作　者：王磊 出 版 社：机械工业出版社内容简介 宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。

成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对"宝洁为什么这么做"的问题加以点评，不但让读者知道"我们的差距在哪里"，更主要的是让读者知道"我们该怎么做"，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

作者简介

中国量化管理创始人，组织进化专家夸克（中国）企业顾问公司董事长CCTV评选"十大营销专家".现任清华大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。

1967年生于北京，1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同年取得计算机双学位，后获得香港中文大学MBA硕士学位。1991年至1996年服务于P&G美国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部高级经理，参与了飘柔、玉兰油、舒服佳汰渍、碧浪等多个品牌的上市，研究及发展工作，具有丰富的品牌规划，新产品上市管理经验。

1996年创建夸克（中国）企业顾问，为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作，期间创造性地将中西方管理思想有机结合，以系统量化的思想，整合哲学、心理学、系统工程学理论，创立了量化管理的思想体系。

管理专长

战略规划、组织架构优化、组织十大契约模式建立、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。

目录

序言一

序言二

前言

第一章因为宝洁这样做，所以其他人跟着做

第一节宝洁传奇：品牌从"烙印"开始

第二节关注溢价里的"勾"或"叉"

第三节品牌传承要诀--不要优秀，只留及格

第四节烧钱并不是好办法

第二章宝洁关键品牌理念背后的故事

第一节关键是要让更多的人感觉到舒服

第二节品牌是一整套承诺

第三节让别人记住你的四个原则

第四节不是所有的商品都需要品牌

第三章宝洁产品理念解析

第一节定价的大学问

第二节决定优劣的七类消费者研究

第三节布局竞争优势

第四章宝洁品牌形成之路

第一节品牌元素周期表

第二节测评Logo的隐藏基因

第三节新产品上市，老办法流通

第五章宝洁品牌维护之法

第一节拒绝美化--突破广告极限

第二节被中国企业长期忽视的市场部

第三节得终端者得天下 / 133

第四节这个部门，为客户量身定做忠诚

第六章宝洁独门秘笈--同样的产品，不同的品牌

第一节瞬间增强一倍的"品牌左手打右手"

第二节"问到底"极难做到--精准掌握消费者需求

第七章无远虑，必近忧--宝洁品牌战略趋势研究

第一节适合品牌生长的组织架构形式

第二节忘记产品，记住灵魂

第三节让员工成为"品牌的人"

第八章品牌经营模拟沙盘

第一节市场调研与品牌规划

第二节产品上市跟踪

第三节维护品牌的工具

第四节品牌经营战略