| 词条 | 成都文化旅游发展集团有限公司 |
| 释义 | 简介成都文化旅游发展集团有限公司（以下简称“文旅集团”）成立于2007年3月30日，是按照成都市委、市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的思路，为深化文化旅游体制改革，提升成都文化旅游产业管理水平和竞争实力，推动文化旅游产业的发展而组建。 发展简史成都文旅集团成立于2007年3月，是按照成都市委、市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的思路，为深化文化旅游体制改革，提升成都文化旅游产业管理水平和竞争实力，推动文化旅游产业的发展而组建。三年时间，成都文旅集团迅猛发展，截至2010年4月底，总资产规模从1亿元增长到近80亿元，下属19家全资、控股、参股子公司，成为成都文化旅游投融资平台、营销平台及主要文化旅游项目运营平台。宽窄巷子、中国博物馆小镇、南丝路风情古镇、西岭雪山……一张张成都旅游的新名片破茧而生，“大旅游带动大产业”的创新思路成效显著，成都文旅集团交出了一份让社会满意的答卷。 战略文旅集团成立以来，实施“一手抓资源，一手抓市场”战略，到目前已经开发、整合和储备了大量优质资源，并创新开展了丰富的市场营销活动。 旅游项目打造系列文化、旅游项目：西岭雪山灾后重建和景区基础设施提档升级及经营设施项目全力推进；大熊猫生态园三期完成并交付使用，四期项目正在抓紧前期筹备工作；天府古镇系列项目，先期开发的安仁世界级博物馆小镇、平乐古镇、西来古镇全面铺开；三岔湖项目按计划推进；都江堰龙池项目及西区项目、金沙艺术剧院旅游实景剧场及杂技剧院项目均稳步推进；抓紧实施宽窄巷子历史文化保护区二期项目计划；与锦江区合作打造的水井坊历史文化保护街区已经启动。 形成游线产品，城市营销初见成效：举办“冬日暖阳 成都年”活动，有效整合成都及周边各主要景区及重要节庆活动，拉动文化旅游消费，有效提升城市形象；全球发行熊猫卡，带动成都旅游全面复苏；开展网络（熊猫故乡网、宽窄巷子平台、四川资讯网以及其他川内各大网络媒体）营销、联合google全球推广等新颖方式营销成都旅游；熊猫品牌知名度不断提高，全力打造熊猫故乡网，与迪斯尼合作发行《熊猫回家路》，全球播映成都城市形象宣传片，继续在台湾、香港成功举办熊猫节。 各项资产高效运营，国有资产保值增值：文旅集团打造的宽窄巷子历史文化保护区成为成都重要景区，截止2009年5月底，累计接待游客867万人次；成都市灯会连续实现收入、观灯人数大幅增长；“成都年”品牌逐步成熟； “天地吉祥”走出成都，其主题曲《天地吉祥》成为成都第一个受邀参加春晚的完整节目，并获得全国观众最喜爱节目奖，现已展开全国巡演。 “成都文旅”：成都旅游的一张金字招牌 成都宽窄巷子历史文化街区于2008年6月，也就是汶川大地震后一个月，正式建设完成开街迎客，在当时的情况下为恢复和增强四川旅游的信心起到了非常积极的作用。 成都文旅集团党委书记、董事长尹建华尹建华骄傲地说：“成都文旅打造的宽窄巷子具有浓郁的巴蜀文化特色，集文化与商业于一体，有‘老成都底片、新都市客厅’的内涵。” 尹建华告诉记者，文旅集团2007年3月成立之初就确定了以创意为动力、以文化为重心、打造精品旅游产业的发展策略。在开发建设旅游项目时，始终把以创意为特征的产品研发作为核心竞争力。 “在产品研发方面，深挖旅游资源背后的内涵是我们的重心所在。比如古镇的开发项目，我们并没有仅仅盯着它的老建筑老街来搞建设、搞修复，我们更着眼于对古镇的历史文化资源进行系统梳理、挖掘、保护，进而植入相应的业态。梳理、挖掘的过程首先就是为古镇找‘魂’，即对古镇进行准确的文化定位。因为每一个区域每一个城镇都有它鲜明的文化特色，文化是区域发展的灵魂。” 2011年4月28日，“安仁·中国博物馆”小镇一期项目首度向市民呈现，“百年安仁·馆藏中国”的概念也顺势推出。尹建华说，在成都大邑县安仁镇，包括刘氏庄园博物馆在内，大大小小27座公馆，浓缩了古镇百年历史，成都文旅抓住这一最主要的特征，让人们透过百年安仁，感受百年中国。 2011年5月14日，中国文物学会正式授予大邑安仁镇全国首个“中国文物保护示范小镇”的称号。这是继2009年12月被中国博物馆学会授予国内唯一一个“中国博物馆小镇”称号之后，安仁迎来的又一个国家级称号。原国家文物局副局长、中国文物学会会长彭卿云，原国家文物局顾问、中国文物学会名誉会长谢辰生，四川省文物管理局副局长朱小南，大邑县委书记颜安，县委副书记、县长陈历章，成都文旅集团党委书记、董事长尹建华出席了授牌仪式。 到2011年底，将推出它的二期项目，包括民国风情街等等，有轨电车等配套设施也将陆续推出。至2014年，整个“安仁·中国博物馆小镇”上百座博物馆，老街公馆与新增博物馆交相辉映。另外，在整个项目的15平方公里范围内，会按照国际优秀旅游小镇的标准来配套，包括住宿、商业、交通、出行等，到那时，将会带给游客一个世界级水平的中国博物馆群。 “另一方面，我们也注重品牌推广，实施‘一手抓资源，一手抓市场’战略，整合储备大量优质资源的同时，开展丰富的市场营销活动。我们把自己定位于现代服务业，它的价值归根结底要落到品牌上，我们说的产业高端和高端产业，实际上就是追求微笑曲线的两端，一端是产品研发，一端是品牌。这也就是我们文旅的特色所在。”尹建华说，经过4年多的努力，如今“成都文旅”的品牌已逐渐成为成都文化旅游的一张名片。 文旅子公司目前，集团下属全资、控股、参股、委托经营分子机构共有19家：成都文旅资产运营管理有限公司、成都市兴文投资发展有限公司、成都文旅营销管理有限公司、成都文旅大熊猫文化产业发展有限公司、成都西岭雪山旅游开发有限公司、成都少城建设管理有限公司、成都万邦东西方文化旅游建设有限公司、成都市灯会办公室、成都文锦建设投资有限公司、成都文兴旅游发展有限公司、四川三岔湖建设开发有限公司、成都文旅平乐古镇开发建设有限公司、成都文旅天地吉祥大剧院有限责任公司、成都文旅西来古镇开发建设有限责任公司、成都安仁文博旅游开发公司、成都体育产业有限公司。 企业文化责任、忠诚、能力 企业目标成为成都乃至文化旅游投融资平台、营销平台及主要文化旅游项目运营平台旗舰。 管理团队成都确立了以国际休闲度假旅游目的地这样的发展目标定位，市场营销是非常重要的，文旅集团从一开始就以市场化的方式，组建了一个专业化的营销团队，并且这个团队的主要负责人、主要策划和营销总监都是曾在世界500强有实战经验的人来担当。 其它相关成都文旅集团党委书记、董事长尹建华尹建华表示：“其实说到底是创意产业，靠的就是我们的思考、我们的创意和我们的团队，我们团队的结构，决定了我们能不能实现这个目标。在几年来，文旅集团始终搭建开放性的平台，吸引具有国际化的人才投身到文旅事业里面来。有了之前的这些条件，去整合和经营文化旅游资源才谈得上可能，不是句空话。”尹建华透露，为了充分发挥市场的力量，从去年开始集团加大了引入战略投资者的力度。引入一些先进的理念、管理团队和市场性资源，也才能更快更好地完成市委、市政府交给集团的任务。这也是文旅集团在下一阶段，在成都城乡统筹这个伟大实践中，尤其是在成都提出建设世界现代田园城市这么一个宏伟的奋斗目标下，最大可能地整合和经营成都的文化、旅游、体育资源，才能够更好发挥在建设世界现代田园城市中的作用。 |
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