词条 | 中国企业管理层隐性激励机制研究 |
释义 | 图书信息出版社: 中国言实出版社; 第1版 (2007年8月1日) 丛书名: 当代学者人文论丛 平装: 231页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 9787801289254 条形码: 9787801289254 尺寸: 20.8 x 14.4 x 1.6 cm 重量: 259 g 作者简介孟令国,男,湖南华容县人;广东商学院金融学院副教授;2006年7月任教之前长期在金融证券等部门从事管理方面的工作,具有较丰富的实际工作经验,2006年获暨南大学经济学博士学位。在《经济体制改革》、《广东社会科学》、《经济问题探索》等刊物发表学术论文10多篇;参与教育部人文社科基金1项(06JA790023)。 内容简介《中国企业管理层隐性激励机制研究》简介:在不完全契约条件下,代理人并不会仅仅按照显性契约条款约定的报酬标准确定自己的努力程度,契约中的隐性条款也会成为重要的激励因素。管理层拥有的权力、地位和声誉等因素对管理者的激励作用甚至会远远大于工资、福利等物质因素。但在中国转轨时期,国有企业的经理人面临着更多的不确定的因素,如未来的产权结构及公司治理结构走势如何,在很大程度上还是未知数,经理人声誉的未来收益有很高的折现率,这使企业管理层更加关注当前的利益,从而导致更多的机会主义行为。中国既没有建立起保证企业经营者具有长远预期的制度,也没有一个使隐性激励机制发挥作用的完善的经理人市场,这大大弱化了对企业管理层的激励效应。中国当前的市场竞争程度比较低,法制机制还不健全,内部治理结构也不完善,这些都是导致国有企业经营者道德风险问题的重要原因。解决中国转轨时期企业运作过程中的一系列问题的关键是要健全国有企业法人治理结构,培育中国经理人市场,完善企业内部管理层激励体系,强化各种外在的监督和约束制度,使各种管理要素之间能够良性互动,最终实现中国经济体制的平稳转轨。 目录目 录内容摘要abstract序第一章 导论第一节 问题的提出第二节 主要研究内容和研究框架第三节 研究目的和意义第四节 研究的理论基础及方法第五节 主要创新点第六节 需要界定的概念第二章 不完全契约下企业管理层激励结构概述第一节 不完全信息、契约与企业激励结构第二节 隐性激励理论评述第三节 本章小结第三章 内部劳动力市场的隐性激励第一节 内部劳动力市场与管理层激励第二节 成就动机的隐性激励效应第三节 控制权收益的隐性激励效应第四节 职位晋升的隐性激励效应第五节 报酬后置的激励效应第六节 本章小结第四章 声誉和信用机制的隐性激励第一节 声誉机制的隐性激励效应分析第二节 信用机制的隐性激励效应分析第三节 本章小结第五章 管理层收购的隐性激励第一节 管理层收购概述第二节 管理层收购对管理层的激励作用第三节 中外管理层收购的比较以及国外实施mbo的启示第四节 中国管理层收购实施中的问题及政策的完善第五节 中国实施管理层收购的困境第六节 本章小结第六章 中国企业管理层激励机制的演进第一节 中国有政府背景的企业管理层激励体系第二节 隐性激励机制缺失的表现及原因分析第三节 中国国有企业改制过程中的合谋分析第四节 本章小结第七章 中国企业管理层激励体系的再设计第一节 成熟的市场经济国家企业管理层激励方式的借鉴第二节 中国转轨时期显性激励手段仍然有不可替代的作用第三节 培育经理人市场,充分发挥隐性激励的作用第四节 显性激励和隐性激励相结合的国有企业管理层激励方案第五节 建立健全国有企业管理层约束机制第六节&n |
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