词条 | 走出困境:中国国有企业改革的思路和对策 |
释义 | 图书信息出版社: 广西师范大学出版社; 第1版 (1998年12月1日) 丛书名: 改革:跨世纪的工程丛书 平装: 270页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7563328149 条形码: 9787563328147 尺寸: 20 x 13.8 x 1.2 cm 重量: 340 g 内容简介《走出困境:中国国有企业改革的思路和对策》的作者大多是在党政部门从事有关工作的同志,也有长期从事相关专业教学和科研工作的专家学者,对各自所论述的内容是比较熟悉的。这本书语言通俗、条理清楚、内容翔实、观点鲜明。 目录努力探索我国国有经济发展改革之路(代序) 导语 第一章 艰难探索:国有企业改革回顾 第一节 传统国有企业体制的形成、运行和主要弊端 1.国有企业体制的建立 2.国有企业的运行方式 3.国有企业体制的主要弊端 第二节 国有企业改革的历程 1.计划体制下政企关系的调整 2.体制转换时期的国有企业改革 第三节 国有企业改革取得的成效 1.现代企业制度试点稳步推进 2.结构调整和资产重组取得突破 3.国有工业企业经济效益有所好转 4.兼并破产、减员增效和再就业工程进展顺利 第二章 面对困境:国有企业现存的问题 第一节 经济效益低下 1.国有企业资产质量不高,经济效益偏低 2.国有企业亏损严重 3.国有企业经济效益低下的主要原因 第二节 债务负担沉重 1.国有企业资产负债率高,利息负担重,使生产经营 举步维艰 2.国有企业负债率高,债务集中,加大了金融风险 3.国有企业高负债的主要原因 第三节 经营管理不善 1.国有企业经营管理存在的问题 2.国有企业经营管理落后的主要原因 第三章 冷静思索:国有企业困境的深层分析 第一节 双重改革目标的摩擦 1.盈利目标与社会目标的冲突 2.自负盈亏与负盈不负亏的矛盾 3.从竞争性行业退出与否 第二节 外部竞争环境的压力 1.卖方市场向买方市场的转变 2.工业化过程结构变化的影响 3.国内市场的进一步开放 第三节 企业经营机制的不完善 1.激励与约束机制的非对称性 2.激励与约束机制非对称性的矛盾 第四节 国有企业的社会负担沉重 1.国有企业劳动力冗员负担沉重 2.国有企业社会福利负担沉重 第五节 中国传统文化与现代企业制度的非融合性 1.资合性与人合性的矛盾 2.经济发展与文化落差 第四章 重大转变:国有企业的制度创新 第一节 建立现代企业制度 1.现代企业制度的产生和发展 2.股份公司的法人治理结构 3.建立现代企业制度的基本思路 4.推进现代企业制度建设的措施 第二节 国有资产管理体制改革 1.政府国有资产管理机构的构建 2.政府行政管理部门改组为国有行业控股公司 3.国有资产的授权经营 第三节 法人治理结构创新 1.法人治理结构创新的目标模式 2.法人治理结构的共同治理机制 3.法人治理结构的相机治理机制 第五章 战略方针:国有企业改革的抓大放小 第一节 实施国有经济战略性改组 1.国有经济布局的主要问题 2.国有经济战略性改组与合理布局的原则 3.国有经济战略性改组与合理布局的主要目标和基本内容 4.国有经济战略性改组与调整的途径和主要措施 第二节 搞好大型国有企业 1.搞好国家确定的千户重点国有大型企业和企业集团 2.国有大企业的技术创新与经济增长方式转变 3.国有大企业的债务重组与资本结构优化 第三节 放活小型国有企业 1.国有小企业改革的内容和措施选择 2.国有小企业改革的主要形式 第六章 必要代价:国有企业改革的成本 第一节 国有企业改革的成本与收益 1.国有企业的制度均衡与制度非均衡 2.国有企业制度创新的成本与收益 第二节 渐进式改革与国有企业承担的改革成本 1.渐进式改革的特征和意义 2.国有企业承担了较多的改革成本 第三节 改革成本分摊机制的建立 1.改革成本分摊机制 2.建立改革成本分摊机制的途径 第七章 战术突破:近期国有企业改革的主要任务 第一节 推进重点行业和重点企业的改革与发展 1.以纺织行业为突破口,深化改革,调整结构,解困扭亏 2.改革国有重点煤矿管理体制 第二节 加强企业管理和领导班子建设 1.实行国有重点大型企业稽察特派员制度 2.加强领导班子建设和企业经营管理 第三节 近期推进国有企业改革与发展的措施 1.切实转换企业经营机制,加快国有大中型骨干企业建立现代企业制度 2.全力推进“抓大放小”改革,从战略上调整国有经济布局 3.加大兼并破产和实施再就业工程的力度 4.做好国有企业增资减债工作 5.加大技术改造力度,加快企业技术进步 6.进一步把国有企业推向国际市场 7.协调推进配套改革 后记 主要参考书目 |
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