张梧峰 深圳市绿景企业管理集团有限公司 副总裁，2009年深圳地产十大营运人。

中国人民大学MBA，理工科专业背景、文史类思维模式，以"成功了无需解释，失败了无权解释"为座右铭的他，拉车却不埋头，看路而又谦恭。是具代表性的跨界品牌营销的创新实践者，也是广受欢迎的资深媒体评论人士。

上榜理由：一个市场繁荣的背后必须有强势品牌来领跑，来体现行业发展的水平和居住品质的提升。张梧峰认为，“品”就是“三人之口”，代表公众对企业的评价；“牌”可以理解为企业给自己塑造的“名片”，品牌建设过程就是追求公众评价贴近自己名片的过程。所以品牌是存在于客户心智中的情感结果，它需要大量的平台系统来支持，而品质就是平台支持系统中的一个重要环节。换言之，就是强调品牌建设要分解到各个环节，包括产品品质打造的环节，只有在方面赢得客户的尊重，最终汇聚起来才会产生对品牌的综合感觉。

如果说ＮＥＯ企业大道的成功运作是绿景系列品牌的实力体现的话那么大公馆的热销便充分展示绿景集团其稳健而且充满社会责任感的企业风范。