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词条 企业思想家:中国最具思想力的企业家和他们的财智人生(上)
释义

图书信息

书 名: 企业思想家作 者:程旭

出版社: 中信出版社

出版时间: 2011年2月11日

ISBN: 9787508625997

开本: 16开

定价: 39.00元

内容简介

在《企业思想家:中国最具思想力的企业家和他们的财智人生(上)》中,我们认真总结了张瑞敏、柳传志、史玉柱、任正非、李宁这五大企业家的管理思想和核心价值。张瑞敏的质量管理思想无人能敌,他的服务理念和品牌创造均达世界级水平。柳传志是中国现代企业管理思想的集大成者,特别是在团队管理和投资理念上,拥有国际化独创战略思维。史玉柱的核心价值在于他的机会主义能力和中国式营销能力。任正非的企业思想在于他的强势管理与中国传统的家国文化一脉相承。李宁的成功就是“重品牌,轻资产”这一商业思想的伟大成功。

编辑推荐

《企业思想家:中国最具思想力的企业家和他们的财智人生(上)》:

中国最具思想力的企业家和他们的财智人生

真正存活下来的企业,都有一些极具思想力的企业领袖在操盘管理,因为从长而论,利剑总是败在思想手下。

中国企业家论坛是企业家之间的思想交流平台。自2001年至今,中国企业家论坛已成功举办11届年会、7届高峰会、20多次CEO圆桌会,并成功在纽约举办中美商业领袖圆桌会议,搭建中美企业家交流新平台。目前业已成为传播中国企业可持续发展、探索中国企业创新商务模式、展示中国企业家崭新形象、催生世界级水平中国企业和企业家的舞台。2010年注册成立的亚布力(中国)企业家论坛发展研究基金会更是把“帮助和关心新兴企业与企业家的成长,促使企业家成为社会和国家发展的重要建设力量”作为宗旨。

图书目录

序言

第一章

服务与质量——海尔·张瑞敏001

世界级服务体系:质量不打折,服务不打折,信誉不打折003

世界品牌中国造:质量无止境,企业无边界,名牌无国界013

全面质量管理:“一站到位”的服务,“一票到底”的流程025

创新精神:SBU的具体体现就是速度和创新035

第二章

团队与投资——联想·柳传志045

战略化商军团队:好的企业就像一支军队047

投资的差别利益:有钱没人的事不能干059

企业战略管理:战略就是你要做什么,做多大,钱和人往哪里投075

企业文化的核心:说到做到,尽心尽力080

第三章

机会与营销——巨人·史玉柱085

机会主义商战:把握机会,把机会充分大087

中国式营销七大法则:我相信中国人的孝心105

“史丕散”核心团队:领导者的内心真诚是团队不离不弃的真正原因117

网络2,0时代的“史式赢利”:网络游戏是最赚钱的网络产业125

第四章

管理与文化——华为·任正非131

强势管理的铁血执行:我们的方针是”削足适履”

家国文化的责任角力:企业家必须承担社会责任

修炼核心竞争力:让工程师成为技术商人

战略趋同与联盟协同:战略就是重点突破

预谋全球化危机:在几秒钟内,祖传被经济全球化粉碎

第五章

品牌与资产——李宁·李宁173

品牌性格化:品牌一定要有性格175

重品牌轻资产:归零,让我们从头再来189

目标式管理:不做中国的耐克,要做世界的李宁199

东方元素的引爆力:一切皆有可能209

后记 企业家的最大价值是思想215

附录一 企业家创业大事件219

附录二 主要参考书目225

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更新时间:2024/11/15 11:33:01