鲤鱼型人才

咸鱼型人才

鱿鱼型人才

章鱼型人才

鲶鱼型人才

企业是个特殊的组织，是由人才组成的。企业和人才的关系，可以比喻为水与鱼的关系。企业是水，什么样的水决定了养什么样的鱼；人才是鱼，什么样的鱼决定需要什么样的水。水要保持活力与新鲜，需要有自然界的生态平衡。企业需要焕发生机与活力，就必须让各类人才和谐共处。在企业的人才生态系统中，往往有一些值得特别关注和开发的群体，他们需要企业人力资源工作者仔细观察，小心相待，正确引导，科学管理。

鲤鱼型人才

鲤鱼

鲤鱼，别名鲤拐子、鲤子。单独或者成小群地生活于平静且水草丛生的池塘、湖泊、河流的泥底中。杂食性，掘寻食物时常把水搅浑，对很多动植物有不利影响。

古代传说黄河鲤鱼跳过龙门（指的是黄河从 壶口咆哮而下的晋陕大峡谷的最窄处的龙门，今称禹门口），就会变化成龙。《埤雅·释鱼》：“俗说鱼跃龙门，过而为龙，唯鲤或然。”清李元《蠕范·物体》：“（鲤）黄者每岁季春逆流登龙门山，天火自后烧其尾，则化为龙。” 后以“鲤鱼跳龙门”比喻中举、升官等飞黄腾达之事。后来又用作比喻逆流前进，奋发向上。

鲤鱼型人才

鲤鱼型人才是指企业中那些出身寒门或突遭变故或身处逆境，尚能坚持自己的理想，并为之不懈奋斗的人员。他们可能长期无法突围，但他们也有可能一举成功，差的是凌空一跃，差的是时机。他们一旦跃过眼前这道坎，将进入全新的发展阶段。

鲤鱼型人才一般具有高逆境商、高抱负等特点。他们志存高远，心无旁骛，一心向上。虽然一时没有进展，但坚信胜利就在前方。他们渴盼纵身一跃，完成华丽蜕变。

对于鲤鱼型人才而言，最后一跳固然关键，但前面的每一次小的跳跃也是至关重要的。他们可以把自己的目标分解成若干个容易实现的里程碑，通过里程碑事件来一步步接近自己的终极目标。一个目标完成后，再重新设立新的目标。

咸鱼型人才

咸鱼

咸鱼，将新鲜鱼用盐腌渍后，晒干而成，保持了鱼的新鲜而不发臭。以前因为没有低温保鲜技术，鱼很容易腐烂。因此世界各地沿海的渔民都以此方法保存捕捞到的鱼。至今在中国沿海一带还有腌制咸鱼的习惯，并成为一种风味独特的小吃。在古代，咸鱼被称作“鲍鱼”。 而在广东话(粤语)之中，咸鱼却有“死人”的意思。粤语想象词“咸鱼返生”，是对死过返生的想象，由于“死过”读起来不吉利，所以用“咸鱼”代替。原本广东话(粤语)返和翻、生和身读音不同，但是香港电影为了适合内地需要，将该词演绎为“咸鱼翻身”。咸鱼本来不能“翻身”，说咸鱼翻身有起死回生、否极泰来的意思，指处境短时间内由坏变好。常把一个人生活或事业处于低谷的时候，突然出现转机，一下子红火起来比做咸鱼翻身。

咸鱼型人才

咸鱼型人才是指企业中那些工作遭遇重大挫折或被长期闲置或进入末位淘汰序列的人员。

咸鱼型人才一般具有一蹶不振、闲置不用、内核完好等特点。他们有的因为工作受到重挫，一时缓不过神来，表现出一蹶不振的假像；有的曾经为企业的发展作出过关键性贡献，但因为理念和自身学识跟不上企业发展步伐而一时闲置；有的因为组织变更等因素实际上已经出现职业生涯中断迹象。但不管怎样，咸鱼型人才有个共性特征，那就是他们的品质完好，就像计算机一样只需要重装系统就可以重头再来。这一点恰似咸鱼保持了新鲜鱼的质感一样。

企业对于咸鱼型人才要定期盘点，做到心中有数，一有需要，及时启用。咸鱼型人才则需要时刻准备好，作好重新回到中心位置的思想准备和知识储备。

鱿鱼型人才

鱿鱼

鱿鱼，属软体类动物，是乌贼的一种，体圆锥形，体色苍白，有淡褐色斑，头大，前方生有触足10条，尾端的肉鳍呈三角形，常成群游弋于深约20米的海洋中。

以前，到广东或香港做工的外地人，离乡别井，身上只带着轻便的包袱。当员工被老板解雇时，他便需收拾细软离开，这个动作在广东话（粤语）中叫做“执包袱”。 英语中也有一模一样的用法，“包袱”英文叫“sack”，作为动词用便是“解雇”的意思。正好广东菜有一个叫做“炒鱿鱼”的，即炒鱿鱼片，当鱿鱼片熟透时，便会自动卷成一圈，这情形好像被开除的员工，在将自己的铺盖卷成一束时的模样，故此，除“执包袱”之外，被解雇又可叫做“炒鱿鱼”，普通话也有用“卷铺盖”来形容此情形的。“炒鱿鱼”逐渐成了“被解雇”的代名词。后来又由单向行为演化为双向行为，员工也可以主动对老板“炒鱿鱼”。

鱿鱼型人才

鱿鱼型人才是指企业中那些频繁更换工作单位或者处于职业生涯初级阶段的人，他们随时准备被企业“炒鱿鱼”，他们也随时准备对企业“炒鱿鱼”。

鱿鱼型人才天生具有“卷”的惯性，容易“卷”，也容易“被卷”，平时比较敏感，没有职业安全感，处于职业生涯初级阶段者则缺乏起码的职业生涯规划。

鱿鱼型人才是每个企业都会遇到的。对这类人才需要重点关注和辅导，让其树立正确的职业观，进行合理的职业生涯规划。如果能够让现有企业成为其稳定的一个开始，这类人才极容易为企业带来增值收益。

章鱼型人才

章鱼

章鱼，有八个腕足，又称八爪鱼，属于软体类动物。八足、变色、喷墨、再生、变形，是章鱼的五大法宝。

章鱼的攻防本领令人惊讶，是名副其实的多面手。章鱼一旦被捉到岸上，它从不会搞错海在哪个方向。一旦腕足被别的动物咬住，自断其手逃之夭夭，断处不流血，第二天伤口就能自愈，很快又长出新的触手。

章鱼不仅可连续六次往外喷射墨汁掩护逃生，而且还能够像变色龙一样，改变自身的颜色和构造，变得如同一块覆盖着藻类的石头，然后突然扑向猎物，而猎物根本没有时间意识到发生了什么事情。章鱼能利用灵活的腕足在礁岩、石缝及海床间爬行，有时把自己伪装成一束珊瑚，有时又把自己装扮成一堆闪光的砾石。

不少海洋生物怕章鱼，但章鱼绝不主动发动攻击（猎食除外），迫不得已时，宁可用别的逃生方法，也不采取进攻行动。

章鱼型人才

章鱼型人才指的是那些在企业当中有着较长工作年限或者熟知企业底细的人。

章鱼型人才往往具有高智商、多技能、多变和不主动等特点。他们是企业不可多得的全垒打选手，掌握多种关键技能，熟悉公司所有环节，是公司资深人士。但他们身段柔软，善于掩饰，天生多变、善变。另外章鱼绝对不主动攻击，面对别人的进攻，只一个字：逃！章鱼还有一个习性，喜欢钻螺壳和贝壳。章鱼型人才继承了章鱼的这类特质，有不主动和逃避现实的症状。

企业无疑需要有章鱼型人才，这类人才的存在有利于企业内部的和谐，有利于稳定新人。可以多让此类人才担当职业新人的导师，让其承担一部分传、帮、带的职能。

鲶鱼型人才

鲶鱼

鲶鱼，即鲇鱼，俗称塘虱，又称怀头鱼，大部分生活在全世界的池塘或河川的淡水中。显著特征是周身无鳞，体表多黏液，头扁口阔，上下颌各有四根胡须。鲶鱼属底层凶猛性鱼类，怕光，白天潜伏，夜间活动。

鲶鱼，和其他鱼类一样，其实并没有什么十分特别的地方。但挪威一位老船长改变了人们对鲶鱼的看法。挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活的沙丁鱼。活的沙丁鱼给渔民带来更高的回报。因当时技术条件所限，渔民却很难让大部分沙丁鱼活着回到渔港，只有那位老船长做到了。直到老船长去世，秘密才被揭开。老船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放入了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼性凶猛，沙丁鱼性喜静，一潭死水的鱼槽从此活跃起来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

鲶鱼型人才

鲶鱼型人才是指企业中的空降兵或者高薪外聘人员。

鲶鱼型人才一般具备敢于创新、富有魄力、势单力薄等特点。他们给企业带来全新的理念，注入一股清新的空气，强势推行新政。但是他们毕竟是空降而来，难免显得势单力薄。

鲶鱼型人才是众多“沙丁鱼”眼里的威胁者，被看成外来和尚，无形中成为了企业的焦点，因此企业要想方设法保证鲶鱼型人才的安全，改革措施宜循序渐进，不宜日新月异。鲶鱼型人才极有可能是企业里的少数派，各项工作的推进会受到诸多方面的阻力，明智的选择是追求生存第一、发展第二，否则出师未捷身先死，空留下太多遗憾，更谈不上自我实现。鲶鱼型人才要有正确的进退观，适当的时候要考虑主动退出，不可恋战，也许同一企业的其他领域更需要他们的存在。