简介

内容

任务

意义

简介

所谓企业劳动组织，是指在企业劳动过程中，按照生产的过程或工艺流程科学地组织劳动者的分工与协作，使之成为协调的统一整体，合理地进行劳动；正确处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，不断调整和改善劳动组织的形式，创造良好的劳动条件与环境，以发挥劳动者的技能与积极性，充分应用新的科学技术成就和先进经验，不断提高劳动效率。

内容

企业劳动组织的内容概括起来有以下六个方面的相关内容：

1、合理的劳动分工协作和职工配备，即进行合理的劳动分工和职工配备；

2、确定先进合理的定员和人员构成；

3、完善和改进劳动组织形式，即进行生产组织机构设置方面的工作；

4、组织多设备管理；

5、科学安排工作时间和工作轮班；

6、组织好工作地；

企业进行生产劳动组织管理时，主要就是围绕着上面所述的六个方面的内容开展相应的工作的。

任务

企业劳动组织企业的劳动组织工作的主要任务主要包括如下三个方面：

1、在合理分工与协作的基础上，正确地配备员工，充分发挥每个劳动者的专长和积极性，从而不断地提高劳动生产力；

2、正确处理劳动力与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和工作条件；

3、根据生产发展的需要，不断调整劳动组织，采用合理的劳动组织形式，保证不断提高劳动生产率。

意义

合理地组织劳动，是保证企业正常生产的条件。社会化大生产要求既要有科学的劳动分工，又要有严密的协作。为保证生产顺利进行，必须把劳动者合理地组织起来，正确地处理它们之间的关系，以及他们与劳动工具、劳动对象之间的关系。

合理地组织劳动，对促进生产力的发展有重要作用。通过劳动组织工作，对生产进行合理的分工和装配工人，以及严密的协作，才能充分发挥每个劳动者的能力，组成一个具有强大合力的集体，完成个人和少数人难以完成的工作。合理的分工与协作，不仅能促进生产力水平的提高，而且也能调整生产关系使之适应生产力的发展。它对于提高劳动生产率，加快企业发展有很大的作用。