| 词条 | 广东温氏食品集团有限公司 |
| 释义 | 广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根，创立于1983年，公司从当初的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团，目前已在省内外建成30多家养殖分公司，是广东省农业龙头企业，和全国农业产业化重点龙头企业之一。 集团简介广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇榄根村，创立于1983 年，公司从当初的七户八股 8000 元资本起家，现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导，兼营 食品加工、生物制药、粮食加工及贸易的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团。目前已在全国的广东、广西、福建、江苏、浙江、河南、湖南、湖北、四川、重庆等 22个省（市、自治区）建有 110家公司，成为 全国规模较大的肉鸡、瘦肉猪生产和供应基地。2007年，温氏集团成功跨入广东省首家百亿元级规模的农业龙头企业。2008年，温氏集团共实现上市肉鸡6.3亿只、肉猪250万头，生产饲料367万吨，销售收入158亿元，上交税金2.8亿元；2009年，实现销售收入172亿元；2010年预计实现销售收入214亿。 企业文化精诚合作，各尽所能。 用科学，办实事，争进步，求效益。 文明礼貌，胸怀广阔，磊落光明。 同呼吸，共命运，齐创美满生活 产业结构图温氏现已形成了以养鸡、养猪为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅，以动保、加工、肥业、贸易、农牧设备为配套的10大业务体系。 现代农业产业化模式广东温氏食品集团有限公司是一家以养鸡、养猪业为主导，兼营食品加工和生物制药的跨地区发展的大型畜牧企业集团，2000年成为全国农业产业化重点龙头企业，目前是广东省最大的农业龙头企业。近5年来，温氏集团先后获得“全国农业产业化优秀龙头企业”、“全国文明单位”、“全国诚信守法乡镇企业”、“中国优秀民营科技企业”、“广东省优秀农业龙头企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省优秀民营企业”等荣誉称号。 温氏集团实行“公司+基地+农户”、“产、供、销”一条龙以及“科、工、贸”一体化的农业产业化经营模式，与全体合作农户建立起紧密的利益联结机制，在带领农民致富、带动农民增收等起到了积极的推动作用，创造了较好的经济效益和社会效益。 一、建立合理的利益分配机制，公司与农 户之间联结成为利益和命运共同体 温氏始终将农户当作是农业产业化经营的重要成员，视为公司生存与发展的重要基础，公司与农户之间坚持“利益共享，风险共担”的合作原则。公司为农户提供种苗、饲料、动物保健品以及饲养管理、疾病防治等技术服务和产品上市。公司长期坚持为农户提供最新的饲养技术培训，提高了农户的生产技术水平。在利益分配上，公司长期坚持与农户实行“五五分成”的分配原则，保障农户的利益。2000年以来，温氏的全体合作农户累计获利为16.36亿元，平均每户年获利在17000元到19000元之间。 由于温氏的利益分配机制合理，吸引了越来越多各地的农户加盟，2000年以来，温氏的合作农户由12000多户增加到30000户。同时，也促进了企业的快速发展，集团在全国13个省相继开办了近40家养殖分公司。目前已拥有大型种鸡场40个，存栏种鸡400多万套，年产商品鸡苗达5亿多只；大型种猪场32个，年可产商品猪苗100万头。 二、企业规模不断壮大，竞争力不断增强 温氏集团的规模一直保持着30%的增长速度，集团的年销售收入由2000年的16亿元增长至2005年的63亿元，上市肉鸡由1.38亿只增长至4亿只、肉猪由14.3万头增长至95万头，员工由3000多人增加到现在的13000多人。 温氏集团的竞争力得到明显增强，资金实力、经济规模、管理以及技术等各方面都迈上了一个新的台阶，企业在行业中的优势竞争地位得到进一步的巩固。温氏集团先后由新兴黄鸡2号、新兴矮脚黄鸡两个鸡品种，集团所属的华农温氏的猪配套系1号一个猪品种通过国家级品种审定，“新兴黄鸡产业研究”项目获得国家科技进步奖二等奖，“农业龙头企业产学研科技创新模式与示范”获2006年广东省科学技术奖特等奖。 三、重视安全质量管理，产品质量树立了良好的市场形象 温氏集团通过产业链的全程管理，提升了产业链管理中的各个环节的标准化和规范化管理，实现了养殖基地的规模化生产，规范化管理。据统计，近年来共有14个公司通过了省级无公害农产品认证，温氏纯鲜牛奶通过了国家级无公害农产品认证，乳业公司还开展了QS认证。佳润公司获得了HACCP认证，大华农公司生药、化药车间都通过了国家农业部GMP验收等。这些认证促使各单位全面、系统地推进质量管理工作，切实增强了公司质量管理措施的连续性和有效性，进一步稳固了集团的质量管理手段，打好了质量管理基础。温氏的健康安全产品在市场上也得到了广泛认可，温氏商标也被评为广东省著名商标。此外，通过吸引一批高新技术人才加盟，提高了集团的质量管理水平，尤其是动物防疫水平在全国同行中名列前茅。如集团禽流感疫苗车间是农业部指定的全国几个厂家之一，温氏的禽流感疫苗成为首家获准出口东南亚地区的产品，就表明温氏的防疫技术得到了广泛的认可。 四、顾全大局，诚信守法 温氏集团始终以强烈的社会责任感，热心于为社会提供公共卫生方面的服务。在行业遇到重大突出公共卫生事件之时，集团发挥其强大的技术力量和服务网络优势，积极为当地提供了良好的公共卫生服务。2005年全球禽流感期间，温氏集团发挥其强大的防疫技术优势，除了保证集团存栏的8000万只鸡的健康安全外，还积极帮助与温氏周边3公里范围内的社会养殖户免疫。集团的生物制品车间开足马力生产禽流感疫苗，服从农业部的统一调配，为抗击禽流感疫情做出了自己的一份贡献。 温氏集团还专门建立了养殖风险基金，用于当市场出现低潮或者农户在养殖管理过程中遭遇自然灾害而造成亏损时的补贴，使农户不亏损，并且还通过资金扶持等手段帮助农户恢复生产，发展养殖，为稳定农村、稳定农民做出了积极的贡献。 温氏集团一直坚持诚信、依法经营原则办企业，是全国诚信守法乡镇企业，2004年度评为中国农业银行广东省分行黄金客户（连续三年获评），银行信用等级为AAA+。 五、积极参加主管部门组织的各项活动 温氏集团积极参加农业产业化主管部门组织的各项活动，是中华农学会的副理事长单位，经常派员参加农产业化主管部门举办的各类培训及会议，通过参加各类活动，集团进一步明确了国家对农业产业化政策和要求，增强了发展企业的信心，与同行进行了广泛交流，学习到同行的先进管理经验，促进了企业的发展。集团安排专人定期、及时、准确地向主管部门提供农业产业化统计、监测数据等有关方面的情况。集团两次通过国家重点龙头企业运行情况监测。 温氏成功的秘诀(1)完善的培训制度为创造一个学习型的现代企业集团，加入温氏的员工，每年都有机会参加公司组织的各种培训，这些培训包括业务技能培训、管理能力培训、公司专题培训等等，培训的老师主要是由温氏集团优秀的管理人员或聘请外界的专家、教授组成。培训是相当严肃的，有相当严格的规定，如果是集中培训，公司会将受训人员安排到一个安静的度假村，以班为单位，制定一系列的课程和培训纪律，如按时作息，晚自修，培训完后要写培训心得，交流培训收获等等，甚至在上课的时候，还要由班长叫“起立”，大家齐喊“老师好！”等等。从我们有一次给温氏基层干部培训的情况来看，效果非常好，课堂气氛非常活跃，学习的气氛非常浓郁。由此也看出了一个组织的活力。温氏集团对培训很重视，单是在广西区内就有数十位副经理级以上的企业高管送到清华大学企业家广西俱乐部攻读EMBA。 (2)丰富多彩的企业文化活动在温氏，员工们告诉我们一件很有意思的事：作为一个大集团的当家人，集团总裁温鹏程先生竟然还经常穿着短衣短裤，出现在篮球场上，与员工们一起打篮球，彼此之间完全没有身份、等级之分，也完全没有作秀的成分，象工作一样，都是非常投入。有这样平易近人的老总，一下子拉近了大家的距离，温氏的员工们都感到非常亲切、自豪。 产品与服务该公司在不断完善“公司+基地”农业产业化生产管理体系的同时，以华南农业大学及相关科研院所的强大科技实力为依托,建成了完善配套的宝塔型鸡、猪育种体系。建立了肉鸡品种基因库及35个纯系，其中新兴黄鸡Ⅱ号、新兴矮脚黄鸡两个配套系品种获国家级品种审定，年向社会推出父母代种鸡550万套，为推进我国黄鸡产业化进程做出了积极贡献；公司还拥有两个规模较大的省级原种猪场。建立了以高新技术为依托的良种繁育体系，形成年生产商品猪苗100万头的配套能力。 公司先后被全国农村科普工作先进集体、全国精神文明创建工作先进单位、农业产业化全国重点龙头企业 ，被广东省人民政府评为 " 农业龙头企业 " 、广东省先进集体、广东省文明单位、广东省优秀民营企业、广东省民营科技企业等荣誉称号，公司董事长兼总裁温鹏程被评为全国劳动模范，是第九届、第十届全国人大代表。 温氏大事记1983年5月，原新兴县食品公司干部温北英停薪留职，联合温北英、温鹏程、温木桓、温金长、温湛、梁洪初、严百草、温泽星等七户八人自愿入股，每股1000元，共集资8000元，牵头创办了勒竹畜牧联营公司。 1986年7月，温氏先董事长温北英先生制订了办场宗旨“造福员工、造福社会、科技兴场”。 1986年，勒竹鸡场租用榄根乡砖瓦窖，同时扶持榄根乡办的集体鸡场，此鸡场由何风林承包，他便成为“温氏”的第一个合作养户。 1987年下半年开始，勒竹鸡场由内部自繁自育自销的养鸡体系，逐步向养鸡的社会化服务体系转移。这年底，勒竹鸡场已有合作养鸡专业户36户。 1989年6月后，肉鸡市场深度疲软，养户的鸡卖不出好价钱。为了养户的利益，勒竹鸡场采取对养鸡农户保价回收肉鸡的措施，开创了运用综合效益促进产品流通的先河，首创了“公司+农户”的模式。 1990年，勒竹鸡场开始发行职工内部股票，共发行1万张，每张面额100元。 1991年7月9日，原中共中央政治局委员，广东省委书记谢非专程到勒竹鸡场视察，新兴县委司徒绍书记、刘忠德县长及勒竹镇委甘学东书记陪同。 1992年8月，勒竹鸡场与华南农业大学动物科学系签订长期技术合作协议。 1993年1月，温北英总结勒竹鸡场办场以来的员工创业精神，制订了温氏人赖以合作的指导思想、工作准则和温氏员工准则（该准则实是温氏精神）。 1994年元月1日，温氏集团与新兴县食品公司签订联合创办新兴食品联营养鸡公司。 1995年5月，温氏集团总经理温鹏程光荣当选为新兴县有史以来第一位全国劳动模范。 1997年底至1998年初的香港禽流感事件，使温氏集团亏损6000万元，但温氏集团各种鸡场连续三年获得广东省颁发的“无禽流感证”。★1998年3月15日下午，香港禽流感风波之后，肇庆动植物检疫局注册登记出口肉鸡的唯一一家鸡场----勒竹鸡场的首批154笼2000只新兴优质黄鸡运抵香港。继3月15日后，温氏集团属下又有4家鸡场肉鸡出口。 1999年元月28日，温氏集团被广东省政府命名为“农业龙头企业”，享受省政府有关政策支持，并获省“农业龙头企业奖励基金”。这是广东省首批20家农业龙头企业。 2000年8月，温氏互联网站正式开通，温氏集团进入E时代。 2001年6月23日，360头澳洲良种奶牛乘飞机抵广州，然后运往温氏鼎湖奶牛场检疫。这次引进的澳洲奶牛有176头是世界著名优质奶牛品种——娟姗牛。这批奶牛的引进，使温氏的奶牛存栏量达到1000多头。 2002年2月9日，温氏集团上市肉鸡突破100万只，实际上市肉鸡125万只。 2003年1月16日，在广东省十届人大一次会议第三次大会上，集团公司董事长兼总裁温鹏程当选为第十届全国人民代表大会代表。 2004年5月6日上午，集团养猪业第二个五年发展规划研讨会于总部五楼会议室召开，基本敲定养猪业未来五年的发展框架。根据集团公司2005-2009年的发展规划，5年内温氏养猪规模将扩大到400万头以上，其中上市商品肉猪300万头以上，另100万头以种猪对外销售形式覆盖。 2005年2月15日，中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉到桂林公司视察，在检查工作时指出，温氏是中国最大的养鸡企业，还要做成全国最好的养殖企业，为中国的畜牧业争气。 2006年1月9日上午，由华南农业大学、广东温氏食品集团等单位参加完成的“H5亚型禽流感灭活疫苗的研制及应用”项目，获国家科技进步一等奖。 2007年11月，温氏集团总销售值超过100亿元人民币。 2008年，“温氏及图”商标被认定为中国驰名商标。 2008年5月17日，粤首例体细胞克隆猪诞生“温氏”。 2009年3月10日，佳润公司在香港第一家猪肉专卖店——香港土瓜湾店，隆重开业。 2009年9月9日晚， 主题为“缘定温氏，美满一生”的员工集体婚礼在集团总部体育馆隆重举行。 2009年11月24日晚，温氏集团与中国农业银行云浮市分行在云浮市政府迎宾馆宴会厅举行19亿银企全面合作签约仪式，并举行16亿元短期融资券成功注册、首期9亿成功发行庆祝宴会。 2010年4月，国家农业部组织开展的第四次农业产业化国家重点龙头企业监测结果揭晓，温氏集团顺利通过监测。 2010年7月7日召开的广东省民营经济工作会议上，2008-2009年度广东省百强民营企业榜单揭晓，温氏集团作为新百强民企中营业收入在百亿元以上的五家企业之一，位居榜单第四名。 2010年7月，温氏集团荣膺广东民营企业百强以来，再获评为2010年度广东省企业500强，位居第29名。 2010年10月5日召开的总裁办公会议明确了“倍增计划”的目标，即通过五年左右时间的努力，将公司合作养鸡户的平均饲养规模从当前的7500只/批，提升到15000只/批的水平，养鸡户的平均养殖效益以当前的户均3万多元为基础再提高一倍或以上。 2010年11月11日上午，温氏集团院士专家农业企业工作站揭牌暨签约仪式在温氏集团研究院隆重举行。 2011年1月7日晚举行的“2010年广东十大经济风云人物”颁奖典礼上，集团总裁温志芬荣登“风云榜”。 2011年2月28日，云浮市物联网研究院成立暨衔牌揭幕仪式在集团信息中心举行。 推广模式温氏集团以“公司+农户”为农业产业化推广模式，实行从育种制种到种苗生产、饲料加工、动物防疫、动物保健品生产以及饲养管理服务和产品销售等产业链全程管理，养户负责其中的养殖环节。温氏集团运用现代科技与管理，购进玉米、豆粕等饲料原料，根据不同地区不同品种的配方，配制出相应的饲料供应给合作养户，养殖生产出活鸡、活猪上市销售，部分产品加工成为冰鲜鸡肉、猪肉。在这个生产经营过程中，需要经过以下五个环节： ①饲料原料采购、饲料生产——由公司饲料部与饲料厂完成。 ②种苗生产——由公司孵化厂完成。 ③肉鸡饲养——主要由农户来完成。 ④技术配套——由各分公司服务部和集团生产部来完成，负责技术硬件化、技术的普及和推广。产业配套有育种公司、动物保健品厂、饲料添加剂厂和信息中心等。 ⑤销售、加工——由公司销售部及属下的食品加工分公司完成。 以上五个环节按一定的计划进行，其中，温氏集团承担市场风险，实行综合经营，养户承担饲养管理风险。 |
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