资源与运营管理(上)内容介绍：《资源与运营管理(上册)(第2版)(清华)》主要介绍了有关资源调配、资源使用和资源管理的概念与方法。广义的资源包括人、财、物等方面。就人的管理而言，重要的是为组织挑选合适的人才，并且使每位员工都能够更好地发挥其能力：就财务的管理而言，重要的是掌握正确的财务预算和财务分析方法；就物质资源的管理而言，重要的是做好资源计划、资源组织和资源控制，从而减少资源浪费。同时，不管是对人的管理，还是对财务、物质资源的管理，都需要在健康的、安全的工作环境中进行，这也充分反映出“以人为本”的先进管理思想。

《资源与运营管理(上册)(第2版)(清华)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试，有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点，并能应用于实际工作和生活中。

图书信息

书名：资源与营运管理

作者: 霍尔默斯

ISBN: 9787302189596

出版: 清华大学出版社

版次: 2009-3-1

开本: 16

定价: 32.00元

目录

第一单元 招募并留住伙伴

第一章 招聘过程

1.1 招聘过程

1.2 招聘中的法律规定

1.3 员工数目

1.4 工作描述

1.5 人员规范

1.6 任职资格

1.7 招聘广告

1.8 申请者的筛选

1.9 测试申请人第二章 面试技巧和甄选过程

2.1 面试的时间和地点

2.2 面试负责人

2.3 结构化面试

2.4 面试中的提问

2.5 基于资伤口的面试

2.6 面试中的问题

2.7 做出决定

2.8 做出决定之后

第三章 员工就职安排

3.1 就职

3.2 就职时间表

3.3 为新员工安排指导伙伴

第四章 员工的发展

4.1 安心工作

4.2 新老员工的关系

4.3 反馈因素大作业

单元测试

第二单元 财务表现

第五章 财务基本知识

第六章 成本和成本计

算第七章 成本计算表和计算方法

第八章 财务预算

第九章 差异分析的效果

大作业单元测试

第三单元 工作环境

第十章 健康与安全法律法规

第十一章 工作环境

第十二章 降低风险

大作业单元测试

第四单元 资源配置

第十三章 资源管理的核心地位

第十四章 资源管理计划

第十五章 组织资源

第十六章 资源控制

大作业单元测试附录