做实验，没有仪器，没有设备，没有试剂药品，真难。要过河，就得有桥，有困难，就要想办法克服。有一次，他在讲氧气生成的化学课前，跑了几十里路，到县城去买回一些高锰酸钾，还从其他学校借来试管、酒精灯，回来后一边讲理论，一边做实验，学生听得清楚明白，记得牢固。学生们一致反映说：“韩老师讲课注重做实验，俺们听得明白，记得牢固，做作业容易，越发爱学习了。”韩德印在教育战线，辛勤耕耘，他教的28名学生有18人升入高中，5人升入大中专院校。

第三章 青春年华

1970年，高邑县电力局招工。历史的机遇为韩德印充分发挥聪明才智打开了绿灯，经过乡政府推荐，县劳动人事局考核，他被录取，当上了电力局工人。

从民办教师到电力工人，这是韩德印步入人生之路的重要一步。

当过初中教师，任过物理课的韩德印，来到电力局，当上了修配工，专管维修电动机、变压器，他的知识有了用武之地。

韩德印干工作有耐性和韧性，无论干什么，都是干一行爱一行，专一行精一行，在学校，教理化，讲理论，搞实验，精益求精；到电力局，当修配工，理论联系实际，边干边学，熟能生巧，很快成了行家能手。

1974年，韩德印调到庄头电管所工作。当时，庄头乡全乡各村共拖欠电费20多万元，面对这种艰难局面，韩德印在麦收前上任后，立即吃住在乡，走村串队，详细调查了解情况。然后根据实际情况，制定了收欠电费的计划，按照计划，他天天深入生产队，一边参加劳动和农民促膝谈心，和欠费生产队长讲理说法，经过几个月的艰苦努力，奔波催办，在麦收后不久，把全乡12村38个生产队所欠20多万元电费全部收回。在全局引起震动，他的工作经验在河北省电力工作会议上作了典型汇报，受到上级领导一致好评。

1976年，韩德印调到局计量室工作，主要负责校正电力计量表、变压器。

不论干什么工作，不论在什么工作岗位，韩德印都是扎扎实实，认真负责，精细严格，一丝不苟，养成了一种务实的风格。

1977年，韩德印调任城关供电所所长，负责县局、城关公社安全用电事务。

上任后，他首先查看了辖区供电线路和设备，针对设备、电线老化、不安全隐患较多的情况，他带领职工，对县直所有厂矿企业进行用电整改，对不安全电路重新整修。他在短短几个月时间内，完成了全辖区整改工作，实现了安全供用电，受到了上级领导和广大群众的好评。这年，他被评为全省电力战线“先进生产者”。

1978年，韩德印调任局办公室主任、秘书，机关党支部副书记。

在这段时间里，韩德印同志在局办公室主管文秘工作，整天忙碌在琐碎的事务里，写工作总结，搞典型经验材料、调研报告、领导讲话、会议资料，档案管理，保管文件，上传下达，车辆使用管理，各项规章制度的制定考核。

流水年华匆匆过，青春岁月奉献多。韩德印自22岁来到电力局，十五年来，他以充沛的精力，旺盛的斗志，兢兢业业，勤勤恳恳，埋头苦干，努力工作，总是以圆满完成任务的优异成绩，给领导一个满意，给人民一个满意。十五个春夏秋冬，他用自己的辛勤劳动，用自己一丝不苟的严谨工作，出色地完成党和人民交给他的每一项工作任务。

中华民族世世代代、祖祖辈辈，有许许多多平常人在平凡的工作岗位上，创造着伟大而辉煌的业绩。

水唯善下方成海，山不矜高自极天。从韩德印身上，可以看到中华民族为实现民族的伟大复兴而默默奉献的可贵精神和拼搏奋进的传统美德。

科学家法拉第曾经说：“希望你们青年一代，也能象蜡烛为人照明那样，有一分热，发一分光，忠诚而踏实地为人类伟大的事业贡献自己的力量。”

韩德印在平凡的工作岗位上，爱岗敬业，不挑肥拣瘦，干一行爱一行，要干就干出个样儿来，非干好不可。十五年来，他在电力基层工作岗位上，不怕苦，不怕累，任劳任怨，严谨工作，开拓进取，艰苦创业，在他工作历程中，留下了一串闪光的足迹，留下了一环又一环青春绚丽的年轮。他用自己一天天一日日的平平常常的工作，做着一点一滴的奉献。奉献了自己的心血，奉献了自己的精力，奉献了自己的才华和智慧，奉献了自己对党和人民的忠诚，奉献了自己对电力事业的执着追求，奉献了无私无畏、艰苦奋斗的好品格，好风格，好人格，奉献了自己整个的青春年华。莫道镜中霜鬓已先斑，奉献却无边，直到永远、永远。

第四章 艰苦奋斗

1985年6月，韩德印同志出任主管全面工作的副局长、党支部支委，从此，他走上了领导岗位。

抓学习，爱岗敬业勤奋勉

当今时代，是一个抓学习，爱岗敬业，勤奋勉，是一个高度文明的时代，是一个高度竞争的时代，是一个相互学习的时代，是一个竞争推动学习，赢得竞争的时代。

为了适应新形势，努力提高自身素质。韩德印参加了三年函大学习，主攻《企业管理专业》，获得了大专毕业文凭，并努力自学了《河北省两改一同价工作专辑》15卷、《电力管理》、《现代企业制度全书》、《电力法与安全用电实务全书》、《实用法律法规大全》、《农电企业技术标准汇编》15卷、《供用电设备》、《农电企业管理》、《电力法律法律规程、规章汇编》、《河北省农村供电所规范化管理标准》、《中国农村电气化—政策篇、纪实篇》、《新时期农电管理政策文件选编》、《实用价格学》等专著和《中国电力企业管理》、《中国电业》、《华北电业》、《河北电业》、《中国电业报》等专业报刊，通过持之以恒地努力学习，不断挑战自我，不断提高各方面的素质。

韩德印 第五章 创建辉煌

1990年，韩德印同志出任高邑县供电局局长、党支部书记。2000年，成立局党委后，他担任局长兼党委书记，在这十三年是他充分发挥自己聪明才智，筹谋电力事业飞跃发展的黄金阶段。在这十三年间，随着党的改革开放政策的步步深入和全县经济迅猛发展，人民群众和工农业生产用电量的需求日益增加，电力事业顺应时代潮流，也在迅猛发展壮大，同时展现了韩德印同志为发展电力企业的领导艺术。

上台阶，实现用电自动化

高邑供电局于1992年10月对我区的兄弟县自动化设备的安装、使用情况进行了调查了解后，在石家庄电业局农电处直接指导下，采用保定智能厂生产的SJF-Ⅳ型远动装置，在我县搞了自动化设备安装；94年11月通过了《县级电网调度自动化系统实用化验收》，正式运行。但由于当时智能厂生产的SJF-Ⅳ型远动装置的功能单一，没有遥控功能，只有掌握变电站的运行情况，调度员在控制负荷时，还得通过变电站的运行值班员进行控制。为了使自动化在电网中发挥更大作用，实现无人值班站，韩德印提出申请，经石家庄供电局农电处批准，于1996年7月底，采用石家庄科林盾公司生产的KLD--100型远动装置，进行了技术改革。

1996年5月，他按照无人值班站设备要求，对城关站和高邑站的设备进行全部更换，7月底安装科林盾的远动设备，经过两个月的安装调试和试运行，基本上达到了无人值班站要求，在农电处同意后，于1997年3月正式撤人，全县3座变电站实现了无人值班，新的系统启用比过去的SJF-Ⅳ型远动装置更快、更准确及时，现在的CDJ方式替代了原来的POIIiMP的方式，实现了“四遥”。新设备投运在很多方面得到了改进。安装电网调度自动化系统后值班员可以直接从显示器上监视各站、各分路的实际运行情况，并可进行及时调整，既减少了变电站值班人员抄表误差，又提高了负荷调整速度，提高了电网安全经济运行水平和负荷调整的合理性、科学性、及时性，受到了用户的普遍欢迎，为增加和完成售电量起到了极大的促进和保障作用，收到了良好的社会效益和经济效益。

自动化系统的运行，改善和提高了设备正常运行时的监测、监控手段；当变电站设备发生异常时，自动化系统立即在屏幕上显出该站的一次系统图，并伴有语言音响，同时以文字形式提出设备和事故类别，调度员可以及时迅速地采取措施进行处理，提高了事故处理，抢修速度和供电可靠率。

计算机系统是一个高科技产品，涉及知识面广，这就要求有一支技术过硬的专业管理、维修队伍。为此，他们建立了系统实用化考核制度，强化考核，以保证系统的正常运行和系统功能的逐步开发。通过实用化验收，使高邑县供电局的变电设备又上了一个新的台阶。自动化程度越来越高，效率明显上升。

韩德印说：“电网运行管理要实现科学化、现代化不是一朝一夕的事情，以后的工作还很多，还很难，但我们有一支政治业务素质高的电力队伍，见难而上，勇于学习进取，勇于克难攻关，就一定会逐步走向更美好。我们有各级领导的大力支持和我们自己主观努力，电网调度自动化系统工作，必定会逐渐提高、巩固、完善，再提高，为我县电力事业的发展奠定优良基础。”

现在，高邑供电局拥有自动化设备有：系统机Idtei586inte1486两台；显示器KLD--100型两台；打印机LQ-1600K一台；前置机“SAMPO-20”一台；“RTU”KLD-100三台；载波机ZBD-ZA三台；载波机ZDD-12A一台；电缆HFVOJ-10，5KM；“UPS”SANTAK5KVA一台。

塑形象，光明使者兴电业

韩德印认为，作为经济建设发展的先行官，电力绝不能拖经济发展的后腿，必须保持超前和超速的发展态势。

高邑县自1962年11月开始建立变电站，历经40余年的艰苦创业，几经拼搏奋斗，克服了重重困难，一步步走向繁荣兴旺，使电力事业真正变成了发展经济的主动力、先行官，为高邑县的工业、农业、卫生、教育、乡企、加工等各行各业作出了重大贡献。

1962年11月25日，城关35KV变电站建成。占地面积6亩，主变容量1000KVA，极大的方便城关地区的用电。第二年4月6日，该站主变升为1800KVA。1964年6月11日，为了满足城区用电量的增长，城关站新增1800KVA变压器一台。1970年11月3日，全县电网开始改为“二线一地制”。1974年12月5日，高邑城关35KV变电站至白家窑煤矿10KV线路正式投入运行，线路长度为19公里。方便了该线路路过10余个村的用电。1975年9月11日，城关35KV变电站1000KVA主变改换为3200KVA主变。第二年，该局在全县开展了“一改五化”工程，整改低压线路217公里，建配电室131座，安装保安器208台，电杆引线全部暗装，促进了农电管理，提高了安全用电水平，受到地区电力部门和县政府的好评。1977年5月7日，该局首次利用动力、照明分表计费，有力的促进了全县的电费管理使用，收电费纳入正规。1978年10月6日，在西北营首次试点，实现机电联合，大队统一管理，受到了地区和上级电力部门的好评。1979年，完成了全县“二级一地”，恢复制输电线路的整改任务，为安全用电又提供了一个保障。

1981年，城关站主变1800KVA改换为3200KVA，使该站供电能力已达6400KVA，为高邑县工农业生产奠定了坚实的基础。该年6月10日，高邑县11万伏变电站，在中大营村北破土动工。同年，县电力局连续6年安全用电，被省、市评为先进，给予奖励。1983年，全县完成了配电盘的改造和更新，结束了木制配电盘的历史。第二年6月23日，该局连续8年无人身伤亡事故，在国家、华北电管局召开的大会上作典型发言。1985年1月1日，高邑县11万伏变电站，竣工通过验收合格，正式投入运行，容量为20000KVA，为城内居民和城东用电提供了足够的电源。同年9月5日，该局成立调度室，对全县电网开调。1989年12月10日，三新厂564分路专线投入运行，保证了硫酸厂、日用瓷厂、新建玻璃厂正常工作，大大促进了高邑县工业的发展。

1992年7月4日，为方便城西居民用电，高西变电站的建设开工。同年12月5日，高西35KV变电站竣工，并一次送电成功。1994年11月，该局调度自动化，通过省局验收。该年5月20日，110KV变电站二期扩建工程投入运行，本期工程新增主变1台，容量20000KVA，使该站的供电能力增加一倍。同年6月，该局组织有关人员12人，开展农村电费电价检查，落实“两公开一监督”制度，有效的控制了农村电费“一高、二乱、三反复”的状况，切实为农民减轻了负担。1996年2月13日，县水泥厂35KV厂用变电站正式投入运行。4月，110KV变电站，10KV1#主进，561-564、571-574分路断路器由SN10-10型换为ZN28-10/1250型真空开关，实现了无油化。9月，城关、高西35KV变电站和110KV变电站进入无人值班，双轨运行状态。11月23日，“三为”服务达标通过省局验收，国家电力部予以奖励。12月20日，全县售电量突破1亿千瓦时。1997年2月12日，为保证抗旱线的正常运行，将532分路改为532驿头线和533北渎线两路供电。同年3月12日，110KV、35KV变电站设备操作、负荷监控、信号传递，全部实现遥控、遥测、遥信、遥调，正式成为无人值守的变电站。5月9日，供电局公开向社会服务承诺十规定，切实公开的面向群众搞好服务。

1998年供电局进行了管理体制变动，改为两室四科一公司。即：办公室、调度室、生技科、财务科、用电科、农电科和电力实业总公司。全局正式人员为85人。1998年至2000年国家对我县投资4330万元，进行农村电网建设与改造，并进行农电体制改革。全县新建35KV变电站三座，即城关35KV变电站、中韩35KV变电站和富村5KV变电站。总容量37050KVA。新建王家村110KV变电站一座，改造和增容大营变电站，总容量达到40000KVA，极大地提高我县电力设施的供电能力，促进了全县工农业生产发展和人民生活用电水平地提高。2000年底经过县政府批准，我县进行农电体制改革，撤销5个乡电管所，成立5个供电所，即城关镇供电所、大营乡供电所、中韩乡供电所、西富村乡供电所、万城乡供电所。全县农村电工经过考试聘用归电力局直接领导和管理。

1999年，购电量完成1.66亿KWH，售电量完成1.58亿KWH，完成地方税收80万元。

2000年售电量完成1.796亿KWH；完成地方税收100万元，实现一年内四座变电站相继投运，高西110KV变电站、中韩35KV变电站、富村5KV变电站及客户站一座，在我县电力建设史上是一大创举。

2001年12月，中国共产党高邑县供电局委员会成立，下设8个党支部。又投资780万元建成110KV高邑变电站二回工程，结束了该局单电源供电的历史，使全县供电可靠率达到100%；实施“民心”工程，投资100万元，对县城主要输电网进行改造，形成一道亮丽的风景线，投资30万元，建成新城关站，容量达6000+5300KVA，及化肥厂站、淀粉厂站两个用户站，为我县经济建设和形象建设做出了重大贡献。完成售电量2.24亿KWH，完成地方税收107万元。

2002年完成售电量2.48亿KWH，完成地方税收133万元。

韩德印带领局党委一班人，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，圆满完成安全生产任务，深入优质服务，推动企业形象进一步提高，深入开展了“树电力行业新风，优化发展环境”和“阳光投诉”活动，在更新观念的基础上对优质服务、行风建设进行了积极的探索和实践。他们精密组织，努力做好二期农网建设与改造工作，高标准，严要求，自我加压，扎实推进供电所规范化管理工作，为了改善办公条件，经局党委会研究决定，投资960万元，在县城府前路北侧征地新建生产调度办公楼，占地20亩，建筑面积6000平方米，今年8月竣工，为今后电力发展打下了坚实的基础。

讲宗旨，热情服务见诚虔

韩德印认为：电力服务创名牌，就是要带着感情为老百姓办实事，办好事。把好事实事办到群众心坎上，在社会上赢得群众的好口碑，树立起群众认可的好形象。

自1991年以来，高邑县供电局在韩德印带领下，认真落实电力部提出的电力为农业，为农民，为农村经济服务的方针，为切实加强“三为”服务的领导，完善服务体系，健全管理制度，他们以“四职一纠”竞赛活动为龙头，加强行风建设，真心实意解决农民群众最关心的热点、难点问题，千方百计确保农业生产和农民生活用电，大张旗鼓地开展农村电费电价整顿，努力减轻农民不合理的用电负担，以优惠政策支持乡镇企业建设，真正做到让全县农民有电用、少花钱、不死人、为富民强县做贡献。

他们首先健全了安全组织机构，各项规章制度，职责明确，责任落实，活动正常，都有记录。

自1991年至1994年12月31日，安全累计天数2480天；送、变、配电事故率分别为0次/百公里·年、0/台·年、0次/百公里·年；农村触电死亡事故率为0/千公里·年。

在安全用电宣传方面，他们下了硬功夫。粘贴瓷砖宣传壁画352块，印发安全用电材料200余份，印发宣传画1000余份，结合本地区发生的重大触电伤亡及典型事故（91年前的典型）进行宣传，为学生专门讲安全课1500人次，一票合格率为100%。

从1990年到1994年间，劳动生产率逐年递增为21.8%；1994年高压综合线损为8.5%，农村低压线损为11.9%。全局有干部职工80人，其中向三产拨离20人，主业60人，未超过石家庄电业局核定定员人数。上岗人员有大专学历的占32%，中专学历的占23%，高中文化程度占45%，都经过专业培训合格上岗，全局有3名工程师，7名助理工程师，为提高人员素质，从1991年始，与石家庄电力学校，联合举办了农村供电用电函授中专班，共培训青年工人21名。并按石家庄电业局下达的计划执行大修、折旧资金、供电贴费和农电发展基金。从而奠定了优质服务的基础，为优质服务开创了有利条件。

为了搞好优质服务，他们以“四职一纠”为龙头，围绕富民强县这个工作中心，强化服务职能，建立了报装接电，一口对外制度和领导接待活动，走访用户制度，设立了监督电话，发出征求用户意见信，94年处理群众投诉20余起，为民解决用电问题32件。

他们把农村电费电价纳入了制度化管理，全县农村达到省规定之内的村占100%，我县实际执行的农村电价为：照明每千瓦时0.30元，农业用电每千瓦时0.37元，为农民减轻负担110万元。张榜公布率为100%，全县107个村，电价合理稳定村有105个，占98.1%，使乡、村、户用电率均达100%，全县工农业生产及农民生活全部按计划供电，农业生产、春灌、三夏、三秋农忙关键时刻将供电方案定时公布到户，农业生产季节性用电保证率达95.98%。在全县9个乡镇共建立乡电管联站4个，21名乡电管站人员及324名农村电工全部实行了两个统管，并按期进行培训、年审、持证上岗。

韩德印在优质服务问题上，始终把狠抓安全生产，确保可靠供电当作重点，放在第一位。首先，狠抓超前安全教育，为不断增强职工自保互保安全意识；开展以“反习惯性违章”为主要内容的安全整顿；加强对安全工作的培训和检查指导，定期进行变电值班员、调度值班员考试和三种人的安全培训考试，全局平均成绩为96.５分，抽查三票合格率为100%。还广泛开展农村安全用电教育宣传活动，确实保证了无触电伤亡事故的发生。

韩德印还采取强有力措施，扎扎实实为民办实事。他带领干部职工努力工作，加快建设步伐，以适应优质服务需要。93年投资370万元，完成高西35KV变电站搬迁增容工程，大大提高供电能力。

1994年投资245万元，对110KV变电站二期工程扩建增容20000KVA，解决了卡脖子问题；94年大张旗鼓地开展农村电费电价整顿，为农民减轻不合理负担110万元；投资11万元，为我县西部旱区架设了一条长7公里（千米）的抗旱专用线，为抗旱用电给予特殊照顾，并保证优先用电，有力地支援了旱区的农业生产。为积极支持乡镇企业建设与发展，他们制订了相应的支持乡镇企业发展的六条措施，实行一条龙服务，93年解决了花园乡皮革厂、铸造厂、万城乡砖厂、仓房化工厂、河村冶炼厂等厂家用电问题。1994年为我县三个工业开发小区建设，先后为外墙砖厂、人造板厂、饲料厂等21家乡镇企业上了变压器。他们按照平时保工业，农忙季节保农业、灯峰时间保照明的供电原则，制定了计划用电方案，加强了用电计划工作，把定时供电方案公布于众，使全县农业季节性用电保证率达到100%，农村照明保证率达到95.98%，有力地促进了工农业经济的发展，提高了优质服务水平。他们还通过强化企业管理，提高经济效益，认真贯彻“挖掘内部潜力，提高双效”的方针，促进了各项经济指标的完成。94年售电量达到8173万千瓦时，比上年增长20%，农电线损率完成8.5%，比计划降低1.5%；电费回收上交均达到100%；供电可靠率达到99.8%；电压合格率为100%；设备完好率为100%，其中一类设备占80%以上。94年劳动生产率为人均268350元，按90年的人均121840元，对比递增率为21.8%。

1992年和1994年，高邑县供电局被授予石家庄市市级文明单位称号。

为了当好小康建设先行官，韩德印率领电力职工，努力加快电力基础设施建设确保安全可靠用电。当时，大营11万伏电站在用电高峰期严重超负荷，被迫拉闸限供，严重制约供电能力的增长。为此，县政府领导十分重视，经过多方努力，韩德印积极奔走谋划，为11万伏电站增容扩建工程立了项。

他面对我县农村低压电网完好率较差这一薄弱环节，决心如期整改，为了调动广大农村进行低压整改的积极性，他和局领导班子成员研究，制定了一些优惠政策，要求94年实现小康村的要率先实现用电达标。第二批小康村在95年春实现用电达标；对低压整改的村，电力局装备筹集5万元进行补贴，初步拟定低压整改按投资四分之一进行补助。第二批小康村要求进行低压整改后，经批准也可按此原则执行。电力局组织专业队伍，帮助农村进行低压整改工作。

韩德印带领电力局干部职工，精心规划，谋求发展，制定了1994年至2000年全县电网发展规划，为适应全县工农业经济发展和人民生活用电的需要，使电力始终当好经济发展的“先行官”，为全县小康建设做出了应有贡献。

几年来，电力系统通过开展电力“三为”服务，实施“电力乐农工程”，以及开展“讲文明，树新风示范窗口”等活动，在加强行风建设，提高供电质量和服务水平等方面取得了明显成效。但韩德印看到，电力系统部分职工在长期垄断经营所形成的服务观念、服务意识、服务作风等已不适应市场经济发展的需要，在实际工作中存在服务态度生硬，服务质量差，服务效率低，服务方式陈旧，甚至有极个别人以电谋私，有些深层次的问题还没有引起高度重视，距社会和广大客户对供电服务质量和服务水平的要求还有差距。社会主义市场经济的发展和广大客户的要求，都需要电力部门的优质服务水平在原有的基础上，来一个大的改进和提高。

1997年至1998年，连续两年在全县开展落实省电力局“百县电力乐农”工作，大力开展“乐农满意村”活动。1997年全县已有48个村向县供电局赠送了锦旗、镜匾、感谢信，受到县委、县政府的表彰。

施改革，电力企业换新颜

韩德印根据上级关于农电体制改革精神和“两改一同价”的具体要求，按照省电力局关于乡电管站改革标准，结合本县实际，按照“规范管理、综合配套、统一规划、分类指导、有序进行、分步实施”的原则，和班子成员研究后，确定了高邑县农电体制改革的指导思想，任务和改革目标。

局党委以国务院有关文件精神为指针，以规范农村用电管理秩序和农村电力市场为目标，更好地落实电力“为农业、为农民、为农村经济”服务，他们在县委、县政府和石家庄电业局的领导下，在全面改造农村电网的基础上，努力开拓农村电力市场，强化供电服务质量，巩固农村电气化成果，大力减轻农民负担，促进农村经济快速发展。

他们确定这次农电体制改革的基本目标是：理顺农村用电管理体制，撤销乡村管电组织，按供电区和乡镇行政区，组成5个供电所。取消现有的农村电工，公开招聘并组成新体制下、隶属于供电所管理的农电工。要完成农村电网建设改造，实现由供电所直接抄表到户，在降低线损的基础上，搞好户表以上线路、设备的维修管理，实现安全可靠的供电。要明确农村电网的责、权、利划分，实现统一管理。要保证电价政策落实到户，切实减轻农民负担，实现同网同价。要提高优质服务水平，真正建立一支高素质的农电管理队伍，维护正常的农村电力市场管理秩序。

农电体制改革的最终目的是：达到“五统一、四到户、三公开、两监督”，即“统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核”；四到户即“管理到户、抄表到户、收费到户、服务到户”；三公开即“电价公开、电费公开、电量公开”和两监督“自觉接受群众监督、新闻监督”。坚决杜绝“人情电、关系电、权力电”，根除“乱摊派、乱收费、乱加价”现象，克服农村用电管理中的随意性、任意性和个别电工以权谋私的问题，实行一户一表，一井一表，计量收费到户，减少中间环节，为用户提供方便、快捷的用电服务，达到群众满意，让政府放心，促进社会的稳定和经济快速发展。

这次全县农电体制改革，是我县电力事业发展史上前所未有的一件大事，关系到电力事业今后的发展，必须正确对待和处理农电体制改革中出现的新情况和新问题。在当前，既没有现成的模式可以照搬，也没有具体的解决问题的经验，所以，在改革中一定会出现不少新的问题和矛盾。韩德印要求全体农电职工和农村电工都要从讲政治的大局出发，正确对待和积极解决这些矛盾，大力支持和配合农电体制改革。

供电所农电工选聘的改革。我县自办电至今几十年来，广大农村电工在县、乡、村领导下，为农村生产和人民生活用电及农村电气化事业的发展做出了不懈的努力，贡献非凡，其光辉业绩永远不会磨灭。这次农电体制改革，取消了农村电工，精简了农村电工队伍，从现有农村电工和社会公开招聘一批符合规定要求政治素质高、群众威信高、业务能力强的农村电工，补充到各供电所成为供电所的农电合同工（简称农电工）。

关于农村电力资产管理和产权归属问题。按照上级文件规定和我县“实施细则”，10KV线路全部由县供电局管理，农村配电变压器到用户表之间的资产，符合河北省低压线路改造标准的资产，上划由县供电局负责维修和管理；不符合标准的村，暂时实行产权和管理权分离，资产仍由村所有，由供电局代管，待条件成熟后再上划由供电局管理。用户电能表以下资产归用户所有，由用户自行维修和管理，供电局提供服务，电能表按上级规定，由供电局负责管理，个体或集资公司买用于农业生产或群众生活用电的配电变压器及其设备，“细则”已做出说明，分步与各村委会，个体配变户进行资产管理和移交工作。

电价改革。电价涉及千家万户，是农电管理的焦点，改革农村电价，实现城乡同网同价是“两改一同价”的重点。高邑县农电体制改革后，新的农村用电价为：农村照明（含城镇居民生活和非居民照明用电）电价为每千瓦时0.565元，农业生产电价为每千瓦时0.56元，农村工副业（指由农村集体配变供电的小型工副业）电价为每千瓦时0.70元。这一电价标准是由县物价局、供电局根据上级要求，对“两改一同价”后的城乡电价从各个方面进行认真测算，报市物价局审查，最后经省物价局批准的到户电价。从表面上看，比过去的电价高出了几分钱。这是由于体制改革后电力部门直接担负了过去由村委会负责的用户表以上全部低压线路、设备的维修、维护、事故赔偿、农电工工资、福利保险等诸多责任，由电力部门直接把电卖到户，卖到井台，减少了中间环节，过去一些乱涨价，乱收费的问题没有了，按小时、按地亩收电费的也没有了。从实际上看，这一电价并没有加重农民负担。我县电价近几年来，一直在全省较低，农电体制改革前，全省农村平均电价为每千瓦时0.59元，改革后降到0.55元，我县这次电价调整也是与全省电价接轨。

农电体制改革，是一项系统的工程，涉及方方面面和各行各业，各个部门，任重道远。韩德印率领电力职工精心组织，严密操作，齐心协力开展农电体制改革，积极转变观念，牢记电业职工责任使命，树立远大理想和崇高职业道德观念，熟练业务技能，搞好优质服务，树立市场竞争意识和服务意识，努力使自己的工作达到用户满意、政府放心。

树正气，以德治企立规范

高邑县供电局党委书记韩德印同志一身正气，廉洁从政，以身作则，带出了一支两袖清风不染尘的电力队伍，他们始终以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指针，坚持党的基本路线，紧紧围绕改革稳定的大局充分调动广大职工学法、知法、守法的自觉性，有计划、有组织、有针对性地开展学习，促进依法治局，依法办电，争创一流供电企业为两个文明建设创造良好的法制环境和社会环境。

高邑县供电局为此成立了以局长韩德印为组长，两名副局长为副组长，各科室负责人为主要成员的执法领导小组。领导小组定期召开法制宣传和执法情况调度会，研究贯彻法律执行中存在的问题，自1996年颁布《电力法》以来，电力法规相继出台了许多，领导小组召开多次会议，认真商讨贯彻《电力法》法规的具体措施，要求广大干部职工认真学习，贯彻执行，依法治局，依法治电。

依《电力法》搞好电力营销。搞电力营销要有营业区，要有营业许可证和营业执照，过去对这些要求比较模糊。自《电力法》和《条例》发布后，韩德印要求电力职工严格依法办事，划定了电力营销区域，办了营业许可证和工商部门给予的营业执照，做到合法经销电能。同时，对单位和个人申请新装用电，临时用电增加用电容量，变更用电和终止用电，都依据《电力法》法规的具体规定给予办理，都没有超过送电规定而耽误用户用电。他们把用户申请报装用电，增加用电容量的程序、收费标准，以及用户需要知道的资料，都在营业厅公布于众，让用户心里明白。

供电局对电力设施计划检修停电和上级要求限电，都按《电力法》规定要求对重要大用户提前通知，让用户做好准备，使生产不受损失，对用户的电能计量装置，都通过严格的检验，合格后才能装出，进行电力计量。从未出现因电能计量装置检验不合格，给用户追退电量现象。供电局按《电力法》规定要求，允许用户对电力计量装置到上一级部门检验，如果出现问题，也按《电力法》规定给予处理，该谁承担责任，就由谁承担责任。

他们严格按照国家核准的电价收取电费。向用户结算电费，一分一厘不多收，一分一厘不少收，绝不随意对电费乱加价乱收费，使广大用户非常满意，从无上访现象。

对于擅自改变用电类别，擅自超过合同约定的容量用电，擅自操作、变动、迁移用电计量装置等违法用电，严格依《电力法》给予严肃处理。

对于窃电者，毫不留情地依据《电力法》严肃处理，坚定不移地维护电力法规的权威性、严肃性，以震慑窃电不法分子。他们在用电营销方面，讲正气，处处做到依法经营，依法计量，依法收费，依法治电，全面步入法制轨道。

农村用电管理工作，涉及千家万户，情况千变万化。经常出现意想不到的问题，如何严格执法，依法管电是农电管理工作的难点。韩德印同志针对县小，熟人多，难执法的特点，教育职工要严格按法律办事，依法进行管电，对违法违规现象要及时依法处理。

他们正气在怀，无私无畏，处理农村偷窃电问题，发现一起处理一起，无论是谁绝不留情，除进行经济处罚外，对个别情节严重者，还提交法律部门处理。

对农村用电中存在的“关系电、人情电、权力电”及“乱集资、乱搭车、乱收费”者，轻的批评教育，重的依法处理，很快刹住了“三电”和“三乱”现象。

创特色，企业文化凝士气

企业文化的灵魂，是价值观。价值观的综合体现是企业精神。企业精神，是企业谋求自身的生存和发展，经过长期培育而形成的，被职工认可的一种健康向上的群体意识，具有鲜明的企业个性，是企业文化的集中体现，是企业全体员工必须具有的精神状态和思想境界。

韩德印带领供电局广大干部职工，在工作实践中，感悟到：必须靠企业精神把职工的利益、荣辱和企业发展目标统一起来，形成共同的价值取向和行为规范，才能产生强大的合力和竞争力。十多年来，他和全局职工风里来，雨里去，寒暑易节，自强不息，提前实现了高邑电力发展远景规划的宏伟目标。为高邑县经济腾飞，插上了翅膀。他们把这种勤奋务实的创业精神归纳为：“人人敢为天下先，事事争创第一流”的企业精神。

为了让这种企业精神在全体电力干部职工心中扎根，韩德印多次组织领导职工，开展了“岗位学雷锋，行业做贡献”、“想民、爱民、为民、便民”、“叫我达标，我要达标”、“三德四爱五心”、“一日三德三做、传播文明新风”、“优质服务、奉献社会”、“树立电力行业新风、优化发展环境”、“阳光投诉”等活动和深入开展创建文明行业“三杯”竞赛活动，还开展了“假如我是一个用户”的体察民情活动，使广大职工更加深刻地理解和体会到什么是“爱岗敬业”，什么是“创新务实”，如何“团结奉献”。

电力企业形象，是生产力、凝聚力，更是竞争力。企业员工是生产力各要素中最活跃，最富有创造力的因素。因而，企业形象建设的核心，就是努力提高人的思想道德水平和科学文化素质，以人为本，增强企业竞争力。高邑县供电局以开展“树立电力行业新风，优化发展环境”活动为契机，加大工作力度，全面提高电力职工队伍的综合素质和整体素质，促进电力行业的行风建设，树立起电力企业崭新的光辉形象。

人民电业为人民，是电力企业的宗旨。高邑县供电局职工在韩德印书记的带领下，积极开展“三为”优质服务活动，让“始于客户需求，终于客户满意”；成为全体职工努力追求的共同期望。在春灌、三夏、三秋期间，三个校表高峰时，为确保“三为”优质服务，确保不误农时，高邑县供电局计量室的工作人员，舍小家顾大家，不分白天黑夜，废寝忘食，忘我工作，每天平均工作14小时以上，让农民来的匆忙，走的高兴，电力职工以企业精神鼎力服务“三农”，用自己艰辛的劳作，满足了用户的种种需求，赢得了广大人民群众的交口赞扬。

优质服务，是塑造电力企业形象的重点、难点和关键点。韩德印书记深明此理，他坚持对优质服务工作常抓不懈，确保安全可靠，增供扩销，提高企业信誉。

韩德印书记采取抓典型带全局的办法，在职工中开展了大局意识教育，经过反复评选、考查，树立了工作在一线、技术熟练、为客户热情服务，准确快捷的优质服务窗口。供电所把先进典型顾大体识大局，全心全意为用户服务的模范事迹广泛宣传，在各类会议上予以表彰，在全局营造一个比学赶超的拼搏进取氛围。

人生如棋步步走，落子无悔方为荣。韩德印带领电力职工，通过实施企业环境战略营造了电力企业文化建设的良好氛围。使职工在生动活泼，形式多样，内容丰富的文化活动中潜移默化，受到良好教育。强化了企业精神观念，烘托出了企业内部团结紧张，严肃活泼的浓郁正气，增强了企业向心力、凝聚力，增添了电力企业的新活力，有力地促进了电力企业的稳步发展，为高邑县工农业经济发展起到了铺路建桥作用，发挥了先行官功能，创造了人类文明史上的一页辉煌。

齐心干，农网改造创佳绩

电局局长韩德印说：“我们供电局职工永远做农民的'孺子牛”。为农民服务，首先要从减轻农民负担做起。韩德印在主持电力日常工作中，是这样说的，也是这样做的。为了减轻农民负担，把电价降下来，他根据国家农网改造工作的指示精神，全县农网改造工程于1998年正式启动。工程启动后，上级拨入高邑供电局的农网改造资金全部进入局帐户，在财务管理上，他把农改资金单独立项建帐，由专人管理，严格把关，到1999年8月，石电业局拨付农改资金935万元，局预付实业公司帐款364.6万元，农改购入资产支付36.25万元，利息支付3.8万元，总计运用资金404.65万元。这些资金除用于改造两条，10KV线路支用76.8万元外，都用于了农村的低压电网改造，这次农改工程，实业公司负责所有工程材料的购销工作，为按时保质保量完成上级下达的任务，认真执行上级有关会议精神和“六制”，严把物资采购关，对10KV以上及主要改造材料，都是通过省、市局和农电处招标会投标厂家进货，没有在会上订货的，他们按省局《推荐目录》进货，凡是进入农网改造工程的产品都具有“三证”，确保了这项工程的质量。

1999年8月，全局已完成10KV线路改造两条，572、574分路，改造线路19。14米，概算投资76.8万元，10KV高压进村及农排移位20处，线路长度6.135千米，投资3.72万元。更换高损配变15台，中韩35KV站已完成征地，图纸设计已批复，正在联系招标及设备订货。

石电业局核准高邑第一批农村低压电网改造村为60个，截止1999年8月15日，全县已启动村40个，初步完成20个村的低改任务，完成投资（国家部分）350万元，全县组成低压施工队15个，正在改造的村15个，完成高压进村19个。

2001年，是不平凡的一年，是高邑县供电局完成农网建设与改造的决战年。一年来，全局职工团结一心，众志成城，奋力拼搏，勇于奉献，使农网建设与改造工作于10月底全面完成，初步实现了“两高两低”（提高供电能力，提高供电可靠性；降低线损，降低农民负担）目标，并通过了省政府和省公司验收。

韩德印高瞻远瞩，抓住了千载难逢的历史机遇，大力发展电力事业，在建成110KV高西站、35KV中韩站、35KV富村变电站的基础上，又投资780万元，建成110KV高邑变电站二回工程，结束了该局单电源供电的历史，使全县供电保障率达到100%；投资350万元，完成了城关变电站和配套线路建设，为我县县城经济的发展，人民生活用电提供了有力条件；投资100万元，对县城电网进行改造，改变了原来线路老、乱、细的局面，使县城居民生活用电有了保障。在施工中，全局职工在韩德印带领下，战酷署，斗烈日，雨天一身泥晴天一身汗，加班加点，忘我工作。为保证进度，供电局各科室所站全部放弃了星期天，保证各个环节有效运行，使各项工程得以按计划、高质量的完成，全站采用双回路（高邑站、高西站）供电，全部采用电缆出线，使电站内设备整洁、有序，在我县电力建设史上是一个创举，为我县电力事业史增添了新的辉煌。

在韩德印和电力局全体职工共同努力下，全县107个村进行了电网改造建设，电价全部达到限价要求以下，每年可为全县农民减轻电费负担约150万元。整改后，由电力局直接抄表到户，微机结算，电费电量一清二楚，老百姓交纳电费非常踊跃。群众反映说：“电网改造后，电灯更亮了，用电便宜了，许多人家新增置了电冰箱、电冰柜、大彩电、电扇、空调等电器设备。”

在电网改造工作中，同时稳步推进了电力体制改革，农电体制改革是“两改一同价”的重要组成部分，他们按照上级要求进行了精心策划，认真组织结合省、市、县物价部门对农网资产进行了评估，完成了农村分类电价的测算；为了提高农电队伍的素质，他们对全县电工分二批进行了培训，并进行军事化管理，通过培训，使农电工达到技术好、素质高、作风正、效果好，实行了一户一表，由供电所直接“抄表到户、收费到户、管理到户。