| 词条 | 生产主管高效手册 |
| 释义 | 图书信息书 名: 生产主管高效手册 作 者：徐明达 出版社： 北京大学出版社 出版时间： 2010年10月1日 ISBN: 9787301178300 开本： 16开 定价: 35.00元 内容简介《生产主管高效手册》提供了有效改进现场管理的十大利器，指导生产主管怎样从平面布置上节约成本、怎样向流水线要效率、怎样减少多余的动作要素、怎样压缩工作流程中的关键路线……切实帮助生产主管解决生产现场中存在的问题，以最低的成本投入取得最大的改善效果；同时为生产主管提供分析和解决问题的正确思路与方法，指导他们科学合理地创造更快、更好、更顺的生产局面。 相信每-位生产主管在企业生产现场管理中，都遇到过下列问题：生产不均衡、布局不合理、生产计划被打乱、缺少科学流程、事故频出……那么，应该如何结合企业实际，用最小的成本高效地解决这些问题呢？ 作者徐明达教授有38年的管理实践经验，他结合丰富的案例生动透彻地讲述了现场管理的精髓，提供的方法极具实用性和启发性，让这本书成为一本不可多得的贴近生产主管工作现状的实战工具书。 作者简介徐明达，著名生产管理和质量管理专家，高级工程师，享受政府津贴，清华大学特聘教授、浙江大学EMBA教授、人民大学客座教授。 徐明达教授拥有38年管理实践经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业的生产、技术、品管研发部门从事过管理工作，除在全国范围内举办了数百场大型公开果外，还应邀到很多知名企业进行内训及咨询，帮助数百家企业解决了生产管理的难题，大大提升了生产效益。 徐教授讲课时结合大量案例，把枯燥的生产类课程讲得妙趣横生，既易于理解，又富有启发性，达到了“复杂的理论精炼化，简单的案例故事化”的高度，深受企业和学员的欢迎。 图书目录前言／Ⅶ 第一章 生产主管的角色定位 第二章 增益策略：现场分析 第三章 现场管理十大利器(上篇) 第四章 现场管理十大利器(下篇) 第五章 生产主管一定要有思路 后记／203 参考书目／205 |
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