| 词条 | 现代煤炭企业规范化管理实务:漳村煤矿绩效管理 |
| 释义 | 作者：王志清，张丛林主编 ISBN：10位［7501709815］13位［9787501709816］ 出版社：中国经济出版社 出版日期：2006-1-1 定价：￥25.80元 内容提要漳村煤矿在企业发展实践过程中形成了广套具有自己特色的绩效管理体系，这套绩效管理体系是基于漳村煤矿不同阶段的发展目标而逐渐形成，漳村煤矿通过有效的绩效管理，将明确、具体的目标和任务层层分解与传递，从而有效保证煤矿的安全指标、产量指标与其他任务绩效指标的完成和落实，并且在有效使煤矿各项目标落地的同时，通过煤矿绩效管理体系的实施，建构煤矿的团队合作文化与激发煤矿员工的工作潜力。漳村煤矿把绩效管理当作一个系统看待，从系统的角度来审视和对待企业员工以及部门的工作绩效和绩效管理，由此，漳村煤矿的绩效管理形成组织、流程和岗位三个层次，以及绩效目标、绩效指标、绩效组织、绩效权责、绩效流程和绩效制度六大体系。通过“三层次、六体系”的漳村特色绩效管理内容的有效落实，漳村煤矿内部管理逐步规范化。因而可以说，漳村煤矿通过绩效管理的实施取得了相当好的效果。 作者简介王志清，矿业工程硕士，成绩优异的高级工程师，“第十二届孙越崎青年科技奖”获得者，有多项科研成果获省部级以上科技进步奖，在《煤炭科学技术》等杂志发表论文多篇。 目录序言 第一章现代企业绩效管理概述 第一节企业实施绩效管理变革的现实基础 第二节现代企业绩效管理简介 第三节企业绩效管理的必要性 第四节企业绩效管理流程 第五节未来企业绩效管理的发展方向 第二章煤炭企业绩效管理现状特征 第一节当前我国煤炭企业组织与管理特征 第二节煤炭企业的人力资源管理现状分析 第三节煤炭企业绩效管理过程中存在的问题 第四节煤炭企业绩效管理需要把握的问题 第三章漳村煤矿绩效管理的发展过程 第一节漳村煤矿的整体发展概况 第二节漳村煤矿绩效管理的阶段 第三节漳村煤矿绩效管理的特色 第四章漳村煤矿绩效管理体系(一) 第一节漳村煤矿绩效体系建构的内容 第二节漳村煤矿绩效管理的组织体系 第三节漳村煤矿的绩效目标管理体系 第四节漳村煤矿绩效管理的指标体系 第五节漳村煤矿绩效管理的权责体系 第五章漳村煤矿绩效管理体系(二) 第一节漳村煤矿绩效管理的流程体系 第二节漳村煤矿绩效管理的制度体系 第三节漳村煤矿绩效管理体系的特征 第六章漳村煤矿部门与岗位绩效管理 第一节漳村煤矿部门与岗位绩效管理的基础 第二节漳村煤矿部门绩效管理过程与内容 第三节漳村煤矿的岗位绩效指标设计与特征 第四节漳村煤矿的岗位绩效管理层级 第七章面向未来的漳村煤矿绩效管理的改进 第一节目前漳村煤矿绩效管理中存在的问题 第二节漳村煤矿绩效管理改进中需要把握的内容 …… 后记 主要参考文献 书摘第一章 现代企业绩效管理概述 第一节 企业实施绩效管理变革的现实基础 随着市场经济体制的逐渐完善以及我国已经加入WTO的现实，国内企业总体上面临着不同程度的竞争与挑战。各个企业必须通过有效的途径不断提升自己的核心竞争能力，进而创造出企业持续的市场竞争优势，从而才能提高企业的市场绩效以适应激烈的市场竞争，求得自身的生存和发展。由于种种原因，以前我国企业的绩效考核方式和体系已经满足不了企业不断提高市场绩效的要求，推行现代绩效管理已经成为必然。根据目前我国企业发展的现实情况以及社会经济的发展情况，我国企业已经具备改进以前业绩管理方式、体系和有效进行绩效管理的现实基础。 一、现代技术的发展为绩效管理提供了技术支持 有效的绩效管理需要考核组织形成准确完整的绩效信息系统，通过绩效信息系统有效的测量各个部门以及各个岗位的工作绩效。 |
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