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组织设计与规划
了解公司经营状况、经营理念及愿景
了解公司人员管理及组织状况
检视公司长、中、短期经营目标及策略
开展人员面谈与实施问卷调查
检视人力资源管理策略、制度
提出诊断分析报告及策略建议 工作分析与工作评价
了解及分析现行工作状况
设计岗位分析调查访谈内容
进行岗位研究调查访谈
建立标竿岗位说明书
以计点排列法进行岗位评价

组织变革与调整
制定组织变革方案与策略
组织变革政策的沟通
组织变革与调整的实施
了解组织变革的背景与现状 绩效管理体系建立与改善
现有绩效考核制度分析与评价
目标管理框架与关键绩效指标的建立
制定绩效管理办法及发展相关管理表格
绩效管理知能的培训与推动
绩效管理与相关人力资源管理制度的链接

招聘任用体系规划
现有人力资源状况调查、分析
招聘制度改善与作业流程设计
员工甄选系统的设计与测评工具开发
员工任用管理制度规划
新员工引导制度设计 薪酬福利体系设计
进行工作分析与编制工作说明书
实施岗位评价并提交评价报告
薪资制度、结构设计与规划
员工福利制度的分析与改善
薪资福利与相关人力资源管理制度的链接

培训与发展体系设计
现有人力资源管理制度盘点
人员/工作/任务分析,制定人力资源发展策略
制订培训管理制度及培训管理工具的设计
制定培训与发展体系、培训课程体系设计
设计员工需求调查→效果评估的系统工具与方法
设计员工职业生涯发展系统规划与制度
员工培训与发展体系与公司其它相关人力资源制度的  劳务外包方案设计
根据组织实际情况确定需外包劳务
进行外包优劣分析并制定外包方案
帮助企业评估甄选外包服务商
协助企业妥善处理外包人员工作
制定对劳务外包方的管理与考核制度

培训项目

公开培训

根据客户与市场的需求,制定培训方案、开发课程和发布培训信息,不定期举行公开培训活动,帮助企业解决目前普遍存在的各种问题。主要包括管理理念类、管理实务类、职业发展类、资格证书考试认证等系列课程。

企业内训

针对客户个性化的培训需求,与客户共同协商确定培训主题,制定培训方案,精心挑选培训讲师到企业内部开展培训。主要包括经营战略、生产管理、人力资源和企业文化等内训服务。

培训外包

客户将年度培训工作外包给思越,由思越公司根据年度经营目标及培训思路,进行培训需求调查分析、制定培训计划、组织实施培训、完成培训效果评估等环节,通过整合企业内外部培训资源,结合内训+外训的方式,实现培训价值最大化。

资格认证

思越企业管理咨询有限公司是国家外国专家局培训中心(TCSAFEA)在西南地区唯一授权的、具有独立资格的专业培训机构,全面负责国际人力资源管理师(简称IPMA-HR)职业资格认证的培训工作。积极推广IPMA-HR的理念,建立广泛的专业人际网络,为西南地区企业培训前瞻、专业、实践型人力资源管理从业人员。

培训课程类别

人力资源类:绩效管理、薪酬管理、人力资源规划、招聘与面试等人力资源相关课程

综合管理类:团队建设、非人力资源主管的人力资源实务课程、有效沟通、管理心理学等课程

职业生涯规划与职业素养类:员工/主管职业生涯规划、压力与情绪管理、正确的职业心态等相关课程

词条 思越咨询
释义

公司简介

思越企业管理咨询有限公司是一家专业从事人力资源管理咨询和员工培训的企业管理咨询机构,2002年12月在上海由国内多名具有丰富人力资源管理实务经验的专业人士共同创设,通过九年的成长与发展,公司已经成为国内管理咨询及培训领域声名卓著的专业机构。

公司致力为国内企业提供组织诊断与分析、人力资源管理(绩效管理、薪酬制度、日常人事管理、员工培训与发展等)、职业生涯规划、员工满意度调查等方面的咨询与培训服务,同时不断地引进欧美先进的人力资源管理理念与技术,为中国国内企业的成长与发展提供有益的帮助。公司拥有数十位专业人力资源管理咨询顾问,深具广泛的行业管理经验和人力资源管理实务。目前在上海、成都两地设有分公司。

我们的服务宗旨理念是“诚信、专业、勤奋、学习”,以求依托丰富的专业与实务背景,打造中国人力资源咨询精英品牌。公司以其高品质的专业咨询服务,在国内人力资源专业领域声名鹊起,服务过的客户有:大金(中国)、延锋伟世通、佳通集团、欧姆龙(中国)、大众汽车变速器、萨帕铝热传输、上海科曼车辆系统、惠亚电子、上海福寿园、博邦地产、上海不凡帝范梅勒糖果、上海大唐电信、山东济宁火炬印务、上海医药学校、上海第一食品集团、上海万科房地产有限公司、上海金麦油脂、上海交通大学职业发展中心、上海永新彩管股份有限公司、南京旺城国际集团、米拉克龙国际公司、中船集团711研究所、北京阳光国际货运、新加坡华点通集团、上海铂策划等国内外众多知名客户。

大事记

2002年12月,上海思越企业管理咨询有限公司在上海浦东成立;

2005年7月,四川思越企业管理咨询有限公司在四川成都成立;

2005年10月,思越企业管理咨询有限公司与C&G英国伦敦城市行业协会合作;

2006年5月,重庆思越企业管理咨询有限公司在重庆成立;

2010年12月,四川思越企业管理咨询有限公司新迁办公室;

特色及优势

品质出众的培训效果

培训服务所有的专兼职讲师、顾问由著名企业的实战精英和特邀来自海内外著名的资深培训导师组成,通过思越培训管理中心的资历审核,并进行了严格的课堂实效评估,全方位、多角度的跟踪服务,免除客户的后顾之忧,充分保证培训服务优良的品质和扎实的培训效果。

“顾问+专家+导师”一体式咨询服务

咨询服务顾问不仅拥有良好的专业知识背景,且均是知名企业的实战精英,在对企业提供咨询服务时,我们坚持扮演好顾问、专家、导师的三重角色,提供一体式咨询服务,标本同治,兼顾企业短期与长期发展,帮助企业强健体制,提高组织免疫力。

以客户满意为导向的服务模式

量体裁衣,为客户提供全面、系统、专业的个性化课程,满足不同行业企业客户的培训需求。通过提供培训需求调查、课前访谈,根据客户需求精心挑选讲师,制定可行性高的培训方案和专业性强的培训内容,实施全程监控培训,确保培训满意度,提供一切以客户满意为导向的咨询及培训服务,用真诚的心做专业的事 。

前瞻性与实务性相结合的人力资源解决方

将欧美最前沿的人力资源管理理念、方法和工具,与国内企业的实际状况相结合,提供系统化的咨询或培训解决方案,有效的协助客户优化人力资源管理体系。

咨询项目范围

公司拥有一批实战经验充足,专业知识夯实的顾问团队(顾问师均在大型知名企业担任过人力资源高级管理职务)。在参与客户企业咨询项目的过程中,注重每一个环节的实施效果,辅助企业推行制定的方案制度,并严格地进行全程监控,以客户的满意度和项目最终结果作为反馈的主要指标。公司咨询项目以人力资源专业咨询为核心,坚持奉行以专业的态度,做专业的事。

咨询范围
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更新时间:2025/3/1 11:27:07