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词条 战略市场管理
释义

基本信息

作 者:(美)阿克 著,王霞,申跃 译

出 版 社:中国人民大学出版社出版时间:2005-11-1

版 次:1

页 数:318

字 数:460000

印刷时间:2005-11-1

纸 张:胶版纸

I S B N:9787300069012

包 装:平装

内容简介

本书是美国加利福尼亚伯克利大学教授戴维·A·阿克所著的一本经典教材,被认为是最好的战略管理著作之一,自第一版问世以来,一直好评如潮。在最新版中,作者广泛吸收了与战略市场管理相关的研究成果,并根据市场环境的变化和企业实践的发展,对原有结构和内容都进行了调整。

与其他同类著作相比,本书主要有如下特色:

突出全球视野之下的战略制定;

强调战略市场管理中创造性思维的运用;

广泛吸纳其他学科的相关研究成果。

此外,最新版保持了本书一贯的风格,内容丰富翔实,结构简洁紧凑,在广度、深度以及洞察力方面均胜过其他同类著作,体现了学术严谨性与通俗易懂性的完美结合。

本书适合用作MBA、EMBA、工商管理专业研究生的营销战略或战略管理课程教材,也很适合企业中高层管理人员培训之用。

作者简介

戴维·A·阿克(David A.Aaker),美国加州大学伯克利分校哈斯商学院主讲营销战略的教授,世界著名的品牌战略研究权威。1996年,因对营销科学的发展做出的杰出贡献,被授予保罗·康弗斯奖。阿克教授经常在世界各地发表演说,并担任企业顾问。

图书目录

第1篇 介绍和概述

第1章 企业战略:企业战略管理的概念和趋势

什么是企业战略

战略类型

战略市场管理:从历史上看

战略市场管理:特点和趋势

为什么需要战略市场管理

第2章 战略市场管理:概述

外部分析

内部分析

为企业创建愿景

战略的鉴别和选择

在备选战略方案中进行选择

战略管理的过程

第2篇 战略分析

第3章 外部分析和顾客分析

外部分析

顾客分析和范围

顾客细分

顾客动机

未满足的需求

第4章 竞争对手分析

确定竞争对手——以顾客为基础的方法

确定竞争对手——战略集团

潜在的竞争对手

竞争对手分析——了解竞争对手

竞争对手的优势和劣势

获得竞争对手的信息

第5章 市场/次级市场分析

……

第6章 环境分析和战略不确定性

第7章 内部分析

案例挑战

第3篇 企业可选择的战略

第8章 创造优势——协同效应、愿景与机会主义

第9章 战略类型

第10章 战略类型:价值、重点和创新

第11章 全球战略

第12章 战略定位

案例挑战

第4篇 增长型战略

第13章 增长型战略:渗透、产品——市场扩展、纵向一体化的奇思妙想

第14章 多样化战略

第15章 在衰落或不友善的市场中的战略

案例挑战

第5篇 战略实施

第16章 组织结构

案例挑战

附录 计划制定表

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更新时间:2025/3/20 19:39:15