服务二局

1.职能：负责全区项目的管理、跟踪和考核。

2.各科室设置：

项目管理科：负责招商项目的前置审查，项目跟踪、督办、认定、考核、奖励，招商经费的核发，负责处理企业投诉并设立企业投诉电话。

项目统计科：负责项目的统计汇总，电子呈报的管理和培训，制作项目分析报告，绘制项目进度表、项目指标的“三个不低于”报表及其它相关统计工作。