词条 | 战略市场管理 |
释义 | 基本信息作 者:(美)阿克 著,王霞,申跃 译 出 版 社:中国人民大学出版社出版时间:2005-11-1 版 次:1 页 数:318 字 数:460000 印刷时间:2005-11-1 纸 张:胶版纸 I S B N:9787300069012 包 装:平装 内容简介本书是美国加利福尼亚伯克利大学教授戴维·A·阿克所著的一本经典教材,被认为是最好的战略管理著作之一,自第一版问世以来,一直好评如潮。在最新版中,作者广泛吸收了与战略市场管理相关的研究成果,并根据市场环境的变化和企业实践的发展,对原有结构和内容都进行了调整。 与其他同类著作相比,本书主要有如下特色: 突出全球视野之下的战略制定; 强调战略市场管理中创造性思维的运用; 广泛吸纳其他学科的相关研究成果。 此外,最新版保持了本书一贯的风格,内容丰富翔实,结构简洁紧凑,在广度、深度以及洞察力方面均胜过其他同类著作,体现了学术严谨性与通俗易懂性的完美结合。 本书适合用作MBA、EMBA、工商管理专业研究生的营销战略或战略管理课程教材,也很适合企业中高层管理人员培训之用。 作者简介戴维·A·阿克(David A.Aaker),美国加州大学伯克利分校哈斯商学院主讲营销战略的教授,世界著名的品牌战略研究权威。1996年,因对营销科学的发展做出的杰出贡献,被授予保罗·康弗斯奖。阿克教授经常在世界各地发表演说,并担任企业顾问。 图书目录第1篇 介绍和概述 第1章 企业战略:企业战略管理的概念和趋势 什么是企业战略 战略类型 战略市场管理:从历史上看 战略市场管理:特点和趋势 为什么需要战略市场管理 第2章 战略市场管理:概述 外部分析 内部分析 为企业创建愿景 战略的鉴别和选择 在备选战略方案中进行选择 战略管理的过程 第2篇 战略分析 第3章 外部分析和顾客分析 外部分析 顾客分析和范围 顾客细分 顾客动机 未满足的需求 第4章 竞争对手分析 确定竞争对手——以顾客为基础的方法 确定竞争对手——战略集团 潜在的竞争对手 竞争对手分析——了解竞争对手 竞争对手的优势和劣势 获得竞争对手的信息 第5章 市场/次级市场分析 …… 第6章 环境分析和战略不确定性 第7章 内部分析 案例挑战 第3篇 企业可选择的战略 第8章 创造优势——协同效应、愿景与机会主义 第9章 战略类型 第10章 战略类型:价值、重点和创新 第11章 全球战略 第12章 战略定位 案例挑战 第4篇 增长型战略 第13章 增长型战略:渗透、产品——市场扩展、纵向一体化的奇思妙想 第14章 多样化战略 第15章 在衰落或不友善的市场中的战略 案例挑战 第5篇 战略实施 第16章 组织结构 案例挑战 附录 计划制定表 |
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