| 词条 | 如何当好班组长 |
| 释义 | 图书信息书 名：如何当好班组长 作 者：江广营，乔华 著 出 版 社：北京大学出版社 出版时间：2011-7-1 版 次：1 页 数：全4册 字 数：156000 印刷时间：2011-7-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：6 I S B N：21115621 包 装：平装 21115621 内容简介《班组管理技能》 在我国的企业组织结构中，班组长可以算是“兵头将尾”、最小的“官”了，但可别小看了班组这个基层组织。一个班组是不是有战斗力的高效团队，一位班组长是否能够管理好班组，需要掌握科学的管理理念，需要班组长身体力行地实践和修炼。 本书从我国企业班组管理的实际出发，全面阐述了班组管理从理念更新到实务操作的诸多方面，包括计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、创新管理等，旨在提升班组管理水平和班组长的领导能力。 全书案例丰富，操作性强，是提高班组管理水平和班组长领导能力的必读书。 本套丛书还包括《班组建设七项实务》、《创建卓越班组的七种武器》和《班组长胜任能力》。 作者简介江广营，八九点管理咨询有限公司总裁，大中华班组建设研究网研发总监，中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训中心专家部副主任，北大、清华、复旦、上海交大、香港大学等知名学府特聘客座教授，荣获第三届中国管理大会“卓越管理专家奖”、2007年度“中国十大企业文 目录《班组管理技能》 丛书序 本书序 第一章 夯实班组管理的基础 第一节 班组管理的核心——以人为本 一、人是班组管理的根本 二、坚持以人为本、方能真诚沟通 第二节 班组建设治本之策——长效机制 一、强化班组长效机制建设 二、建立长效机制的主要方法 第三节 班组管理的护身符——管理原则 一、管理原则为何重要 二、班组管理必须遵循的两个原则 第四节 班组管理的科学方法——PDCA循环 一、班组PDCA循环的特点 |
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