| 词条 | 楚汉职场秀 |
| 释义 | 《楚汉职场秀》由人称大侠、隐逸作家关勇创作， 中国华侨出版社出版，作者把历史上楚汉相争的人物拿来，嵌入当下的职场环境和市场经济语境（兼后现代语境）。遵照历史，又不拘泥于历史，用古典故事解析现代职场，员工和老板皆可捧读，引镜自照，各得其所。 图书信息书 名: 楚汉职场秀 作 者：关勇 出版社： 中国华侨出版社 出版时间： 2009-7-1 上架时间： 2009-6-30 ISBN: 9787802229242 开本： 16开 定价: 26.80元 内容简介本书看似戏说，实则正“言”厉“色”，作者把历史上楚汉相争的人物拿来，嵌入当下的职场环境和市场经济语境（兼后现代语境）。遵照历史，又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读。引镜自照，各得其所。 我们在职场上无非扮演着两种角色，不是老板就是员工。宽泛地讲。所谓老板，凡你的上司都可以戏称为老板（故有学生称老师为老板之说）；所谓员工，凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有着这样的双重身份：既是员工又是老板。 编辑推荐浪淘沙，流不尽一江水，丧了多少英雄辈张良去修仙，韩信做了鬼楚霸王的头丢在乌江内。后解构读本（看历史，鉴正现实，揭穿人性，笑指红尘。） 历史是笔糊涂账，考证来考证去，繁衍为浩瀚长卷，闹得关某鼻涕一把泪一把。 其实，哭也哭得，乐也乐得。人太缺乏历史感，好了伤疤就忘了疼，历史就像走马灯，有着惊人的相似。拿着今儿的话说古老事，关某从未敢轻慢，抖了抖身上这点零碎，无非博老少一笑，姑娘一瞥。 顶可笑的是咬文嚼字食古不化，看似戏说。那是误读。历史是个大铜镜，拉近了，举着放大镜，细致掰纹地端详，自有乾坤，绝非瞎掰。所谓历史繁衍，人性依旧。 ——作者手记 作者简介关勇，人称大侠、隐逸作家、策划鬼才、怪才，其人宁折不弯，独往独来，行踪诡异，罕见于市井。 图书目录第一章 “韩信”（人才）是怎样炼成的？ 潜隐着生涯规划的蘑菇头：职业疆土的拓荒者 可塑性人才（人才的弹性：不点不透、不激不奋） 钻裤裆的隐在心态：豁达的生涯价值观 职场远景规划：深得提倡的心理素质 身在职场的低迷走势：事与愿违、摆正心态 宋义找不着北了：自私投机的老板长不了 第二章 项羽（实力型老板）的高效领导力 实力型老板的领导魅力 领导的效能 市场战略（一）：破釜沉舟 市场战术（一）：闪电战（项羽） 集体跳槽&双向思想工作 阴谋&阳谋 第三章 刘邦（借力型老板）的成长史 有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件 一个篱笆三个桩 领导魅力 “成家”和“立业”的屁关系 因势利导 第四章 张良：十年磨一剑的企划专家 初露锋芒：企划才能的显微 为黄石老人提鞋：不耻求学的涵养 第五章 市场抢滩 彭越：游击战术的鼻祖 市场战术（二）：游击战术 后勤之虑 郦食其（被慢待的人才）的逆向激将法&刘邦（水平差的老板）的悟性（知错就改） 巧拔钉子：劝降战略 市场战略（二）：劝降战略 赵高：爬得最高的职场小人“ 前场战术（三）：兵不厌诈（张良） 子婴：无力回天的短命老板 胜利果实 第六章 胜者为王 鸿门宴：职场义理 顷羽的两个层面：独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板 职场脱险 暇场兵法（一）：调虎离山（陈平） 职场兵法（二）：声东击西（策划陈平，实施张良） 第七章 空降人才的来龙去脉 良禽择木而栖 职场兵法（三）：火烧栈道（消除戒心）（张良） 职场兵法（四）：临死一搏（韩信） 萧何月下追韩信队才开发&留住人才） 管理兵法（一）：破格提拔 汉中对：市场形势分析&任命考核 第八章 还定三秦：企业战略的制定和实施 管理人员培训 市场战术（四）：乘乱出击（聚焦战略实施的时机） 市场战略（三）：明修栈道，暗度陈仓（韩信） 企业战略管理行为 第九章 整合与收编 市场战术（五）：转移视线、缓兵之计（张良） 市场战术（六）：敌退我进，敌进我退（田横） 夹缝中争生存的小老板（司马印） 职场兵法（五）：不打自招、化险为夷（遇到黑心老板的应变策略）（陈平） 跳槽老手&敛财高手 市场战略（四）：出师有名——品牌战略定位 第十章 风云变幻 彭城之战：大起大落 重整旗鼓（卷土重来） 管理兵法（二）：放权（授权） 市场战略（五）：陈船蒲坂，木罂渡军（韩信） 策反行动（随何） 市场战略（六）：背水一战、拔旗易帜（韩信） 管理兵法（三）：拜敌为师（韩信） 管理兵法（四）：先轻后重、颠倒英雄（刘邦） 分家策略的二律背反 职场兵法（六）：离间计（陈平） 瞒天过海，金蝉脱壳 屡败屡战 市场战略（七）：走为上（“放弃”是一种战略智慧） 管理兵法（五）：晨夺将印（刘邦） 市场战略（八）：并购式拓展 市场战术（七）：激将法 市场战略（九）：囊沙断流潍水半渡 对峙 职场兵法（七）：斗智不斗勇 管理兵法（六）：假王真封、顺水人情（刘邦）（管理机变） 谈判与沟通 霸王别姬 市场战术（八）：四面楚歌（攻心战术） 刘邦论成败 文摘第一章 “韩信”（人才）是怎样炼成的？ 韩信&人才 内蒙古人喜欢用“韩信”来比喻人才，然而还是眼睁睁看着人才流失，就像当年项羽看着韩信“背楚投汉”一样，只是没有项羽那种不屑的眼神儿罢了：跑了一个钻裤裆的小子，何足挂齿！ 然而，就是这个钻过别人裤裆的小子后来搞的四面楚歌，最后逼得原老板项羽抹了脖子。 ??作者阅读手记?一则题为《内蒙古该追“韩信”了》的新闻报道看后 韩信，一个左右着楚汉之争的焦点人物，若放在市场竞争的今天（照葫芦画瓢的演绎），他就是一个左右市场的焦点人才。 以“韩信”为“人才”的隐喻，不可谓不认真。 放在时下，韩信就是个名企的金牌CMO（市场总监）。 潜隐着生涯规划的蘑菇头：职业疆土的拓荒者 未来的金牌CMO韩信有过一段不堪回首的“蘑菇”经历：就像蘑菇一样被置于阴暗的角落，受不到重视，而且还被浇上了一头大粪。其实很多人都有过类似的经历。 韩信是个苦孩子，父母双亡，寄人篱下，但他的志向（也就是个人生涯规划吧）却不小。看着自己为亡母找到的那一片广袤的墓地，他发誓要建功立业：“将来我要在这里兴起万家之城！”有成就的人大都这样，成大事就得立大志，似乎是放之四海而皆准的道理。韩信，一个一无所依的职业疆土的拓荒者，似乎从此有了一点儿朦胧的关于职业发展的概念。 韩信后来的“职业发展曲线”是戏剧性的（戏剧性的生活是不健康的，所以后来呢……）。他好不容易混到项梁项羽开创的西楚集团，想好好表现表现，却不被重视，为“市场开发”（历史上那叫扩大地盘）献计献策都不被采纳，只好炒了老板项羽的鱿鱼，跳槽到刘邦那里。而刘老板开始也没把他当回事儿，直至碰到人力资源总监萧何，总算云开见日出，结束了“蘑菇头”的命运，走出了人生低谷，总算是没让一大鬼才埋没于沙土…… 韩信在职业生涯上的日后成就离不开他起初的信念，信念是职业发展的心理助推器。 可塑性人才（人才的弹性：不点不透、不激不奋） 韩信还是个在成长中的“蘑菇”的时候，受尽了排挤，四处飘流，食不果腹。有一段时间饿得不行了，离见阎王爷也没几步路了，多亏一个靠给人家洗衣服为生的女人给他饭吃，他才活了下来。这个好心的妇女一连几十天都无偿给韩信饭吃。韩信深受感动：“有朝一日，我一定要重重报答您。”女人正言厉色：“像你这样的小伙子，却无法谋生，饭都吃不上，我是可怜你，才送饭给你吃，难道是希望得到你的报答吗？” 所谓“不点不透” |
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